강의후기 2016. 2. 2.
[강의후기]Coex Action Learning
* 강의제목 : 코엑스 액션 러닝 * 강의주관 : 코엑스 * 강의일시 : 2015년 10/19~12/14 (총 5일) * 강의후기 코엑스 차세대 리더를 대상으로 CEDP 과정을 진행하였다. 총 5번의 만남으로 진행되는 과정으로 전체 프로젝트 기간은 10월 중순에서 12월 중순까지 약 두 달 동안이다. 5번의 만남의 세부 주제는 1) 문제정의, 2) 현상분석, 3) 해결안 탐색 및 선정, 4) 보고서 시나리오 구성, 5) PT Skill Up으로 구성하였다. 액션러닝은 교육 참가자들이 소집단을 구성하여 각자 또는 전체가 팀웍을 바탕으로 실패의 위험을 갖는 실제 문제 (real problem with real risk)를 정해진 시점까지 해결 하는 동시에, 문제해결과정에 대한 성찰을 통해 학습하도록 지원하는..
강의후기 2015. 9. 20.
[강의후기]전략적 사고와 기획력 (심화과정)
* 강의제목 : 전략적 사고와 기획력 (심화과정) * 강의주관 : 코엑스 * 강의일시 : 2015년 9월 14일 (1차), 9월 18일 (2차) * 먼저읽기 : [강의후기]전략적 사고와 기획력 * 강의후기 2014년 가을 코엑스 과차장급을 대상으로 ‘전략적 사고와 기획력’ 과정을 8시간 과정으로 진행한 바 있다. 강의 결과 높은 점수를 받았고 후속 과정을 고민하겠다는 언급이 있었다. 당시 교육 평가 결과를 보면 "현업의 문제를 직접 풀어보면 더욱 좋겠다"는 의견도 포함되어 있었다. 2015년 9월에 드디어 후속과정을 진행하게 되었다. 동일한 제목의 강의지만 심화과정이라는 꼬리표가 붙었다. 작년에 진행했던 과정에 이어 현업의 실사례를 고민하고 해법을 찾는 과정을 담아내는 것이 올해 과정의 목표이다. 한층 ..
강의후기 2014. 9. 30.
[강의후기]전략적 사고와 기획력
* 강의제목 : 전략적 사고와 기획력 * 강의주관 : 주식회사 코엑스 * 강의일시 : 2014년 9월 30일 (7 hrs) * 강의후기 한국무역협회 자회사인 (주)코엑스의 직원을 대상으로 ‘전략적 사고와 기획력’이라는 과정을 진행하였다. 과정 기획을 위하여 인사 담당자와 여러 차례 니즈를 확인하고 수강생의 현황과 고민을 듣고 협의하는 과정을 거쳤다. 최종적으로 이번 과정은 가장 정석에 가까우며 가장 기본적인 프레임워크를 학습하는 것으로 결정하였다. 사내에서 확산이 가능할 정도의 유연성과 이후 개설되는 다양한 과정과의 연계성을 확보하는 과정이 되도록 노력하였다. 전략적 사고의 프레임워크를 단계별로 학습하되 복잡한 이론은 간단하게 요약하여 설명하고 각 단계별 실습과 활동을 진행하여 과정 구성이 지루하지 않도..
