[강의후기]업무혁신 리더십

* 강의제목 : 업무혁신 리더십
* 강의주관 : 환인제약
* 강의일시 : 2016년 3월 9일 (2 hrs)

* 먼저읽기 : [강의후기]변화리더십

* 강의후기

환인제약 임직원을 대상으로 두 시간 특강을 진행하였다. 기획적 사고와 업무혁신을 이끌어 내는 리더십이 주제다. 2016년 높은 성과를 달성하기 위해서는 작년과 같은 방법으로 일해서는 안 된다. 같은 방법으로 일하는 경우 같은 정도의 성과를 만들어 낼 것이다. 아니 오히려 세상의 변화보다 더 빠른 속도로 달려가지 않는다면 열심히 일했음에도 불구하고 성과는 뒤쳐질 가능성도 농후하다.

특강의 시작은 혁신 필요성을 내 사례를 중심으로 설명하고 환인제약의 혁신 필요성을 비전과 연계하여 간단한 토론을 진행하였다. 전체 두 시간의 짧은 특강이라 큰 활동을 진행하기 어렵다. 매우 작은 활동을 중간 중간 포함하여 강의의 맛이 나도록 유도하였다.

강의 주 골자는 “혁신이 필요하다”는 내용이 아니라 “혁신을 어떻게 끌고갈 수 있을까?”이다. 업무 혁신을 꽤하기 위한 리더의 역할과 업무 혁신을 방해하거나 동조하지 않는 팀원을 혁신의 방향으로 이끄는 해법을 주로 설명하였다.

두 시간의 특강에 걸맞는 적절한 깊이와 적절한 강의 중 활동으로 성공적으로 특강을 마무리하였다. 부디 환인제약이 변화와 혁신의 선두 위치에 도달하기를 기원드린다.