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목록강의후기 (574)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
* 강의제목 : 문제해결기법 * 강의주관 : 한국무역협회 * 강의일시 : 2017년 1월 5일 (3 hrs) * 강의후기 2017년 첫 강의이다. 한국무역협회 신입사원을 대상으로 문제해결기법을 세 시간동안 강의했다. 신입사원을 대상으로 진행하는 문제해결 기법을 자주 강의를 진행했다. 시간이 많이 주어지거나 적게 주어지거나 스쿨식이거나 조별 모임이거나 어떤 상황에서든 진행이 가능한 경지가 되었다. 과정 내용도 표준화되어 있어 어려움없이 진행할 수 있다. 한국무역협회 2017년 신입사원 수가 많지 않다. 두 개 조로 구성되어 텅 비어 보이는 불안함이 있지만 신입사원의 열정과 관심으로 이를 극복할 수 있었다. 짧은 시간이지만 밀도있게 수업에 열심히 참석한 한국무역협회의 신입사원이 이 나라의 무역일꾼으로 성장하..
* 강의제목 : 기획서 작성법 + 프리젠테이션 스킬 + 문제해결기법 * 강의주관 : 한국전시산업진흥회 * 강의일시 - 1차 : 2016년 12월 9일 (4 hrs) - 2차 : 2016년 12월 20일 (4 hrs) * 관련 글 읽기 : 전시사업자를 위한 프로젝트 리더십 강의 * 강의후기 지난 주에 한국전시산업진흥회에서 주관한 전시업자를 위한 프로젝트 리더십 강의를 진행하였다. 강의 평가가 긍정적이어 추가로 강의요청을 받았다. 이번에는 전시실무자를 대상으로 두 차례 강의를 진행한다. 1차는 기획서작성법과 프리젠테이션 강의를 총 네 시간동안 진행한다. 2차는 문제해결 기법을 4시간 동안 진행하는 과정이다. 과정을 신청한 수강생이 많아 강의장을 변경, 스쿨식 강의장에서 강의가 진행되었다. 자주 강의를 듣지 ..
* 강의제목 : 효과적인 회의기법 * 강의주관 : 베올리아 코리아 * 강의일시 : 2016년 12월 8일 (7 hrs) * 관련 글 읽기 : 종근당 차부장 진급자 대상 효과적인 회의스킬 강의 * 강의후기 오랜 기간 강사 생활을 하다보니 재미있는 현상 하나를 발견하게 되었다. 우연한 기회에 특정 주제 하나를 선보이고 나면 비슷한 강의 요청을 꼬리를 무는 경향이 있다. 리더십 주제 하나를 선 보이면 해당 주제의 강의가 연결되고 의사결정기법이라는 주제 하나를 새롭게 준비하면 또 관련 강의 요청이 줄을 잇는다. 효과적인 회의스킬 주제도 마찬가지다. 이번에는 세계적인 수처리 전문기업 베올리아 코리아 실무자를 위한 회의스킬 강의이다. 이 과정은 꼼꼼하게 과정 흐름이 준비되어 있어 평소처럼 원활하게 진행을 하였다. ..
* 강의제목 : 즉전력화 인재의 조건 * 강의주관 : 아시아경제신문 ‘청년취업아카데미' * 강의일시 : 2016년 12월 3일 (4 hrs) * 강의후기 토요일 오전 이른 시간에 숭실대학교에 도착했다. 아시아경제신문에서 진행하는 청년취업아카데미의 새 기수가 출발하는 날이다. 새롭게 시작하는 청년 취업 아카데미의 오프닝 강의를 진행하였다. 언제나처럼 즉전력화 인재의 조건을 주제로 잡았다. 취업을 앞둔 취준생에게는 따가운 소리이기는 하나 기업에서 원하는 인재상은 당장 써 먹을 수 있는 준비된 인재, 즉전력화 인재이다. HR 업무의 일선에서 일하면서 경험한 내용과 현업에서 인사업무를 담당했던 경험 등을 가감없이 그대로 전달하는데 집중했다. 가능한 이론적 배경보다 실무의 소리, 현장의 소리에 집중하여 각자의 현..
* 강의제목 : 전시 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국전시산업진흥회 * 강의일시 : 2016년 12월 2일 (2 hrs) * 강의후기 한국전시산업진흥회에서 프로젝트 리더십 특강을 진행해 달라는 요청을 받았다. 전시산업 역시 프로젝트 베이스로 일을 하니 프로젝트 리더십이 필요하다. 해당 주제는 오랜 기간동안 진행하는 과정이지만 주로 8시간 과정으로 구성되어 있다. 그것도 과정 개발 초기 버전은 16시간 버전이었으나 압축하고 더하는 과정을 거쳐 현재는 8시간으로 최적화되어 있다. 내용은 다 있지만 두 시간 특강으로 진행하는 경우는 거의 없다. 두 시간으로 줄이되 핵심을 유지할 것. 그럼에도 불구하고 적절한 활동을 포함할 것. 수강생은 약 60여 명. 스쿨식 좌석배치. 핵심을 남겨놓고 보조설명을 모조리 삭..
* 강의제목 : 전략적 사고와 기획 * 강의주관 : 알엔투테크놀로지 * 강의일시 : 2016년 11월 24일 (4 hrs) * 강의후기 알엔투테크놀로지는 LTCC(Low Temperature Co-fired Ceramic, 저온 동시 소성 세라믹)소재, 이를 활용한 3D 적층 회로 공정을 통해 이동통신장비 부품, 반도체용/의료기기용 다층 세라믹 기판(Multi-Layer Ceramic PCB)을 제조 판매하는 회사이다. 조금은 낯선 이름의 회사라 생각하겠지만 해당 산업에서 틈새시장을 공략하는 경쟁력있는 기업이다. 이 회사 임직원을 대상으로 네 시간 동안 전략적 사고와 기획을 강의했다. 이 주제는 여러 버전으로 내가 운영하고 있는 표준화된 과정이다. 심지어 두 시간, 세 시간, 네 시간, 여덟 시간 등으로..
* 강의제목 : Hitachi R2L (Ready to Lead) * 강의주관 : DDI / Hitachi Group * 강의일시 : 2016년 11월 16~18일 (24 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]Hitachi Ready to Lead * 강의후기 2014년, 2015년 히타치그룹의 핵심인력을 대상으로 진행한 R2L과정이다. 2016년 올해도 동일한 목적과 내용으로 강의를 진행했다. 세 번 째 진행하는 동일한 과정이라 어려움없이 과정 수행이 가능했다. 히타치그룹 리더를 위해 고안된 이 과정은 글로벌 교육컨설팅사인 DDI와 Hitachi가 협업하여 만들어냈다. 같은 과정을 세 번째 진행하는 경우임에도 불구하고 내가 배울 수 있는 여지가 여전히 많다는 것을 알게되었다. 3일 과정을 열성으로 잘 소..
* 강의제목 : R&A (Research & Analysis) * 강의주관 : 두산중공업 * 강의일시 : 2016년 11월 7~28일 (8 hrs x 4회) * 먼저읽기 : [강의후기]정보조사 및 분석* 강의후기2015년에 진행한 두산중공업의 [강의후기]정보조사 및 분석을 먼저 읽기 바란다. 같은 맥락에서 진행한 2016년 강의이다. 2015년에 진행한 과정 중에서 반응이 좋았던 모듈을 강화하고 꼭 진행하지 않아도 좋은 모듈을 줄이는 살 빼기 작업이 진행되어 새로운 버전이 탄생하였다. 16시간 동안 진행된 과정을 8시간으로 압축하였다. 사라지는 내용이 있어 개인적으로 아쉽기는 하다. 8시간 압축 버전은 정보조사에 더 집중하였다. 균일하게 압축삭제하는 것이 쉽지 않아 하나라도 더 집중하는 것이 좋겠다는 생..
* 강의제목 : 의사결정리더십 * 강의주관 : 농림수산식품교육문화정보원 * 강의일시 : 2016년 10월 25일 (4 hrs) * 강의후기 농림수산식품교육문화정보원 고급관리자를 대상으로 의사결정리더십 특강을 4시간 동안 진행하였다. 의사결정리더십 과정을 진행할 때는 반드시 물어봐야 할 질문이 있다. 수강자의 직급 혹은 직책이 첫 번째 질문이고 얻고싶은 기대효과가 두 번째 질문이다. 굳이 과목명을 보더라도 의사결정 리더십이라고 쓰여 있는 경우도 있고 의사결정 워크숍이라고 쓰여 있는 경우도 있다. 어느 경우는 의사결정 기법이라고 과정명을 정하기도 한다. 사실 내 경우는 이 모든 과정에 다른 퍼실리테이션 기법을 적용하고 다른 컨텐츠를 사용한다.오늘의 수강자는 공공기관의 실장급 즉 고급관리자들이다. 이들에게 문..
* 강의제목 : IT비즈니스 정보조사 및 분석 * 강의주관 : 코스콤 * 강의일시 : 2016년 10월 18~20일 (21 hrs) * 먼저읽기 : 코스콤 실무자를 위한 성장전략 수립 Workshop * 먼저읽기 : [강의후기]정보조사 및 분석 * 강의후기 코스콤 실무자를 대상으로 IT비즈니스 정보조사 및 분석과정을 3일 진행하였다. 2015년 코스콤에서 성장전략 수립 워크샵을 3일 과정으로 진행한 바 있다. 보통은 이틀 과정을 하루로 줄여달라는 요청이 대부분인데 코스콤은 3일과정을 의뢰하였다. 3일 과정인 경우 해당 주제에 대한 내 모든 밑천을 드러내야 할 만큼 농도깊은 수업이 진행되고 그만큼 피로도가 증가한다. 2015년 진행한 과정평가 결과가 좋아 올해에는 정보조사 및 분석 과정을 진행하게 되었다...