강의후기 2024. 12. 18.
퍼시스 신입사원을 대상으로 논리적 문제해결 강의
퍼시스 신입사원을 대상으로 '논리적 문제해결'을 강의한 강의후기이다. 맥킨지식 문제해결을 기반으로 구성된 8시간 과정으로 내 베스트셀러 중 하나이다. 강의개요- 강의제목 : 논리적 문제해결- 강의주관 : 퍼시스- 강의일시 : 2019년 11월 6일 (8 hrs)- 먼저읽기 : 과정 기획의 연속성을 이해하기 위해 아래 '먼저읽기' 방문을 권함퍼시스 핵심인력 대상으로 액션러닝 진행강의후기여러 해 동안 좋은 관계를 유지하고 있는 고객사이다. 올해와 작년 액션러닝이라는 큰 프로젝트를 성공적으로 완수한 후 추가 강의를 요청받았다. 신입사원을 대상으로 논리적 문재해결 과정을 하루동안 진행하는 것.맥킨지식 문제해결을 기준으로 하루 강의를 꾸렸다. 문제정의단계에서 출발하여 보고서에 글을 옮기는 바로 전 단계인 스토..
강의후기 2024. 12. 18.
경기도일자리재단 센터장을 위한 리더십 및 조직코칭 강의후기
경기도일자리재단 센터장을 대상으로 리더십 및 조직코칭을 7시간 강의한 강의후기이다. 해당 기관 임직원을 대상으로 수년간 다양한 주제로 강의를 진행하고 있다. 강의개요- 강의제목 : 리더십 및 조직코칭- 강의주관 : 경기도일자리재단- 강의일시 : 2019년 10월 31일 (7 hrs)- 먼저읽기 : 과정 기획의 연속성을 이해하기 위해 아래 '먼저읽기' 방문을 권함경기도일자리재단 직업상담사를 위한 '데이터를 활용한 사업계획서 작성법' 강의강의후기경기도일자리재단과 올 해 다양한 주제로 강의를 진행하고 있다. 전략적 사고과정에서 출발하여 기획서 작성법, 사업계획서 작성법에 이어 이제 리더십 과정으로 연결되었다. 현업과제 해결 및 조직의 소통문화 구축을 위한 코칭 리더십 역량을 개발하고 싶다는 주문이다.'관리..
강의후기 2024. 12. 1.
대구 ICT기업인을 위한 핵심역량 강화과정 강의
대구경북 지역에 위치한 ICT 기업인을 위한 묶음 패키지 과정을 진행했다. 대구 지산맞 사업의 일환으로, 원하는 과정을 선택적으로 수강할 수 있다. 대구지역 IT산업 종사자를 위한 종합선물세트 같은 핵심역량 강화과정, 재미있게 진행했다. 강의개요- 강의제목 : ICT 기업인 핵심역량 강화과정- 강의주관 : 대구디지털혁신진흥원- 강의일시 . 1차 : 2019년 10월 24일 (8 hrs) / 비즈니스 매너 . 2차 : 2019년 11월 11~13일 (24 hrs) / 제안서 작성법 . 3차 : 2019년 11월 21일 (8 hrs) / 시간관리, 재무관리 . 4차 : 2019년 12월 3일 (8 hrs) / 협상스킬, 회의스킬강의후기대구지역에 위치한 ICT 기업인을 위한 묶음 패키지 과정을 진행했..
강의후기 2024. 12. 1.
대림C&S 초급관리자를 위한 '1페이지 보고서 작성법' 플립러닝 강의후기
대림C&S 관리자를 대상으로 1페이지 보고서 작성법을 강의했다. 한 장으로 보고서를 작성하는 방식은 VUCA시대에 가장 많이 요청되는 업무스킬이 되었다.강의개요- 강의제목 : 1 Page로 승부하라!- 강의주관 : 휴넷 / 대림씨앤에스- 강의일시 : 2019년 10월 17일 (8 hrs)강의후기2019년 한 해의 베스트셀러는 #1페이지 기획서작성법이다. 휴넷의 플립러닝 과정인데 오프라인 실습과 평가를 맡아 진행하고 있다. 이 과정을 처음 시작할 때에는 온라인 강사의 과정을 내 버전으로 오프라인에서 소화하기 위해서 각색이 필요했었고... 자리를 잡고 나니 연이은 강의요청으로 한 해 가장 잘 팔리는(?) 과목이 되었다. 한 장으로 보고서/기획서를 만드는 방식은 VUCA시대에 가장 많이 요청되는 업무스킬이..
강의후기 2024. 11. 23.
BGF리테일 리더를 위한 '면접관 양성과정' 강의후기
BGF리테일 리더를 대상으로 면접관 양상과정 특강을 진행한 후기이다. 우리나라 기업 실정에 맞는 면접관 양성과정의 로컬라이제이션이 필요하다고 생각한다. 면접관 양성을 위한 가장 체계적이고 현실적인 강의를 진행했다고 생각한다. 강의개요 - 강의제목 : 면접관 양성과정- 강의주관 : BGF리테일- 강의일시 : 2019년 10월 16일 (4 hrs) - 먼저읽기 : KPC 인적자원관리사 과정 중 '면접관 양성과정' 강의후기강의후기 BGF리테일 리더를 대상으로 면접관 양성과정 특강을 진행했다. 먼저읽기에서 언급한 바와 같이 나는 글로벌 교육기관 중 하나인 DDI의 전문면접관양성트레이너 국제자격을 보유하고 있다. 먼저읽기에 언급된 과정은 DDI사의 인증과정을 Delivery한 내용을 설명한다.BGF리테일에서..
강의후기 2024. 11. 22.
나이스디앤비 임직원을 위한 '1페이지 보고서 작성법' 플립러닝 강의후기
휴넷에서 주관하는 1페이지 보고서 작성법을 위한 플립러닝 과정이다. 한 장으로 워드 양식 보고서를 작성하는 방식을 문제정의에서 출발하여 문서양식의 구조를 잡아내는 법까지를 단계 별로 학습한다. 급변하는 세상에서 빠른 의사결정을 위하여 한 장으로 보고서 혹은 기획서를 작성하고 보고하는 스킬이 직장인에게 많이 요구되고 있다. 강의개요 - 강의제목 : 1 Page 보고서로 승부하라! 강력한 한 장의 기획- 강의주관 : 휴넷 / 나이스디앤비- 강의일시 : 2019년 9월 25~27일 (8 hrs * 3차수)강의후기 나이스디앤비 임직원을 대상으로 3일동안 1페이지 보고서/기획서 작성법을 강의했다. 이 강의는 휴넷의 온라인 과정을 수강한 후 오프라인에서 체화실습을 진행하는 플립러닝 과정이다. 사전에 온라인으로 ..
강의후기 2024. 11. 20.
금호타이어 변화관리 매니저를 위한 설득형 프레젠테이션 강의
금호타이어 변화관리 매니저를 대상으로 설득형 프레젠테이션 강의를 진행한 강의후기이다. 수강생의 니즈를 반영한 강의가 얼마나 중요한지 보여주는 좋은 사례라고 생각한다. 강의개요- 강의제목 : 설득형 프리젠테이션- 강의주관 : 금호타이어- 강의일시 : 2019년 9월 23일 (7 hrs) 먼저읽기 : 금호타이어 변화관리 매니저 대상으로 업무몰입도 향상 리더십 강의강의후기먼저읽기를 읽고 왔으면 좋겠다. 강의 히스토리를 엮어 볼 수 있어 생각보다 많은 것을 얻을 수도 있겠다. 먼저읽기에서 설명한 바와 같은 활동을 진행한 금호타이어 변화관리 매니저들은 한 해의 성과를 C-Level에게 보고해야 하는 상황이다. 내게 부여받은 숙제는 보고를 잘 할 수 있도록 핵심 프리젠테이션 스킬을 강의하고 실습을 진행하는 것이다...
강의후기 2024. 11. 19.
효성ITX 차부장급 리더를 위한 리더십 에센셜 강의후기
효성ITX 차부장급 리더를 위하여 진행한 리더십 에센셜 강의후기이다. 업무위임을 통한 팀성과 극대화와 팀원의 업무몰입도 향상을 통한 팀성과 극대화로, 팀원이 성과를 창출하도록 리더가 힘써야 하는 부분에 대한 강의이다. 강의개요 - 강의제목 : 리더십 에센셜 II- 강의주관 : 어치브코칭 / 효성ITX- 강의일시 : 2019년 9월 17일 (5 hrs) 강의후기 효성ITX 차부장급 리더를 대상으로 리더십 에센셜 과정을 진행했다. 이 날의 수업 전에 리더십 에센셜 I을 다른 강사분께서 진행했었고 내 강의는 시즌2로 5시간동안 진행되었다.이 과정의 학습목표는 다음과 같다.. 리더의 역할에 핵심적인 사람관리 스킬들을 활용할 수 있다.. 조직의 성과창출을 주도할 수 있게 팀의 역량을 향상시킬 수 있다.. 팀원 ..
강의후기 2024. 11. 18.
탁월한 팀장의 성과비법 - 전략 & 실행 플립러닝 강의후기
휴넷에서 주관하는 "탁월한 팀장의 성과비법" 중 전략 & 실행 모듈의 플립러닝 과정을 강의했다. 이 과정은 전략과 실행을 한 큐에 끝내겠다는 의지를 보여주는 과목으로 하루 분량으로 적절하게 균형을 찾아가야 함이 과제이다. 강의개요 - 강의제목 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략 & 실행- 강의주관 : 휴넷- 강의일시 . 1차 : 2019년 9월 2일 (8 hrs) . 2차 : 2019년 11월 14일 (8 hrs)강의후기 휴넷에서 1페이지 보고서 작성법을 플립러닝 과정으로 정기적으로 운영하고 있다. 이번에 새로운 과목을 추가로 배정받았다. 이제 도합 세 개의 플립러닝과정을 운영하게 되었다.전략과 실행을 한 큐에 끝내겠다는 의지를 보여주는 과목이다. 온라인 과정에서 전략과 실행을 학습한 수강자를 ..
강의후기 2024. 11. 18.
경기도일자리재단 직업상담사를 위한 '데이터를 활용한 사업계획서 작성법' 강의
경기도일자리재단 직업상담사 분들에게 '데이터를 활용한 사업계획서 작성법'을 강의한 후기이다. 사업계획서 작성법 강의는 누구를 대상으로 무엇을 위한 사업계획서 수립인지에 따라 강의 방법을 달리해야 한다. 강의개요 - 강의주관 : 경기도 일자리재단- 강의일시 . 1차 : 2019년 8월 26일 (8 hrs) . 2차 : 2019년 9월 19일 (7 hrs) - 먼저읽기 : 경기도일자리재단 직업상담사를 위한 전략적 사고 및 기획력 강의 강의후기 강의개요의 '먼저읽기'에서 설명한 바와 같이 지난 7월 경기도일자리재단과 첫 인연을 맺게 되었다. 후속강의를 요청하겠다는 멘트가 있었는데 빈말이 아니었나보다. 이번에 진행하는 강의는 사업계획서 작성법이다.크게 세 개의 챕터로 구성하였다. 다양한 방법으로 정보를 ..
강의후기 2019. 12. 10.
웅진식품 임원을 대상으로 임원 리더십 특강 진행
* 강의제목 : 임원을 위한 리더십 에센셜 * 강의주관 : 웅진식품 / 한국포럼 * 강의일시 : 2019년 8월 20일 (4 hrs) * 강의후기 웅진식품 임원을 대상으로 진행되는 리더십 역량 강화 아카데미에서 리더십 에센셜 특강을 진행했다. 임원들을 대상으로 진행하는 과정이라 이미 임원이신 분들이 더 나은 임원으로 성장할 수 있도록 과정을 구성했다. 해당 과정의 학습목표는 다음과 같다. - 5가지 리더십 스타일과 이들이 분위기와 성과에 어떤 영향을 미치는지 이해한다. - 자신에게 알맞은 리더십 어프로치를 파악한다. - 자신의 리더십 어프로치 전략을 수립한다. - 현재 역량과 개발이 필요한 부분을 파악하여, 자신감을 향상시키고 긍정적인 참여를 유도하는 코칭방법을 학습한다. 잊을만하면 한 번씩 진행되는 임..
강의후기 2019. 12. 10.
퍼시스 핵심인력 대상으로 문제해결 액션러닝 진행
* 강의제목 : 문제해결을 위한 액션러닝 (Problem Solving Action Learning) * 강의주관 : 퍼시스 * 강의일시 - 1차 : 2019년 7월 31일 (3 hrs) - 2차 : 2019년 8월 7일 (3 hrs) - 3차 : 2019년 8월 14일 (3 hrs) - 4차 : 2019년 8월 21일 (3 hrs) - 5차 : 2019년 8월 27일 (3 hrs) - 6차 : 2019년 9월 3일 (3 hrs) - 7차 : 2019년 9월 8일 (3 hrs) - 8차 : 2019년 9월 24일 (3 hrs) * 먼저읽기 : 퍼시스 핵심인력 대상 문제해결 액션러닝 진행 * 강의후기 2018년에 퍼시스와 인연을 맺고 액션러닝을 진행한 바 있다. 그간 진행했던 액션러닝 과정을 통틀어 가장 ..
강의후기 2019. 12. 10.
전국 보건소 산하 공무원을 대상으로 논리적인 기획서 작성하기 강의
* 강의제목 : 논리적인 기획서 작성하기 * 강의주관 : 한국보건복지인력개발원 * 강의일시 : 2019년 7월 24일 (4 hrs) * 먼저읽기 : 한국보건복지인력개발원 주관 기획의 달인되기 강의 * 강의후기 2016년 이래 꾸준한 강의요청을 받고 있는 한국보건복지인력개발원에서 올해 처음으로 강의를 요청했다. Captive Market이라 생각했는데 여름들어 처음으로 2019년 강의를 의뢰받으니 뜻밖이다. 보건소에서 근무하는 공무원 약 30여명을 대상으로 기획력 향상 강의를 진행했다. 보건복지인력개발원에서 진행하는 강의의 특징이나 수강자 성향 등 그 간의 히스토리를 ‘먼저읽기’에 자세히 언급해 두었다. 과정진행에 별 다른 특이점이나 어려움없이 순조롭게 이어갔다. 자주 진행하는 표준모델이라 언제나처럼 편안..
강의후기 2019. 7. 23.
경기도일자리재단 직업상담사를 위한 전략적 사고 및 기획력 강의
* 강의제목 : 전략적 사고와 기획력 * 강의주관 : 경기도일자리재단 * 강의일시 : 2019년 7월 19일 (7 hrs) * 강의후기 경기도일자리재단 직업상담사 분들을 대상으로 전략적 사고와 기획력을 7시간동안 강의했다. 자주 진행하는 강의주제라 표준 버전의 교안을 사용하여 어려움없이 수업을 진행했다. 꾸준하게 요청받는 주제라 특별히 블로그에 남길 멘트도 없다. 경기도일자리재단과는 이번 강의로 처음 인연을 맺게 되었다. 직업상담사 분들을 대상으로 강의한 경험도 처음. 강의를 마친 후 8월 중 두 차례의 후속 강의를 요청받았다. 인연 맺은 첫 강의에서 후속강의를 수주하는 이런 거, 너무 좋다.
강의후기 2019. 7. 18.
한국자활연수원에서 전략적 리더십 강화를 위한 코칭 클리닉 강의
* 강의제목 : 전략적 리더십 강화를 위한 코칭 클리닉 * 강의주관 : 한국자활연수원 / 한국포럼 * 강의일시 : 2019년 7월 10~12일 (14 hrs) * 강의후기 한국자활연수원은 신규 센터장, 실장의 기본역량 향상과정을 오픈하였다. 이 과정의 학습목표는 다음과 같다. - 자활사업 정책 방향을 이해하고 지역자활센터 운영에 적용할 수 있다. - 지역자활센터의 목표와 종사자 역량을 파악하여 전략적인 리더십을 발휘할 수 있다. 이 과정은 올해가 1기 수업이라 과정 개발 단계부터 많은 학습을 진행했다. 자활 개념부터 시작하여 조직을 이해하고 자활사업을 공부하는 등 많은 자료를 학습하고 과정 개발을 논의한 후... 한국포럼의 리더십 에센셜 과정에 코칭 클리닉을 더한 하이브리드형으로 결정했다. 또한 자활사업..
강의후기 2019. 7. 18.
인천국제공항공사 신입사원을 대상으로 시간관리 특강
* 강의제목 : 시간의 밀도를 높이는 방법 * 강의주관 : 인천국제공항공사 * 강의일시 : 2019년 7월 3일 (3 hrs) * 강의후기 인천국제공항공사 신입사원 입문과정에서 시간관리 특강을 진행했다. 시간관리 주제로 간헐적으로 특강요청이 이어지고 있다. 시간관리 관련하여 여러 버전의 강의교안이 있지만 이제는 하나로 통일을 하였다. 혹시 중요한 일을 먼저 하라고 제안받거나 또는 자투리 시간을 아끼는 방법을 배우거나 혹은 앱이나 캘린더를 활용하여 시간관리 비법을 듣는다면 이는 적절한 방법이 아니라 생각한다. 우리 모두는 너무나 열심히 일하고 있다. 중요한 일을 먼저 하기에는 변수가 지나치게 많다. 그건 아이젠하워 대통령에게나 먹히는 방법이다. 직장인에게는 중요하지 않지만 긴급한 일 아니 중요하지도 긴급하..
강의후기 2019. 7. 17.
국가과학기술인력개발원에서 의사결정 리더십 강의
* 강의제목 : 의사결정 리더십 * 강의주관 : 국가과학기술인력개발원 * 강의일시 : 2019년 6월 27일 (3 hrs) * 강의후기 KIRD(국가과학기술인력개발원)에서 진행하는 문제해결의 행정 메커니즘 과정 중 세 시간 특강을 진행했다. 내 블로그를 검색하면 알 수 있듯 이 기관에서 다양한 주제의 강의를 여러 해 동안 진행하고 있다. 전략적 사고, 기획력, 기획서 작성법, 문제해결 기법 등 주제도 다양하다. 2018년 기준 Best Teaching Award를 수상하기도 했다. 헌데 이번에 의뢰받은 주제는 좀 까다롭다. 이틀 동안 진행되는 이 과정에서 1일차에 창의적 문제해결 특강을 이미 다른 강사가 진행했고, 2일차에는 서류함기법을 활용한 문제해결과정 실습이 진행되었다. 한마디로 문제해결 및 의사결..
강의후기 2019. 7. 17.
1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 진행
* 강의제목 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 진행 * 강의주관 : 휴넷 * 강의일시 : - 1차 : 2019년 6월 26일 (8 hrs) - 2차 : 2019년 8월 23일 (8 hrs) - 3차 : 2019년 10월 25일 (8 hrs) - 4차 : 2019년 11월 23일 (8 hrs) * 먼저읽기 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 진행 * 강의후기 내가 작성한 강의후기를 보는 요령은 먼저읽기를 정독하는 것이다. 해당 주제의 강의 초기부터 과정을 진행한 히스토리가 꼼꼼히 정리되어 있다. 오늘 진행한 과정은 먼저읽기에서 언급한 것처럼 정기적으로 운영하는 과정이다. 공개강의가 주말에 진행되는 경우 참석자가 많지 않은데 오늘은 평일에 청강생도 여러 명..
강의후기 2019. 7. 17.
로제타스톤코리아 임원진을 위한 리더십 에센셜 강의
* 강의제목 : 팀장 리더십 에센셜 * 강의주관 : 로제타스톤코리아 / 한국포럼 * 강의일시 : 2019년 6월 19일 (8 hrs) * 먼저읽기 : 삼성선물 책임 승진자를 위한 리더십 에센셜 강의 * 강의후기 로제타스톤코리아 임원진과 팀장을 대상으로 팀장 리더십 에센셜을 강의했다. 먼저읽기에 언급한 바와 같이 이 과정은 한국포럼의 컨텐츠로 내가 자주 딜리버리하는 과정이다. 이 과정에서 다루는 리더십 에션셜의 주요 학습목표는 다음과 같다. - 사람 중심의 리더십핵심 행동들을 적용할 수 있다. - 자신과 팀원들의 성공을 보장하는 고부가가치 활동에 더 많은 노력을 쏟을 수 있다. - 팀원들이 더 높은 성과를 낼 수 있도록 코칭할 수 있다. - 팀의 역량을 향상시켜 비즈니스 성과를 이끌어낼 수 있다. - 팀원..
강의후기 2019. 6. 16.
SK E&S 신입사원을 위한 기획서 작성법 강의
* 강의제목 : 기획서 작성법 * 강의주관 : SK E&S * 강의일시 : 2019년 6월 14일 (3 hrs) * 강의후기 SK E&S 신입사원을 대상으로 기획서 작성법을 3시간 동안 강의했다. SK E&S 신입사원, 대리 진급자, 과장 진급자 등을 대상으로 전략적사고, 문제해결, 기획력 향상, 기획서 작성 등 여러 버전을 수 해 동안 강의를 진행하고 있다. 관련 글이 내 블로그에 많이 있으니 부가적인 설명은 내 블로그에서 검색해 보시기 바란다. 특이사항 없이 강의를 잘 마쳤다.
강의후기 2019. 6. 16.
현대차 신입사원을 위한 CVR(Customer Value Report) 강의
* 강의제목 : CVR (Customer Value Report) * 강의주관 : 현대자동차 * 강의일시 : - 1차 : 2019년 6월 12~13일 (7 hrs) - 2차 : 2019년 8월 28~29일 (8 hrs) - 3차 : 2019년 12월 4~5일 (8 hrs) ) * 강의후기 (1차) 현대자동차 신입사원을 대상으로 CVR(Customer Value Report) 강의를 진행했다. 현대자동차 혹은 경쟁사가 고객에게 제공하는 가치를 체험하고 현대자동차의 미래 고객가치를 제안하는 활동이다. 내가 진행하는 시간은 총 7시간이지만 1일차 오후에 예정된 활동까지 포함하면 꽤 많은 시간이 할애된 중요한 과정이다. 고객가치를 어떻게 표현할 것인가에서 출발하여 현대자동차의 미래 고객가치를 제언하는 활동으로 ..
강의후기 2019. 6. 10.
에코프로 임직원을 위한 1장 기획서 작성법 강의
* 강의제목 : 1페이지 보고서 작성법 * 강의주관 : 에코프로 * 강의일시 - 1차 : 2019년 5월 28일 (8 hrs) - 2차 : 2019년 10월 2일 (8 hrs) * 강의후기 에코프로 임직원을 대상으로 1장 기획서 작성법을 8시간동안 강의했다. 1장 기획서 작성법 강의를 여러 차례 진행해 보니 어떤 포인트에서 강사에게 높은 점수를 주는 지 확인할 수 있었다. 논리적인 순서로 보고서 작성 스킬을 설득할 것. 현업에 복귀한 후 그대로 따라해도 좋을 정도로 구체화된 스킬을 제시할 것. 처절하게 실무적일 것. 퍼실리테이션을 잘 할 것... 1장 기획서 작성법 강의는 오랫동안 진행했던 바라 어려움 없이 잘 진행했다. 과정을 마친 후 수강생들이 기존에 작성한 보고서를 제출했고 사무실에 복귀하여 하나 ..
강의후기 2019. 5. 25.
강력한 한 장의 기획서 플립러닝 과정 공개강의
* 강의제목 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 진행 * 강의주관 : 휴넷 * 강의일시 : 2019년 5월 25일 (8 hrs) * 먼저읽기 : 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 강의 * 강의후기 1월에 한 번, 3월에 한 번, 5월에 한 번. 평균적으로 두 달에 한 번 해당과정의 공개강의를 진행 중이다. 오늘은 토요일 수업이라 평소보다 적은 수강생이 참여했다. 과정 구성은 지난 3월에 구성한 강의를 기준으로 진행했다. 이거 저거 더 설명하고 싶은 욕심이 여전히 가득했으나 꾹 눌러참고 지금의 버전에 충실하게 강의를 완료했다. 수강생이 적어 실습시간이 넉넉하게 남아 이런 저런 자투리 특강으로 하루 강의가 재미있고 알차도록 진행했다. 심지어 한 수강생의 후기가 “오늘 수강생이 적어 참..
강의후기 2019. 5. 24.
쌍용양회 신임 관리자를 위한 목표설정과 성과관리 강의
* 강의제목 : 목표설정과 성과관리 * 강의주관 : 쌍용양회 * 강의일시 : 2019년 5월 24일 (3 hrs) * 강의후기 쌍용양회 신입사원을 대상으로 2016년 문제해결 과정을 진행한 바 있다. 오늘은 신임 관리자를 대상으로 성과관리를 주제로 강의했다. 3시간 동안 진행할 적당한 크기로 모듈을 분리하여 진행했다. 첫 시간은 목표설정 관련한 이론과 실습, 두번째 시간은 성과관리를 위한 커뮤니케이션 스킬, 마지막 시간은 성과관리 면담 실습과 피드백 주는 요령이다. 빼고 더하고 할 것 없는 엑기스만을 짧은 시간에 전달했다고 생각한다. 성과관리 8시간 과정도 따지고 보면 오늘 진행하는 세 시간과 크게 다르지 않다. 살이 더 붙겠지만 뼈대는 오늘 진행한 세 시간의 내용이 전부라고 생각한다. 신임 관리자가 된..
강의후기 2019. 5. 23.
실무에 바로 적용하는 전략수립 플립러닝 진행
* 강의제목 : 실무에 바로 적용하는 전략수립 * 강의주관 : 휴넷 * 강의일시 : - 1차 : 2019년 5월 20일 (7 hrs) for HB테크놀러지 - 2차 : 2019년 5월 23일 (7 hrs) for 경인양행 * 먼저읽기 : 1 Page로 승부하라. 강력한 한 장의 기획서 플립러닝 진행 * 강의후기 전략수립 실무과정을 틈틈히 진행한 지 십년도 넘었다. 다른 과정보다 난이도가 높아 많이 찾지 않는 과정이기는 하나 스테디셀러다. 잊을만하면 요청받는 그런 주제? 수 년 전에 새로운 버전으로 리비전한 이후에는 같은 버전을 사용중이다. 이번에 진행하는 과정은 휴넷에서 주최하는 플립러닝이다. 온라인에서 사전 학습을 한 후 (참고로 온라인은 내가 강의한 과정은 아니다) 오프라인에서 실습 중심으로 체화하는..
강의후기 2019. 5. 22.
금호타이어 변화관리 매니저 대상으로 업무몰입도 향상 리더십 강의
* 강의제목 : 업무몰입도 향상 리더십 * 강의주관 : 금호타이어 / 한국포럼 * 강의일시 : 2019년 5월 14일 (6 hrs) * 강의후기 금호타이어 각 지점의 CM(변화관리 매니저)를 대상으로 업무몰입도 향상 리더십을 강의했다. 금호타이어 CM은 조직의 변화를 이끌어내기 위한 활동을 지속적으로 전개하고 있으며 올해 5년차 활동을 진행중이다. 이 날의 강의는 조직의 업무몰입도를 높이고 조직 분위기를 살리기 위한 노하우를 습득하는 것이다. 한국포럼의 강의 컨텐츠를 중심으로 진행되었다. 오후 시간에는 시간관리 스킬도 설명해 달라는 고객사 요청에 따라 한 시간 정도의 시간을 할애하여 ‘시간의 밀도를 높이는 법’이라는 나만의 컨텐츠를 전달했다. 강의를 수강한 금호타이어의 CM들이 조직 분위기를 살리고 업무..
강의후기 2019. 5. 16.
SK E&S 과장 진급자를 위한 전략적 사고 강의
* 강의제목 : 전략적 사고와 의사결정 * 강의주관 : SK E&S * 강의일시 : - 1차 : 2019년 5월 7일 (3 hrs) - 2차 : 2019년 5월 13일 (3 hrs) * 먼저읽기 : SK E&S 대리 승진자를 위한 효과적 기획서 작성 및 보고스킬 강의 * 강의후기 수 년간 꾸준히 유지하고 있는 고객사이다. 대리 또는 과장 승진자 교육인데 과목 내용도 전략적 사고, 의사결정기법, 기획력 향상, 기획서 작성 등 과정 진행할 때마다 조금씩 바뀌어서 진행이 된다. 이번에 요청받은 주제는 과장 진급자를 대상으로 세 시간동안 진행하는 전략적 사고 과정이다. 자주 진행하는 과정이고 익숙한 고객사라서 어려움없이 잘 진행했다. 다음에 다시 진행하면 교재를 조금 바꾸어서 새롭게 진행해 볼 생각이다. 과장 ..
강의후기 2019. 5. 1.
삼성선물 책임 승진자를 위한 리더십 에센셜 강의
* 강의제목 : 팀장 리더십 에센셜 * 강의주관 : 한국포럼 / 삼성선물 * 강의일시 - 1차 : 2019년 4월 24일 (8 hrs) for 한국포럼 공개강의 - 2차 : 2019년 4월 26일 (8 hrs) for 삼성선물 책임 승진자 과정 * 강의후기 한국포럼에서 주관한 강의를 연이어 두 번 진행하게 되어 한꺼번에 강의후기를 작성한다. 해당 과목은 FLE인데 리더십 에센셜을 요약하여 설명하는 한국포럼의 베스트셀러이다. 내가 퍼실리테이션 기법을 처움 배운 곳이 한국포럼이고 리더십 컨텐트를 처음 접했던 곳 역시 한국포럼이라 내게 의미가 깊은 파트너사다. 기존의 강의후기에 기술한 바와 같이 한국포럼이 주관하는 강의는 내 컨텐츠가 아닌 한국포럼의 컨텐츠를 Delivery한다. 1차 강의는 공개강의로 진행한..
