독서후기 2008. 9. 22.
[독서후기]회사가 당신을 채용하지 않는 44가지 이유
* 제목 : 회사가 당신을 채용하지 않는 44가지 이유 * 출판사 : 서돌 * 저자 : 신시아 샤피로 * 독서기간 : 2008년 9월 20~ 22일 * 초판 연월일 : 2008년 9월 22일 * 관련 글 먼저 읽기 : 회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀 * 감상 인터뷰를 진행하는 나만의 노하우가 여과없이 공개된 충격적인 책이다. 신입사원 면접을 보면서 전수받은 면접 스킬이나 경력사원을 채용하면서 체득한 나만의 면접 스킬이 과감하게 공개된 서적이다. 심지어 일부 제목은 내가 면접관들에게 요구하면서 넌지시 일깨워주는 문장과 동일한 문장도 태반이다. 한편 교육받은 면접 스킬은 공개될 수 없다는 원칙에 따라 조용히 묵혀 두었던 주제들 역시 이 책에서는 과감하게 공개되고 있다. 저자는 기존의 취업 안내서..
직장인을 위한 멘토링 2007. 1. 9.
203명의 인생을 조감하다.
지난 4일동안(주)오픈타이드코리아 신입사원 채용을 위한 면접을 진행하였다. 서류전형과 SSAT 시험을 통과한 약 200명의 면접 후보를 대상으로 인성면접, PT면접, 토론면접의 3단계 면접이 진행되었고 이 중마지막 관문인 임원면접에 해당하는 인성면접에 참가하였다. 삼성그룹의 면접관 자격으로 참여한 업무인 바, 이제는 자유롭게 "면접은 이렇게~" 라고 언급할 수 있는 자유를 잃어 버렸다. 다만 후보들의 앞날을 위하여 한 가지 코멘트를남기고 싶다. 서류전형과 SSAT를 통과한 면접 후보는 모두 동일선상에 서게 된다. 따라서 학점이나, 동아리활동,영어성적, 자격증 등과 같은 심사를통과한후보들만 면접자리에 선다는 의미이다. 헌데도 인성면접에서 비슷한 질문을 하는 것은 후보들이 모르는 다른 의미가 있어서이다. 중..
직장인을 위한 멘토링 2006. 9. 12.
신입사원 면접을 마치고...
지난 주에 이어오늘신입사원 모집을 위한 면접을 완료하였다. 이 글에서 소위 "면접을 잘 보는 법" 등을 논하고자 함은 아니다. 다만 안타까움의 하소연을적고 싶다. 현재 성장하는 회사의 전략에 맞추어, "기준선" 이상이면 과감하게 신입사원을 채용하여 기회를 주자는 관점에서 서류전형과 면접을 진행하였다. 몇 명을 채용하겠다라는 경쟁률이 있는 것도 아니고 몇 명이든 뽑고 싶은 인재라면 얼마든지 뽑겠다는식이다. 취업난에이태백 (20대 태반이 백수다) 이라는 단어도 모르는 바도 아니지만... 잠시 이 글에서는 인재를 채용하는 임원의 고민을조금 밝히고 싶다. 채용 인원 몇 명이라고 제한된 대기업의 경우와 달리 대부분의 기업들이 좋은 인재라면 과하지 않는 선에서 채용해도 좋다라는 관점이 팽배하다. 달리 말하면 면접의..
직장인을 위한 멘토링 2004. 1. 2.
어떠한 인재를 양성할 것인가?
채용 면접을 기다리고 있는 독자가 있다면 어떤 기준으로 인재를 채용하는 지 그 해답지를 미리 훔쳐보고 싶은 욕망이 강할 것이다. 채용의 개괄적인 기준을 안다면 적절하게 나를 감추기도 혹은 드러내기도 쉽지 않을까? 한편 팀 내 어떠한 인재를 양성할 것인지 고민하는 팀장이나 임원의 기준은 무엇일까? 팀장은 어떠한 팀원을 장기적으로 양성하고 싶어하는지 안다면 독자가 팀장의 눈에 드는 것은 시간문제라고 생각한다. 필자의 경우 인재양성의 기준을 요약한다면 또한 채용을 위한 면접의 기준을 요약한다면 단 세 단어로 정리할 수 있다. Attitude, Performance, Relationship! 태도와 능력과 인간관계... 여러가지 성향과 경험 그리고 지나온 길을 추적하는 것은 이 세 가지 기준을 평가하기 위하여 ..
