강의후기 2019. 5. 24.
쌍용양회 신임 관리자를 위한 목표설정과 성과관리 강의
* 강의제목 : 목표설정과 성과관리 * 강의주관 : 쌍용양회 * 강의일시 : 2019년 5월 24일 (3 hrs) * 강의후기 쌍용양회 신입사원을 대상으로 2016년 문제해결 과정을 진행한 바 있다. 오늘은 신임 관리자를 대상으로 성과관리를 주제로 강의했다. 3시간 동안 진행할 적당한 크기로 모듈을 분리하여 진행했다. 첫 시간은 목표설정 관련한 이론과 실습, 두번째 시간은 성과관리를 위한 커뮤니케이션 스킬, 마지막 시간은 성과관리 면담 실습과 피드백 주는 요령이다. 빼고 더하고 할 것 없는 엑기스만을 짧은 시간에 전달했다고 생각한다. 성과관리 8시간 과정도 따지고 보면 오늘 진행하는 세 시간과 크게 다르지 않다. 살이 더 붙겠지만 뼈대는 오늘 진행한 세 시간의 내용이 전부라고 생각한다. 신임 관리자가 된..
강의후기 2016. 3. 1.
쌍용양회 신입사원을 위한 전략적 문제해결 강의
* 강의제목 : 전략적 문제해결 * 강의주관 : 쌍용양회 * 강의일시 : 2016년 1월 25일 (3 hrs)* 먼저읽기 : [강의후기]전략적 문제해결 * 강의후기 얼마 전 진행한 쌍용레미콘 신입사원 과정과 동일한 내용이다. 굳이 다른 점은 3시간으로 시간이 압축된 것.두 회사 모두 쌍용그룹의 계열사이며, 신입사원을 대상으로 전략적 문제해결의 가장 크고 중요한 기본기를 확립하는데 주력하였다. 패기넘치고 재기발랄한 신입사원과 함께 하는 시간은 내게도 힐링이 되는 좋은 경험이다. 쌍용양회 신입사원 모두 크게 성장하는 재간둥이가 되기를 기원드린다.
