* 강의제목 : 프로젝트 리더십
* 강의주관 : 휴넷
* 강의일시 : 2015년 10월 20일 (8 hrs)
* 강의후기
(주)휴넷 임직원을 위한 리더십 향상 과정 중 프로젝트 매니저의 리더십을 주제로 8시간동안 강의를 진행하였다.
교육산업에서 오랜 기간동안 명성을 쌓아가고 있는 휴넷은 교육과정 기획 및 개발 등에서 다양한 프로젝트를 진행 중이다. 각각의 프로젝트 성격과 PM의 역할이 모두 다르지만 프로젝트 완료일을 정하고 지속적으로 관리해 나가는 활동이 많다는 것은 모든 PM의 공통된 고민이다.
이 과정을 기획안 휴넷의 교육담당자는 "우리가 하는 업무는 모두 프로젝트이고, 이 프로젝트를 성공으로 완벽하게 나가가기 위한 방법과 노하우를 배우는 시간으로 이 교육을 진행하고 싶다”는 의견을 피력하였다. 과정의 니즈를 반영하여 다음과 같은 과정 목표 아래 교육을 진행하였다.
1. 프로젝트 환경에서 만나는 여러 상황을 실습을 통해 학습하는 워크숍 중심의 교육 진행
2. 프로젝트 매니저의 역할에 대한 재인식과 책임감에 대한 학습
3. 프로젝트 또는 업무 진행 시 발생 가능한 상황 별 문제 해결방안 케이스 스터디
4. 프로젝트 또는 업무 종료 후 Lessons & Learned 중요성과 필요성
프로젝트 리더십 과정을 자주 강의를 진행하고 있다. 전체 골격은 기존에 진행하는 과정을 중심으로 전개하되 휴넷의 PM이 도출한 문제점을 해결하기 위하여 별도의 모듈을 추가하여 과정을 진행하였다. 참가자 모두 열성으로 수업 중 활동에 참여하여 기대이상의 성과를 거두었다고 생각한다.
휴넷의 PM 모두 프로젝트의 완성을 통하여 더욱 성장하기를 기원드린다.
