일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- 한국포럼
- 재테크
- PT강의
- 김진명
- 주식투자
- PM교육
- PT클리닉
- 북리뷰
- 기획안 제출하세요
- 전략적사고
- 프로젝트 리더십
- 검류혼
- 독서후기
- e-비즈니스
- 구인
- 제안서작성법
- 프리젠테이션
- 이영곤
- 기획력
- 강의후기
- 채용
- 프레젠테이션
- 기욤뮈소
- 리뷰
- 프로젝트 커뮤니케이션
- 기획서작성법
- 멘토링
- B2B
- 투자
- PT
- Today
- Total
이영곤의 작은 공간 큰 세상
POSCO 그룹장 후보를 위한 Fostering Innovation 강의 본문
* 강의제목 : 혁신견인 (Fostering Innovation)
* 강의주관 : DDI / POSCO인재개발원
* 강의일시 : 2018년 10월 28일 (5 hrs)
* 강의후기
POSCO인재개발원에서 POSCO그룹의 그룹장 후보를 대상으로 혁신조성(Fostering Innovation)이라는 과목을 진행했다. 이 과정은 미국 DDI사의 컨텐츠를 Delivery한다. DDI 퍼실리테이터 자격을 갖춘 강사만 과정을 Delivery할 수 있으며 국내에 이 자격을 보유하고 있는 강사는 20명 미만이다. 과정의 주 내용은 다음과 같다.
- 고객 경험에 대한 지식과 관찰의 폭을 넓혀서 새로운 혁신 기회를 찾는 방법.
- 의견을 구할 수 있는 대안적인 소스를 활용하여 여러 새로운 아이디어를 만들어내는 방법.
- 가장 유망한 새 아이디어를 테스트하여 통찰을 얻고 이를 활용하는 방법.
- 혁신을 실행하면 어떤 효과가 있을지 커뮤니케이션하는 방법.
- 리더로서 팀원들과 혁신을 촉진하는 자신 고유한 역할을 인식하는 것.
과정의 내용에서 보았듯 매 활동마다 성과물을 만들어내어야 그 다음 활동에서 재활용이 되는 순환구조를 유지한다. 어느 활동도 가볍게 넘어갈 수 없어 신경이 곤두서는 과정이다. 학습자 모두가 과정에 집중할 수 있도록 농도를 조절하는데 주안점을 두었다. 너무 무거우면 포기하기 되고 너무 가벼우면 다음 활동의 인풋으로 활용이 어렵기 때문이다.
다행히 모두 열성적으로 수업에 참여했다. 괜한 걱정을 한 것 아닌가싶을 정도로 어려운 과정을 쉽게 소화해내었다고 생각한다. 새로운 과정을 학습하고 강의하는 경험은 내게도 소중하고 정겹다.