[강의후기]팀장 리더십 과정

* 강의제목 : 팀장 리더십 과정
* 강의주관 : 한국포럼 / 삼성선물 
* 강의일시 : 2013년 11월 29일 (8 hrs)

* 강의후기

삼성선물에서는 팀장 인력을 대상으로 리더십 교육을 8시간동안 주관하였다. 이른 아침인 오전 8시 강의를 시작하여 오후 5시까지 열띤 강의가 진행되었다. 오래간만에 삼성그룹 관계사를 대상으로 강의를 진행하는 것이라 가능한 삼성 맞춤형 강의가 되도록 사례의 농도를 조절하는 등 세부적인 내용까지 고민한 과정이다.

과정 진행은 도입부문 외 총 4개 모듈을 진행하였다. 팀장 리더십에서는 팀원의 육성과 팀의 성과를 극대화화기 위한 내용을 담고 있다. 이 과정은 다음과 같은 학습목표를 지향한다.

• 사람 중심의 리더십 핵심 행동들을 적용할 수 있다.
• 자신과 팀원들의 성공을 보장하는 고부가가치 활동에 더 많은 노력을 쏟을 수 있다.
• 팀원들이 더 높은 성과를 낼 수 있도록 코칭할 수 있다. 
• 팀의 역량을 향상시켜 비즈니스 성과를 이끌어낼 수 있다.
• 팀원들을 몰입하게 하는 다양한 니즈를 충족시킬 수 있다.

리더십 과정을 처음 진행한다는 고객사 상황과 팀장 경험이 많은 팀장급 인력이 대부분이라는 점을 고려하여 과정의 진행은 학습한 개념을 그들의 실제 업무 상황에 적용하고 실행하는데 본 과정의 전체 시간 중 75% 이상의 시간을 활용하였다. 이를 통해 성공적인 실행의 가능성을 높이게 된다.

수업 중 많은 활동이 포함되는데 적극적으로 수업에 임하였고 수강생 모두 웃고 즐기는 가운데 많은 깨달음을 챙겨갈 수 있었다.