경기도일자리재단 센터장을 위한 리더십 및 조직코칭 강의후기

경기도일자리재단 센터장을 대상으로 리더십 및 조직코칭을 7시간 강의한 강의후기이다. 해당 기관 임직원을 대상으로 수년간 다양한 주제로 강의를 진행하고 있다. 

강의개요

- 강의제목 : 리더십 및 조직코칭

- 강의주관 : 경기도일자리재단

- 강의일시 : 2019년 10월 31일 (7 hrs)

- 먼저읽기 : 과정 기획의 연속성을 이해하기 위해 아래 '먼저읽기' 방문을 권함

경기도일자리재단 직업상담사를 위한 '데이터를 활용한 사업계획서 작성법' 강의​

강의후기

경기도일자리재단과 올 해 다양한 주제로 강의를 진행하고 있다. 전략적 사고과정에서 출발하여 기획서 작성법, 사업계획서 작성법에 이어 이제 리더십 과정으로 연결되었다. 현업과제 해결 및 조직의 소통문화 구축을 위한 코칭 리더십 역량을 개발하고 싶다는 주문이다.
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'관리자와 리더의 차이'로 가볍게 아이스브레이킹 후 리더의 커뮤니케이션 기법을 배웠다. 학습자가 시군 일자리센터장 또는 경력 7년 이상자를 대상으로 하고 있어서 실무자를 위한 리더십 교육이 아닌 관리자에 포커싱된 리더십 교육이 되도록 신경을 많이 썼다.
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코칭 클래스에서는 평소에 내가 진행하는 코칭 과정보다 좀 더 상세하게 진행했다. 내가 코칭 수업을 수강한 후에 진행하는 코칭 과정이라 좀 더 성숙해진 것이라 생각한다. 코칭접근법을 관리자들이 익힐 수 있도록 이론-실습-피드백 등 강약을 주어 수업을 진행한 결과 모두 재미있게 수업에 참여했다.
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경기도일자리재단과의 인연은 여기서 끝나지 않는다. 깜짝놀랄 후속 강의를 요청받게 되는데...