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* 강의제목 : 목표설정과 성과관리
* 강의주관 : 쌍용양회
* 강의일시 : 2019년 5월 24일 (3 hrs)

* 강의후기

쌍용양회 신입사원을 대상으로 2016년 문제해결 과정을 진행한 바 있다. 오늘은 신임 관리자를 대상으로 성과관리를 주제로 강의했다.

3시간 동안 진행할 적당한 크기로 모듈을 분리하여 진행했다. 첫 시간은 목표설정 관련한 이론과 실습, 두번째 시간은 성과관리를 위한 커뮤니케이션 스킬, 마지막 시간은 성과관리 면담 실습과 피드백 주는 요령이다. 빼고 더하고 할 것 없는 엑기스만을 짧은 시간에 전달했다고 생각한다. 성과관리 8시간 과정도 따지고 보면 오늘 진행하는 세 시간과 크게 다르지 않다. 살이 더 붙겠지만 뼈대는 오늘 진행한 세 시간의 내용이 전부라고 생각한다.

신임 관리자가 된 오늘의 학습자 모두에게 행운이 함께 하기를 기원드린다. 

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이영곤의 작은 공간 큰 세상

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