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* 강의제목 : 목표설정과 성과관리
* 강의주관 : KB손해사정
* 강의일시 : 2017년 11월 21일 (5 hrs)
* 먼저읽기 : 일동제약 리더를 대상으로 부하직원을 일하게 만드는 성과관리 강의
* 강의후기
먼저읽기에서 언급한 바와 같이 끌어당김의 법칙이 강하게 작용하나보다. KB손해사정에서 성과관리 주제의 강의를 요청받았다. 과장, 차장급 핵심인력이 조직의 성과를 극대화하는 방안을 고민중이다. 이 과정의 학습목표를 KB손해사정은 다음과 같이 정의했다.
1. 효율적인 업무수행을 위한 성과면담의 중요성을 알고, 효율적으로 성과관리계획을 수립할 수 있다.
2. 효율적인 성과면담을 위한 피드백, 인정, 코칭 등 다양한 성과면담 프로세스와 스킬을 알고 성과관리에 적용할 수 있다.
3. 성과면담을 현업에 적용할 때 지켜야 할 원칙과 하지 말아야 할 행동을 설명할 수 있다.
위 세 가지 학습목표는 성과관리를 군살없이 말끔하게 설명한다. 정확한 목표설정과 성과면담 프로세스 그리고 방법. 성과관리에 더 이상 뭐가 필요할 까 싶다. 과정에 참여하는 실무자는 성과관리 온라인 과정을 이미 수강했고 관련 도서도 추천받아 학습을 마친 상태로 이 과정에 참여하였다.
기존에 진행한 성과관리 과정의 장단점을 고려하여 5시간동안 최적의 성과관리 수업이 되도록 최선을 다했다. 과정을 준비한 교육담당자, 과정에 참가한 수강생 모두 각자의 위치에서 최선을 다했다고 생각한다. 목적하는 팀의 목표를 초월하여 달성하는 성과가 관리되기를 기원드린다.
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