강의후기 2015. 1. 28.
[강의후기]기획서 작성 실무
* 강의제목 : 기획서 작성 실무 (2기) * 강의주관 : 코오롱생명과학 * 강의일시 : 2015년 1월 13~27일 (15 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]기획서 작성 실무 (1기) * 강의후기 2015년 첫 번째 진행하는 내 강의이다. 2014년 12월 코오롱생명과학에서 진행한 기획서 작성 실무과정의 앵콜 강의이다. 지난 1기 수업은 본사 인력을 대상으로 진행되었고 이번 2기 수업은 R&D 인력 중심으로 진행되었다. 과정 구성은 전과 동일하게 유지하되 개인 별 실습시간을 최대한으로 끌어 올리고 조 별 실습은 상대적으로 약화시켜 더 많은 피드백 활동이 가능하도록 조율하였다. 조 별 실습이 줄어들어 왁자지껄한 활기스러움이 다소 줄어들었으나 개인 실습시간에 다들 자신의 독자 과제에 주목하고 개인 코칭을..
강의후기 2014. 12. 31.
[강의후기]기획서 작성 실무
* 강의제목 : 기획서 작성 실무 (1기) * 강의주관 : 코오롱생명과학 * 강의일시 : 2014년 12월 16~30일 (15 hrs) * 강의후기 코오롱생명과학에서는 임직원의 기획서 작성 역량을 향상하기 위한 [기획서 작성 실무] 과정을 오픈하였다. 임직원의 성향과 문서작성 스킬을 고려하여 기초 과정을 생략하고 현장에서 필요한 내용을 학습할 수 있도록 실무에 집중하였다. 세 번의 화요일로 과정을 쪼개어 진행하였으며 총 15시간 분량으로 과정을 구성하였다. 과정의 핵심 테마는 1) 논리 구성과 스토리라인, 2) 거버닝 메시지와 상세 데이터 구성, 3) 문장력 강화이다. 기획력 과정, 기획서 작성 과정, 비즈니스 라이팅 과정 등 여러 버전으로 진행되는 내 강의 중 코오롱생명과학의 현실에 맞도록 재 구성한 ..
강의후기 2014. 12. 31.
[강의후기]프로젝트 리더십
* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2014년 12월 29일 (8 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 진행한 공개과정으로 이틀 과정으로 운영된다. 그 중 첫날의 강의를 맡아 진행하였다. 매 분기 정기적으로 오픈되는 과정이라 특이사항 없이 과정을 성공적으로 운영하였다. 연말이라 평소와 달리 수강생 수가 많지 않아 다양한 액티비티를 생략하였다. 프로젝트 팀 빌딩, 프로젝트 팀 워크, 이해관계자 관리, 팀원과의 커뮤니케이션 등을 주요 학습내용으로 진행하되, 마지막 3시간 정도를 할애하여 [영화를 통하여 배우는 협상 스킬]을 추가로 진행하였다. 지난 10월에 진행한 과정에서는 제외하였던 주제이나 이 날의 과정은 롤플레이 등을 생략하여 시간 여유가 생겼기 때문이다. ..
강의후기 2014. 12. 29.
[강의후기]신입사원을 위한 기획서 작성법
* 강의제목 : 신입사원을 위한 기획서 작성법 * 강의주관 : 인천국제공항공사 * 강의일시 : 2014년 12월 24일 (8 hrs) * 강의후기 인천국제공항공사 2015년 신입사원을 대상으로 기획서작성실무를 8시간동안 강의를 진행하였다. 신입사원 입문과정의 특성 상 크리스마스 이브임에도 불구하고 밤 10시까지 맹렬하게 강의를 진행하는 특이한 경험을 하게 되었다. 일반적인 강의 커리큘럼을 수정하여 공공기관의 신입사원에게 필요한 내용으로 과정을 수정하였다. PPT를 기준으로 거버닝 메시지 작성, 상세 데이터 작성 등의 내용을 과감하게 생략하였는데 아직 업무 경험이 없는 신입에게는 도움이 되지 않을 것이라 생각하였기 때문이다. 한편 신입사원이 자주 범하는 문장력의 실수 사례집을 과정에 포함하고 e-메일 작성..
강의후기 2014. 12. 14.
[강의후기]Logical Writing
* 강의제목 : Logical Writing * 강의주관 : 워커힐호텔 * 강의일시 : 1차: 2014년 12월 3~5일 (12 hrs) / 2차: 12월 10~12일 (12 hrs) * 강의후기 워커힐호텔 실무진을 대상으로 논리적으로 사고하기에서 기획서 작성법까지를 두 차수 강의를 진행하였다. 매 차수마다 4시간 x 3일로 쪼개어 업무 공백의 부담을 최소화하면서 문서작성 스킬을 배울 수 있도록 시간 안배를 두었다. 1일차에는 논리적으로 사고하기와 기획서 논리구성을 연습하였고 2일차에는 문서작성 시 자주 접하는 문장력의 실수 바로잡기와 문장력 구성의 핵심원칙, 스토리라인 구성을 학습하였다. 3일차에는 파워포인트를 기준으로 문서를 작성하는 과정을 거버닝 메시지 작성, 상세 데이터 작성 등으로 나누어 실습과..
강의후기 2014. 12. 1.
[강의후기]2015년 부서 별 사업계획 수립
* 강의제목 : 2015년 부서 별 사업계획 수립 * 강의주관 : 테크빌닷컴 * 강의일시 : 2014년 11월 21일 (3 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]사업계획서 작성법 * 강의후기 2013년도 12월 테크빌닷컴의 임직원을 대상으로 새해 부서 별 사업계획서 작성법 강의를 진행한 바 있다. 사업계획서 작성을 위한 다양한 툴과 스토리라인을 세우는데 주력했던 과정이다. 이 회사에서 '2015년 부서별 사업계획서 작성'을 위하여 앵콜 강의를 요청하였다. 전년도에 강의를 수강한 직원이 대부분이라 이 번 강의는 다른 포맷으로 강의를 진행하였다. 이미 부서별 작성한 초안을 가지고 있어 스토리라인을 세우는데 주력하거나 목차를 잡는 방법 대신에 경영진이 원하는 사업계획서가 되도록 구조화하는데 주력하였다. 퍼실리테..
강의후기 2014. 11. 23.
[강의후기]Hitachi Ready to Lead
* 강의제목 : Hitachi R2L (Ready to Lead) * 강의주관 : DDI / 히타치 그룹 * 강의일시 : 2014년 11월 17~19일 (24 hrs) * 강의후기 한국에 있는 히타치 그룹 계열사에서 선발된 핵심인력을 대상으로 3일 24시간동안 Hitachi R2L 과정의 퍼실리테이션을 진행하였다. 히타치 그룹에서는 2015년 중장기전략을 달성하기 위한 핵심 키워드로 이노베이션, 글로벌라이제이션, 트랜스포메이션을 선정하였다. 이를 달성하기 위하여 전 세계의 히타치 그룹 계열사는 동일한 비전을 달성하기 위한 One Hitachi를 구성함이 필요하다. 이 목적을 달성하기 위하여 히타치는 글로벌 TOP 교육기관인 DDI사와 협업하여 히타치 프로그램을 개발하였다. 3일동안 진행되는 이 과정은 글..
강의후기 2014. 11. 23.
[강의후기]사업계획서 작성법
* 강의제목 : 사업계획서 작성법 * 강의주관 : 순천향대학교 창업보육센터 * 강의일시 : 2014년 11월 14~15일 (6 hrs) * 강의후기 순천향대학교 창업보육센터 주관으로 입주 희망사를 대상으로 사업계획서 작성법을 강의하였다. 학생이 아닌 일반인 대상의 교육이며 수강자 전원 사업계획서 작성 경험이 전무하다. 복잡한 사업계획서 작성이나 세련된 사업계획서 작성이 필요한 시점이 아니다. 사업계획을 구상하는 가장 기초적인 이론을 3시간동안 진행하도록 과정이 설계되어있다. 창업을 위한 사업계획서 구상을 위한 핵심을 흩어보고 꼭 작성해야 하는 내용을 고민한 후 단계별로 적어보는 훈련을 진행하였다. 함께 참가한 수강생들이 서로 파트너가 되어 서로를 컨설팅하고 핵심을 짚어 보는 시간이 되었다. 다음 날 3시..
강의후기 2014. 10. 31.
[강의후기]프로젝트 커뮤니케이션
* 강의제목 : 프로젝트 커뮤니케이션 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2014년 10월 30~31일 (16 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 매 분기 1회 개최하는 정기 과정이다. 프로젝트 환경 중 만나는 다양한 커뮤니케이션의 문제를 찾아내고 이를 해결하는 과정으로 구성된다. 이번 기수는 '갈등상황을 풀어내는 대화스킬'에 높은 관심을 보이는 경향이 짙었다. 지금까지 자주 진행하던 동일한 주제의 강의 내용에서 방향을 바꾸어 수강생의 니즈를 반영하였다. 첫날은 지난 강의에서 진행한 동일한 내용, 즉 프로젝트 내에서 발생하는 이해관계자 관리, 팀원 관리, 팀워크 및 팀빌딩 등을 이론과 다양한 실습활동으로 8시간 일정으로 진행하였다. 적당한 수준의 이론과 함께 직접 실습하고 코칭하는 방식으로..
강의후기 2014. 10. 16.
[강의후기]Biz. Documentation Clinic
* 강의제목 : Biz. Documentation Clinic * 강의주관 : SK C&C * 강의일시 : 2014년 10월 15일 (5 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]Biz. Documentation Clinic * 강의후기 SK C&C에서 임직원의 문서작성 역량을 강화하기 위하여 개설한 과정이다. 지난 5월에 진행한 'Biz. Documentation 기본’ 과정은 글쓰기 역량에 집중하여 특화된 과정이며, 6월에 연이어 진행한 ‘실전! Report Case Cracking’은 기획서 작성법 실전 내용을 다루고 있다. 한편 SK C&C는 2014년 상반기 과정을 정리하고 하반기 과정에서는 특화된 과정만을 선별 & 재구성하여 진행하기로 결정하였다. 이에 따라 지난 8월, 문서작성 역량을 강화하기 위..
강의후기 2014. 10. 4.
[강의후기]프로젝트 커뮤니케이션
* 강의제목 : 프로젝트 커뮤니케이션 * 강의주관 : KPC / 코웨이 * 강의일시 : 2014년 10월 1~2일 (16 hrs) * 강의후기 코웨이 R&D에서 근무하는 인력 중 PM과정을 사전에 이수한 후 추가 학습이 필요한 과장~부장급 인력을 대상으로 이틀동안 강의를 진행하였다. 프로젝트 진행 중 발생하는 다양한 사람관리 관련한 이슈를 제기하고 해법을 찾는 시간이다. 프로젝트 내에서 발생하는 이해관계자 관리, 팀원 관리, 팀워크 및 팀빌딩 등을 이론과 다양한 실습활동으로 8시간 일정으로 진행하였다. 프로젝트에서 발생하는 현실적인 이슈를 제기하고 해법을 강구하는 방식으로 진행이 되었으며, 기존의 과정보다 다양성을 보강하는데 집중하였다. 이틀 날에는 ‘영화를 통하여 배우는 협상스킬’과 ‘비즈니스 프리젠테..
강의후기 2014. 9. 30.
[강의후기]전략적 사고와 기획력
* 강의제목 : 전략적 사고와 기획력 * 강의주관 : 주식회사 코엑스 * 강의일시 : 2014년 9월 30일 (7 hrs) * 강의후기 한국무역협회 자회사인 (주)코엑스의 직원을 대상으로 ‘전략적 사고와 기획력’이라는 과정을 진행하였다. 과정 기획을 위하여 인사 담당자와 여러 차례 니즈를 확인하고 수강생의 현황과 고민을 듣고 협의하는 과정을 거쳤다. 최종적으로 이번 과정은 가장 정석에 가까우며 가장 기본적인 프레임워크를 학습하는 것으로 결정하였다. 사내에서 확산이 가능할 정도의 유연성과 이후 개설되는 다양한 과정과의 연계성을 확보하는 과정이 되도록 노력하였다. 전략적 사고의 프레임워크를 단계별로 학습하되 복잡한 이론은 간단하게 요약하여 설명하고 각 단계별 실습과 활동을 진행하여 과정 구성이 지루하지 않도..
강의후기 2014. 9. 30.
[강의후기]리더십 에센셜
* 강의제목 : 리더십 에센셜 * 강의주관 : 한국포럼 / 다우기술 * 강의일시 : 2014년 9월 29일 (8 hrs) * 강의후기 다우기술은 한국포럼과 함께 임직원의 역량 진단을 실시하고 4개의 리더십 과정을 오픈하였다. 개인의 역량 진단 결과에 따라 오픈된 4개 과목 중 우선 순위가 높은 2개 과정의 수업에 참여하도록 독려하였다. 이 날의 과정은 4개 과정의 마지막으로 ‘리더십 에센셜’이라는 제목의 8시간 과정이다. 이 과정은 다음 두 가지의 학습목표를 달성하는 것을 전제로 과정이 기획되었다. . 피드백 구조를 이해하고, 재능 포트폴리오를 통해 팀원들의 현재 역량과 수행문제를 파악하여 코칭하는 방법을 학습한다. . 동기부여의 요인이 되는 몰입욕구 모델의 5가지 핵심 요소를 이해하고, 팀원의 몰입욕구..
강의후기 2014. 8. 13.
[강의후기]컨설턴트의 커뮤니케이션
* 강의제목 : 컨설턴트의 커뮤니케이션 * 강의주관 : 한국인터넷진흥원 KISA 아카데미 * 강의일시 : 2014년 8월 8일, 11일 (5 hrs) * 강의후기 한국인터넷진흥원(KISA)에서 진행하는 정보보안 컨설턴트 시니어 양성 과정 중 커뮤니케이션 관련 과목을 총 5시간동안 진행하였다. 저녁시간을 이용한 수업으로 2.5시간 x 2회에 걸쳐 진행되는 바, [컨설턴트의 커뮤니케이션 + 컨설턴트의 프리젠테이션]으로 과정을 쪼개었다. 이 과정은 동일하게 수 년째 지속하고 있어 특별함이 있지는 않다. 정보보안 컨설턴트의 Soft Skill을 강화하기 위한 과정으로 프로젝트를 진행하는 중 만나게 되는 커뮤니케이션 이슈 즉 이해관계자 관리, 팀웍과 팀빌딩 등을 설명한다. 다른 날에 진행되는 프리젠테이션 과정은 ..
강의후기 2014. 7. 21.
[강의후기]창업기업의 관계관리 (개인 편)
* 강의제목 : 창업기업의 관계관리 (개인 편) * 강의주관 : 동국대학교 창업지원단 * 강의일시 : 2014년 7월 19일 (4 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]창업기업의 관계관리 * 강의후기 동국대학교 창업지원단에서 지난 6월 [창업기업의 관계관리]를 4시간동안 진행하였다. 이 날의 강의는 창업기업에서 이해관게자를 관리하는 법, 조직 내의 갈등을 관리하는 법 등 주로 조직 내부에서 발생하는 갈등관리에 중점을 두었다. 그 과정이 높은 만족도를 보이면서 앵콜강의 요청이 들어왔다. 2편을 진행해 달라는 갑작스러운 요청에 토요일 4시간동안 강의를 진행하게 되었다. 지난 1편이 조직 편이라면 이번 2편은 개인에 집중한 갈등관리이다. 사람 대 사람의 관계에서 이해부족과 정확하지 못한 커뮤니케이션 때문에 발생..
강의후기 2014. 7. 21.
[강의후기]컨설턴트 양성과정
* 강의제목 : 컨설턴트 양성과정 * 강의주관 : IBK시스템 * 강의일시 : 2014년 7월 17~18일 (16 hrs) * 강의후기 대외사업을 고민하는 IT기업이 많아졌다. 특히 모 회사의 IT자원을 관리하는 SM이 강한 회사일수록 대외사업의 고민이 강하다. IBK그룹의 전산 운영을 담당하는 IBK시스템 역시 2015년 사업전개를 위해 내부 인력의 역량 강화를 검토 중이다. IBK시스템은 매 해마다 인력 육성을 위한 교육을 지속적으로 진행하고 있으며 교육 영역도 리더십에서 IT직무훈련까지 폭이 넓은 편이다. 2014년 올해의 과정은 전년처럼 넓은 폭을 다루기보다 오히려 핵심과목에 집중하여 교육을 진행하는 것으로 방향을 선회하였다. [컨설턴트 양성과정]이라는 제목으로 진행된 이 과정은 1) 제안서 작성..
