[강의후기]리더십 에센셜

* 강의제목 : 리더십 에센셜
* 강의주관 : 한국포럼 / 다우기술 
* 강의일시 : 2014년 9월 29일 (8 hrs)

* 강의후기

다우기술은 한국포럼과 함께 임직원의 역량 진단을 실시하고 4개의 리더십 과정을 오픈하였다. 개인의 역량 진단 결과에 따라 오픈된 4개 과목 중 우선 순위가 높은 2개 과정의 수업에 참여하도록 독려하였다. 이 날의 과정은 4개 과정의 마지막으로 ‘리더십 에센셜’이라는 제목의 8시간 과정이다.

이 과정은 다음 두 가지의 학습목표를 달성하는 것을 전제로 과정이 기획되었다.

. 피드백 구조를 이해하고, 재능 포트폴리오를 통해 팀원들의 현재 역량과 수행문제를 파악하여 코칭하는 방법을 학습한다.
. 동기부여의 요인이 되는 몰입욕구 모델의 5가지 핵심 요소를 이해하고, 팀원의 몰입욕구를 찾고 충족시키는 방법을 학습한다.

이 날 진행한 과정에서는 한국포럼의 콘텐트를 기준으로 퍼실리테이팅하였다. 동일한 과정을 진행하는 것임에도 불구하고 고객사 여건과 수강생 직급 등에 따라 매 과정이 결코 동일하지가 않다. 같은 내용을 여러 번 진행한 경험을 기초로 과정 구성이나 퍼실리테이션 스킬을 다음 과정에서는 좀 더 다듬어야겠다는 생각도 해 본다.

하루 종일 과정을 열성을 다하여 수강한 분들께 축복을 기원드린다.