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* 강의제목 : PM 리더십
* 강의주관 : 우정사업정보센터
* 강의일시 : 2013년 12월 17~18일 (12 hrs)
* 강의후기
전남 나주군에 위치한 우정사업정보센터에서 2일 (12시간) 동안 프로젝트 매니저의 리더십 과정을 진행하였다. 프로젝트 매니저들이 가장 궁금해 하는 내용이 프로젝트 이해관계자를 관리하는 법, 팀원을 육성하고 코칭하는 법, 협력업체를 관리하는 법 등이다. 프로젝트 매니지먼트를 잘 이해하나 관련 팀과 사람을 다루는 일이 어렵다는 평이 모든 프로젝트 매니저의 일반적인 고뇌이다.
이 과정에서는 PM 리더십이 무엇인지 서로 공유하는 것부터 출발하여, 프로젝트에서의 이해관계자 관리, 리더처럼 시간을 관리하는 법 등을 하루 동안 학습하고 2일차에서는 영화를 통하여 배우는 협상 스킬과 업무에 몰입하도록 만드는 스킬 등을 학습하였다.
마지막 시간에는 공공기관의 특성을 반영하여 '발주사 입장에서의 프로젝트' 관리라는 주제의 특강도 더하였다. 대부분의 프로젝트 관리가 '을'의 입장에서 설명하는 반면 이 시간은 '갑'의 입장에서 관리해야 하는 프로젝트 특성에 집중한 특별한 시간이었다.
열렬한 분위기에서 수업에 임해 주신 모든 수강생 분들께 감사드리며, 모두 멋진 프로젝트 매니저로 성장하시기를 기원드린다.
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