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목록강의후기 (574)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
* 강의제목 : Focus Interview Skill & Biz. Writing Skill * 강의주관 : SK C&C * 강의일시 : - 1차 : 2017년 6월 22일 (4 hrs) - 2차 : 2017년 7월 3일 (4 hrs) * 강의후기 SK C&C 임직원을 대상으로 진행하는 강의를 매 해 진행하고 있다. 2016년에는 컨설턴시 핵심과정을 진행하여 컨설턴트의 기본 소양을 함양하는데 집중했다. 올해는 조금 더 특별한 과정을 SK C&C에서 요청했다. 업의 특성 상 그룹 관계사의 니즈를 파악하고 해결안을 제안하는 업무가 많다. 고객사의 Pain Point를 정확하게 짚어내고 최적의 해결안을 보고서로 작성하는 선제안이 중요하다. 이번 요청은 이 두 가지 미션을 해결하는 있는 솔루션이 필요하다. 1차..
* 강의제목 : 프로젝트 인턴 워크숍 * 강의주관 : BGF리테일 * 강의일시 : - 1차 : 2017년 6월 30일 (8 hrs) - 2차 : 2017년 12월 29일 (8 hrs) - 3차 : 2018년 6월 29일 (8 hrs) * 강의후기 “프로젝트 인턴”이라는 낯선 단어부터 배워보자. 언론에서 소개한 몇 가지 설명을 간추린다. 사람인에 따르면 BGF리테일은 실제 프로젝트를 수행하는 실전형 인턴프로그램 채용을 진행하고 있다. BGF리테일 ‘프로젝트 인턴’은 실무자와 함께 CVS산업과 관련된 다양한 연구 프로젝트를 수행하는 실전형 인턴 프로그램이다. 인턴기간 동안 단순한 사무보조업무를 하는 것이 아니라, 조직 내에서 진행되는 실제 프로젝트에 참여하게 된다. 5주간 팀별로 주어진 주제를 다각도로 연구..
* 강의제목 : 전략적 사고를 통한 기획문서 만들기 * 강의주관 : 성남상공회의소 * 강의일시 : 2017년 6월 15~16일 (16 hrs) * 먼저 읽기 : 성남상공회의소 주관 전략적 사고를 통한 기획문서 만들기 강의 * 강의후기 2016년에 이어 올해에도 과정을 진행하였다. 성남상공회의소는 관 내 우수 중소기업의 임직원을 위한 역량강화 교육을 진행한다. 이틀동안 '전략적 사고와 기획문서 만들기’를 작년과 동일한 방법으로 진행했다. 이 과정은 내 강의 영역 중 가장 베스트셀러라서 즐거운 분위기에서 진행할 수 있었다. 주요 학습 내용은 ▲기획의 기본기▲문제의 구조화▲이슈 우선순위화▲주요자료 분석▲주요논거 수립▲보고서의 이해 및 핵심 작성 요령▲보고서의 틀과 문장구성법 등 사무분야 실무에 바로 적용 가능..
* 강의제목 : Masterful Report Skill (보고스킬) * 강의주관 : 종근당 * 강의일시 : - 1차 : 2017년 5월 25일 (6 hrs) - 2차 : 2017년 6월 13일 (6 hrs) * 강의후기 2016년에 두 차례 종근당 차부장 진급자를 대상으로 ‘회의스킬’을 강의했다. 좋은 평가를 받아 올해는 새로운 주제의 강의를 요청받았다. 6시간 동안 신임 과장을 대상으로 ‘보고스킬’을 강의하는 것. 적합한 강의 내용을 준비하기 위해 사전진단 결과를 검토한 결과, 보고자의 메시지를 명확하게 전달하되 보고받는 상사의 입장을 고려하는 스킬이 필요하다는 지적이다. 프리젠테이션과 별개로 대면 구두보고 스킬이 필요하다. 그동안 내가 진행한 ‘보고스킬’ 과정은 기획력 / 기획서작성 / 프리젠테이션..
* 강의제목 : 전랴적 사고와 문제해결 * 강의주관 : 국가과학기술인력개발원(KIRD) * 강의일시 : - 1차 : 2017년 5월 23일 (3 hrs) - 2차 : 2017년 7월 4일 (3 hrs) - 3차 : 2017년 11월 27일 (3 hrs) * 먼저 읽기 : 국가과학기술인력개발원 선임행정원 대상 전략적 사고와 문제해결 강의 * 강의후기 작년(2016년) 가을 KIRD와 첫 인연을 맺어 ‘전략적 사고’ 과정을 진행했다. 공공기관 - 그것도 수강자 전원이 박사급 인력인 국가 과학기술 유관기관 - 인력을 대상으로 강의를 진행하는 것은 누구에게나 쉽지 않다. 강사에게 주어진 시간이 많지 않아 짧은 시간 내 원하는 성과를 내어야 하고 높은 수준의 지식을 보유하고 있는 수강생의 특성도 고려하여야 한다...
* 강의제목 : 시장경쟁력 확보를 위한 전략프레임 구축 * 강의주관 : 현대약품 * 강의일시 : 2017년 5월 19~20일 (12 hrs) * 강의후기 2016년 수 차례 강의를 의뢰한 현대약품에서 새로운 주제의 강의를 요청하였다. 현대약품의 미래를 책임질 팀장급 핵심인재를 위하여 회사는 다양한 주제의 강의를 정기적으로 진행하고 있다. 이번에 의뢰받은 주제는 ‘시장경쟁력 확보를 위한 전략프레임 구축’이다. 다양한 전략적 프레임워크는 이미 익숙하게 알고 있는 바, 새로운 각도에서 새로운 방법으로 현업의 문제를 함께 풀어보는 실습형 강의를 진행해야 한다. 하여 이 과정의 교육목표를 다음과 같이 설정하였다. - 경영전략 이론과 배양된 전략적 사고를 실무에서 활용할 수 있다. - 다양한 경영전략 툴을 사용하여..
* 강의제목 : 보고서 작성법 * 강의주관 : LS오토모티브 * 강의일시 : 2017년 5월 18일 (6 hrs) * 강의후기 2017년 상반기에 LS오토모티브에 입사한 신규사원 (not 신입사원)을 대상으로 보고서 작성법을 강의했다. 총 6시간. 충분한 시간이 주어져서 적당한 크기의 이론 강의와 함께 다양한 활동을 진행했다. 문제정의에서 출발하여, MECE, Logic Tree, 가설적 사고, 논거수립 등 보고서를 작성하는 주요 테마들을 모두 다루었다고 생각한다. 문서로 옮기는 스토리라인 구성과 PPT 작성은 범주에서 제외하였다. 즉, 논거수립까지의 과정에 집중했다. 생각이 정리되지 않고 글이 완성되는 것은 어렵다고 생각해서다. 수강생은 많았으나 모두 조활동에 열성으로 참여하여 재미있는 수업을 진행하였..
* 강의제목 : 신임과장을 위한 리더십 * 강의주관 : 삼화페인트 * 강의일시 : 2017년 4월 14일 (4 hrs) * 먼저읽기 : 삼화페인트 신임 과장을 위한 '과장의 역할인식과 후배육성 코칭' 강의 * 강의후기 2016년 4월에 삼화페인트 신임 과장을 대상으로 리더십 강의를 진행한 바 있다. 훌쩍 한 해가 지났고 동일한 과정을 진행해 달라는 요청을 받았다. 이 때가 강사로서는 가장 기분이 좋다. 작년 진행한 과정의 만족도가 높았기에 가능한 일이다. 작년의 경험을 바탕으로 살짝만 과정 구성에 손을 대었다. 과장의 역할 인식 모듈 하나, 팀이 일하도록 만드는 리더십 스킬 하나. 큰 모듈 구성은 같으나 세부 항목은 더 임팩트 있는 수업이 되도록 불필요한 활동을 줄이고 핵심 활동은 강화하는 등의 세부 조..
* 강의제목 : 효과적인 회의스킬 * 강의주관 : 현대백화점그룹 * 강의일시 : 2017년 4월 13일 (3 hrs) * 강의후기 현대백화점그룹의 2017년 팀장아카데미교육에서 회의스킬을 세 시간 동안 강의했다. 현대백화점그룹의 팀장은 2015년에 회의문화 주관자 교육을 수강한 경험이 있다. 회의진행을 위한 기본적인 내용에 대해서는 잘 알고 있고 회의를 효율적으로 운영해야 한다는 이해와 의지는 충분하다는 사전 진단이 있었다. 하지만 회의 분위기를 자유로운 소통의 분위기로 이끄는 것이 쉽지 않다는 의견이다. 회의를 운영하는 세부적인 어려움을 인터뷰한 결과를 보더라도 운영 스킬 특히 커뮤니케이션 스킬이 부족하다는 평가를 내리고 있다. 기본에 해당하는 이론을 과감하게 제거하고 운영 스킬에 집중하여 강의를 진행..
* 강의제목 : Start-up Pitching을 위한 사업계획서 작성법 * 강의주관 : 경기벤처기업협회 * 강의일시 : 2017년 4월 5일 (2 hrs) * 강의후기 경기벤처기업협회에서는 G벤처 레벨업 아카데미를 진행하고 있다. 이 사업은 사업 신청일자 현재 본사 또는 제조시설이 경기도 내에 소재한 중소.벤처기업 중 투자유치를 원하는 기업을 지원대상으로 한다. 이 사업의 목적은 다음과 같다. . 도내 중소.벤처기업 중 투자유치를 원하는 기업이 스스로 투자를 받을 수 있도록 경쟁력 확보 지원 . 중소.벤처기업의 투자유치 및 글로벌 진출을 위하여 중국 비즈니스 매칭 및 데모데이, 국내 피칭데이 프로그램 제공 이와 같은 사업 진행을 위하여 중국 및 국내에서 피칭을 앞둔 기업을 대상으로 특강 요청을 받았다...