반응형
* 강의제목 : 프로젝트 커뮤니케이션
* 강의주관 : KPC
* 강의일시 : 2013년 12월 19~20일 (16 hrs)
* 강의후기
KPC(한국생산성본부)에서 주관하는 정기과정이다. 2013년 새롭게 시작한 과정이지만 이제 자리를 잡았다고 생각한다. 프로젝트 리더십과 프로젝트 커뮤니케이션 두 과정에 어떤 차이를 두어야 할 것인지는 여전히 고민 중이다. 두 과정에 더하고 빼는 약간의 과정 조정은 2014년에도 계속 될 것으로 생각한다.
프로젝트 커뮤니케이션은 PM의 커뮤니케이션 스킬을 올리기 위한 여러 대안을 학습한다. PM 리더십 이론을 압축하여 학습하고 협상 스킬, 프리젠테이션 스킬 등을 학습하였다.
이 과정에서는 'High Performers' Leadership (고성과자 리더십)' 이라는 특별 주제를 두 시간 정도 할애하여 진행한다. 이 날은 2013년 12월이라는 점을 고려하여 2014년 한 해의 계획을 세우는 방법을 학습하고 실습해 보는 시간도 가졌다.
수강생 모두 의미 깊었던 수업이라는 평을 하였으며 내게도 2013년 마지막 강의라는 점에서 홀가분함과 섭섭함이 교차했던 강의였다.
2013년 내게 수업을 들은 모든 수강생에게 2014년 한 해가 복되기를 기원드린다.
반응형
