쉽게 읽는 IT 비즈니스 2009. 9. 17.
WEB 프로젝트 진행 상의 커뮤니케이션 활성화 (1/2)
많은 프로젝트를 진행하면서 그리고 많은 PM을 프로젝트 사이트에 보내면서 항상 생각하는 이슈는 의외로 하나로 집약된다. PM 교육과정을 지원하는 후배 PM 들이 하나 같이 배우고 싶어하는 내용도 의외로 하나로 모아진다. 프로젝트를 진행하면서 팀웍을 강화하고 커뮤니케이션을 활성화 할 수 있는 방법에 대한 고민이다. 일반적인 관리와 달리 프로젝트 관리는 시작과 끝을 전제로 한 활동이며, 결국에는 끝나야 하는 활동이다. 프로젝트를 시작하면서 경영층으로부터 요청 받는 사항은 크게 On Time (제 시간에 끝내라.), On Budget (예산 범위 내에 완수하라), 그리고 On Quality (품질은 기본이다) 라는 3가지 이다. 어느 프로젝트에 투입되던 PM에게 요청되는 경영층의 요구는 항상 이 세 가지로 귀..
강의후기 2009. 8. 16.
[강의후기]팀웍 강화 및 커뮤니케이션 활성화
* 강의제목 : 팀웍 강화 및 커뮤니케이션 활성화 * 강의주관 : 한국전자거래협회 * 강의일시 : 2009년 8월 14일 (09:00 ~ 17:00) * 강의후기 : 이 주제는 한국전자거래협회에서 주관한 PM 양성 실무과정 중 4일차 과정이다. 이 과정은 올해 총 일곱 차례 진행된 동일한 주제의 강의이며, 한국전자거래협회에서 진행한 "e-Business 인력양성지원사업"의 마지막 수업이기도 하다. 해당 사업은 2009년 8월 사업이 종료되며, 새로운 사업은 2009년 9월에서 2010년 8월까지 진행될 예정이다. 2009년 에정되었던 해당 과정의 강의는 모두 종료되었으니, 한동안 프로젝트 매니저가 알야야 할 프로젝트 팀웍 강화 방안과 커뮤니케이션 활성화 전략 등에 대한 강의를 다시 접하기는 어려울 것으로..
강의후기 2009. 7. 6.
[강의후기]팀웍 강화 및 커뮤니케이션 활성화
* 강의제목 : 팀웍 강화 및 커뮤니케이션 활성화 * 강의주관 : 한국전자거래협회 * 강의일시 : 2009년 7월 1일 (09:00 ~ 17:00) - 3차 과정 / 7월 8일 - 4차과정 * 강의후기 : 이번 강좌는 한국전자거래협회에서 주관한 [PM 심화과정] 4일 과정 중 팀웍 강화 및 커뮤니케이션 활성화란 주제로 강의를 진행하였다. 자주 진행하고 있는 주제인 바, 평소와 같은 페이스로 강의를 진행한 특이로움 없는 평이한 강의였다. 이 과정은 7월 중에 두 번의 강의, 8월 중 2번의 강의가 더 계획되어 있다. * 강의후기 (4차과정) : 동일한 주제의 동일한 강의이다. 특별한 상황 변화 없는 평이로운 강의였다.
강의후기 2009. 4. 24.
[강의후기]프로젝트 팀워크 강화 및 커뮤니케이션 (심화과정)
* 강의제목 : 프로젝트 팀워크 강화 및 커뮤니케이션 (심화과정) * 강의주관 : 한국전자거래협회 * 강의일시 : 2009년 4월 24일 (09:00 ~ 17:00) * 강의내용 - 프로젝트 팀워크 강화 방안 (기본과정 시간 요약) - 동영상을 통해 보는 협상 스킬 - 프리젠테이션 실습 및 Clinic - 기획의 Know-how * 강의후기 : 전자거래협회에서 주관하는 PM 심화 4일과정 중 하루 분량이다. 오늘의 강의는 지난 기본과정에서 학습한 내용을 약 1시간으로 압축 요약하여 진행하고, 나머지 시간을 소위 기본과정의 속편에 해당하는 내용을 재 구성하여 강의를 진행하였다. 이번 강의의 가장 큰 특징은 2시간 분량의 협상 스킬이다. 이 과정의 좀 더 정확한 표현은 "영화로 접근하는 협상 스킬"이라고 할..
강의후기 2009. 3. 30.
[강의후기]프로젝트 팀워크 강화 및 커뮤니케이션
* 강의제목 : 프로젝트 팀워크 강화 및 커뮤니케이션 (입문과정) * 강의주관 : 한국전자거래협회 * 강의일시 : 2009년 3월 28일 (09:00 ~ 17:00) * 강의내용 - 프로젝트 매니저 리더십 - 프로젝트 팀워크 강화 방안 (커뮤니케이션, 갈등관리, 협상관리 등) - 프로젝트 팀빌딩 - 보고서 작성법 개요 및 프로세스 * 강의후기 : 전자거래협회에서 주관하는 PM 입문 4일과정 중 HR 관련 부문을 강의하였다. HR 관련 부문은 PM과정 중 일반적으로 진행하지 않는 주제이나,PM들이 가장 듣고 싶어 하는 주제인 바, 과정을 구성할 때 하루 분량으로 구성하였다. 이번 강의에서는 불필요한 잔소리(?)가 많지 않았나 생각한다. 제한된 7시간 내에 모든 내용을 소화하기에 벅차 마지막 시간에 예정되어..
강의후기 2009. 2. 22.
[강의후기]프로젝트 팀워크 강화 및 커뮤니케이션
* 강의제목 : 프로젝트 팀워크 강화 및 커뮤니케이션 * 강의주관 : 한국전자거래협회 * 강의일시 : 2009년 2월 22일 (09:00 ~ 17:30) * 강의내용 - 프로젝트 매니저 리더십 - 프로젝트 팀워크 강화 방안 (커뮤니케이션, 갈등관리, 협상관리 등) - 프로젝트 팀빌딩 - 보고서 작성법 개요 및 프로세스 - Presentation 이론 * 강의후기 최근 경기가 어렵기는 어려운가 보다. 강의 후기를 적다보니, 2009년 들어 처음 외부 강의를 진행한 사례이다. 바로 전 강의가 웅진그룹에서 진행했던 2008년 10월 강의이니, 어쩌면 금융위기가 시작된 이래 지금까지 외부 강의가 없었던 것이 당연한지도 모르겠다. 한국전자거래협회에서 진행한 PM양성과정 4일 과정 중 마지막 4일차 강의이다. 예전..
독서후기 2009. 2. 17.
[독서후기]프로젝트는 왜 실패하는가?
* 책이름 : 프로젝트는 왜 실패하는가? * 출판사 : 성안당 * 저자 : Kentaro Ito * 독서기간 : 2009년 2월 8~10일 * 초판 연월일 : 2004년 11월 5일 * 감상 2004년에 출간된 어쩌면 낡은 책이라고 봐도 좋겠다. 다양한 프로젝트 관리 방법론의 개발과 비교한다면 이 책의 유효성은 지났다라고 단언해도 좋다. PMP를 준비하는 수험생이라면 이 책은 더더우기 새로울 것이 없는 이야기이다. 반면 이 책은 실패한 프로젝트의 경험에서 배우는 진솔한 이야기를 들려 준다. "프로젝트는 실패하기 마련이다."라는 전제 하에 "어떻게 하면 프로젝트를 성공적으로 마무리할 수 있을 것인가?"라는 접근으로 책이 구성되어 있다. 어려운 이론보다 쉬운 프로젝트 배경과 상황의 설정으로 이야기를 풀어간다..
강의후기 2008. 6. 25.
[강의후기]보고서 작성법 및 프리젠테이션
* 강의제목 : 보고서 작성법 및 프리젠테이션 * 강의주관 : 한국전자거래협회 * 강의일시 : 2008년 6월 25일 (10:00 ~ 18:00) * 강의내용 - 기획의 기본 - 기획의 방법론 및 사례연구 - 경영자가 원하는 보고서 - Presentation 이론 * 강의후기 : 한국전자거래협회에서 주관한 1주일의 PM 교육 중 하루 교육을 맡아 진행하였다. 기획의 기본기에서 출발하여 기획의 방법론과 사례연구, 사업계획서 작성 등을 진행하였고, 이번 시간부터는 내부 기획과 관련한 "경영자가 원하는 보고서 작성"을 추가하여 강의를 진행하였다. 예전에 진행하던 마케팅 전략, 이행계획 수립 등 조금 어려워 하던 부분을 제외하고 내부기획 관련하여 강의교안을 수정하여 진행하니, 훨씬 밀도있게 진행할 수 잇는 장점..
