강의후기 2019. 2. 13.
코아비스 임직원을 위한 PM리더십 강의
* 강의제목 : PM(프로젝트 매니저) 리더십 * 강의주관 : 코아비스 * 강의일시 : 2018년 3월 29일 (8 hrs) * 강의후기 PM리더십이라는 과목은 국내에서 내가 제일 먼저 개발한 과정이다. IT현장의 PM 경험과 리더십을 접목할 수 있는 강사는 국내에 나말고는 없겠다는 생각이 든다. 처음에 개발한 과정에는 IT현장에서 PM으로 근무한 내 경험과 경영이론을 접목하는데 주력했다. IT현장에서 PM으로 일하면서 혹은 수십명의 PM을 관리하는 PD(프로젝트 디렉터)로 일한 경험은 학습자로부터 열광을 받았다. 점차 고객사가 확대되면서 IT산업이 아닌 타 산업에 PM리더십을 강의할 필요가 생겼다. 과정의 골격을 유지하되 IT에 국한되지 않도록 리더십 이론과 PM이론을 결합하는 노력을 했다. 그 결과 ..
강의후기 2015. 11. 28.
[강의후기]프로젝트 리더십
* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 휴넷 * 강의일시 : 2015년 10월 20일 (8 hrs) * 강의후기 (주)휴넷 임직원을 위한 리더십 향상 과정 중 프로젝트 매니저의 리더십을 주제로 8시간동안 강의를 진행하였다. 교육산업에서 오랜 기간동안 명성을 쌓아가고 있는 휴넷은 교육과정 기획 및 개발 등에서 다양한 프로젝트를 진행 중이다. 각각의 프로젝트 성격과 PM의 역할이 모두 다르지만 프로젝트 완료일을 정하고 지속적으로 관리해 나가는 활동이 많다는 것은 모든 PM의 공통된 고민이다. 이 과정을 기획안 휴넷의 교육담당자는 "우리가 하는 업무는 모두 프로젝트이고, 이 프로젝트를 성공으로 완벽하게 나가가기 위한 방법과 노하우를 배우는 시간으로 이 교육을 진행하고 싶다”는 의견을 피력하였다. 과정..
강의후기 2015. 10. 26.
[강의후기]프로젝트 사례와 함께 배우는 프로젝트 리더십
* 강의제목 : 프로젝트 사례와 함께 배우는 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2015년 10월 2일 (8 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 주관하는 공개강의로 프로젝트 리더십 이틀 과정 중 하루를 맡아 진행하였다. 정기적으로 오픈되는 과정이며 매 기수 별 수강생의 특성을 반영하여 과정에서 설명할 범위를 넓히거나 줄이는 커스터마이징한다. 프로젝트 리더십의 이해에서 출발하여, 이해관계자 관리, 팀원 관리, 팀빌딩 및 팀웍 등 프로젝트 환경에서 만날 수 있는 다양한 PM 리더십을 학습한다. 충분한 이론과 현장에서 경험한 다양한 사례를 소개한다. 적절하고 다양한 액티비티를 통하여 수강생들의 몰입도를 높이는 노력도 게을리하지 않았다. 2016년에 진행할 프로젝트 리더십 뉴 버전..
강의후기 2015. 3. 4.
[강의후기]프로젝트 사례와 함께 배우는 프로젝트 리더십
* 강의제목 : 프로젝트 사례와 함께 배우는 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2015년 2월 27일 (8 hrs) * 강의후기 매 분기에 한 번씩 한국생산성본부에서 [프로젝트 리더십] 공개강의를 맡아 진행한다. 이틀 동안 진행되는 과정이며, 첫 날은 다른 강사분께서 과정을 진행하고 이틀 날의 강의를 내가 맡아 진행한다. 프로젝트 리더십의 이해에서 출발하여, 이해관계자 관리, 팀원 관리, 팀빌딩 및 팀웍 등 프로젝트 환경에서 만날 수 있는 다양한 PM 리더십을 학습한다. 충분한 이론과 현장에서 경험한 다양한 사례를 소개한다. 2015년 과정부터는 아예 과정명을 [프로젝트 사레와 함께 배우는...]이라는 부제를 달았다. 적절하고 다양한 액티비티를 통하여 수강생들의 몰입도를 높이..
강의후기 2014. 3. 8.
[강의후기]프로젝트 리더십
* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2014년 3월 7일 (8 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 매 분기 진행하는 [프로젝트 리더십] 과정이다. 총 16시간으로 구성된 과정이며, 이 중 8시간의 강의를 맡아 진행하였다. 이 강의는 프로젝트를 진행하는 과정에서 발생하는 프로젝트 매니저의 리더십과 커뮤니케이션 활동에 집중한다. 프로젝트 팀 빌딩, 프로젝트 팀 워크, 이해관계자 관리, 영화를 통하여 배우는 협상스킬, 팀원과의 커뮤니케이션 등을 주 학습내용으로 진행한다. 조금씩 새로운 내용을 보완하고 기존 강의안도 개편하는 등 지속적으로 명품 강의가 되도록 노력하고 있다. 팀 활동도 부담스럽지 않을 정도로 가미하여 재미있는 강의가 되도록 구성하였다. (아래 사진은..
강의후기 2013. 12. 30.
[강의후기]PM 리더십
* 강의제목 : PM 리더십 * 강의주관 : 우정사업정보센터 * 강의일시 : 2013년 12월 17~18일 (12 hrs) * 강의후기 전남 나주군에 위치한 우정사업정보센터에서 2일 (12시간) 동안 프로젝트 매니저의 리더십 과정을 진행하였다. 프로젝트 매니저들이 가장 궁금해 하는 내용이 프로젝트 이해관계자를 관리하는 법, 팀원을 육성하고 코칭하는 법, 협력업체를 관리하는 법 등이다. 프로젝트 매니지먼트를 잘 이해하나 관련 팀과 사람을 다루는 일이 어렵다는 평이 모든 프로젝트 매니저의 일반적인 고뇌이다. 이 과정에서는 PM 리더십이 무엇인지 서로 공유하는 것부터 출발하여, 프로젝트에서의 이해관계자 관리, 리더처럼 시간을 관리하는 법 등을 하루 동안 학습하고 2일차에서는 영화를 통하여 배우는 협상 스킬과 ..
