이영곤의 작은 공간 큰 세상

* 강의제목 : 신임 매니저를 위한 리더십 워크숍 * 강의주관 : CJ인재원 * 강의일시 : - 1차 : 2018년 1월 26일 (2 hrs) - 2차 : 2018년 2월 23일 (6 hrs) * 강의후기 C인재원에서 진행하는 신임 매니저를 위한 과정 중 두 차례의 특강을 진행하였다. 2018년을 새롭고 재미있는 시도의 강의를 요청받았다. 상황은 이러하다. CJ그룹의 신임 매니저들은 4일동안 리더십 과정을 수강하였다. 권한 위임, 업무 지시 방법, 코칭과 피드백, 성과관리, 심지어 신임 매니저의 자세까지 빠진 것 하나 없이 리더십 관련 모든 과정을 충실하게 학습하였다. 내가 맡은 과정은 이 4일 과정의 마무리 특강 두시간이다. 모든 것을 배운 학습자를 대상으로 4일의 과정을 아우르는 특강. 기존 4일 과..

* 강의제목 : 신임 매니저 리더십역량 강화방안 * 강의주관 : CJ인재원 * 강의일시 : 2017년 11월 23일 (2 hrs) * 강의후기 CJ인재원으로부터 CJ그룹의 신임 매니저를 위한 특강 요청을 받았다. 신임 매니저들은 이미 구성원관리, 성과관리, 조직관리라는 큰 틀에서 권한위임, 업무지시, 의사결정, 목표설정, 성과평가, 신규 보직 리더의 영향력 등 배워야 할 모든 리더십 역량을 학습을 마친 상태이다. 신임 매리저 리더십 과정의 마지막 2시간이 내게 할당된 시간이고 그 동안의 과정을 한 큐에 꿰어낼 수 있는 특강이 내가 해야 할 미션이다. 리더십의 각론을 이미 학습하였으니 전체 과정의 큰 틀을 완성하는 것으로 강의 전략을 세웠다. 신임 매니저의 역할인식, 리더십을 구분짓는 요인, 목적지향적인 ..