* 강의제목 : 전략적 사고와 기획력
* 강의주관 : 주식회사 코엑스
* 강의일시 : 2014년 9월 30일 (7 hrs)
* 강의후기
한국무역협회 자회사인 (주)코엑스의 직원을 대상으로 ‘전략적 사고와 기획력’이라는 과정을 진행하였다. 과정 기획을 위하여 인사 담당자와 여러 차례 니즈를 확인하고 수강생의 현황과 고민을 듣고 협의하는 과정을 거쳤다.
최종적으로 이번 과정은 가장 정석에 가까우며 가장 기본적인 프레임워크를 학습하는 것으로 결정하였다. 사내에서 확산이 가능할 정도의 유연성과 이후 개설되는 다양한 과정과의 연계성을 확보하는 과정이 되도록 노력하였다.
전략적 사고의 프레임워크를 단계별로 학습하되 복잡한 이론은 간단하게 요약하여 설명하고 각 단계별 실습과 활동을 진행하여 과정 구성이 지루하지 않도록 신경을 썼다. 한편 전략적 사고의 학습에 그치지 않고 기획력의 기초과정까지 자연스럽게 연결되는 구도가 되도록 조정하기도 하였다.
이틀 정도가 무난한 과정인데 하루로 끌어모아 진행하기에 다소 벅찬 부분이 있었으나 생략할 부분은 과감하게 생략하고 충분히 이해하였다고 생각하는 단원은 실습을 생략하는 등 제한된 시간 내 모든 과정을 마칠 수 있도록 힘썼다.
이 과정의 후속 과정을 기획한다면 어떤 모습일까 생각해 본다. 기획력의 부가 학습이나 기획서 작성법으로 연결되는 구도가 아닌 ‘전략적 사고와 기획력 (2)’가 될 수 있는 과정이 무엇일까 고민스럽다.
하루 종일 수업에 열성적으로 참여한 모든 분들께 감사의 마음을 드린다. 더 좋은 과정으로 다시 뵙기를 기대한다.
