강의후기 2019. 7. 18.
인천국제공항공사 신입사원을 대상으로 시간관리 특강
* 강의제목 : 시간의 밀도를 높이는 방법 * 강의주관 : 인천국제공항공사 * 강의일시 : 2019년 7월 3일 (3 hrs) * 강의후기 인천국제공항공사 신입사원 입문과정에서 시간관리 특강을 진행했다. 시간관리 주제로 간헐적으로 특강요청이 이어지고 있다. 시간관리 관련하여 여러 버전의 강의교안이 있지만 이제는 하나로 통일을 하였다. 혹시 중요한 일을 먼저 하라고 제안받거나 또는 자투리 시간을 아끼는 방법을 배우거나 혹은 앱이나 캘린더를 활용하여 시간관리 비법을 듣는다면 이는 적절한 방법이 아니라 생각한다. 우리 모두는 너무나 열심히 일하고 있다. 중요한 일을 먼저 하기에는 변수가 지나치게 많다. 그건 아이젠하워 대통령에게나 먹히는 방법이다. 직장인에게는 중요하지 않지만 긴급한 일 아니 중요하지도 긴급하..
강의후기 2019. 2. 18.
DB CSI손해사정 임직원을 위한 시간관리 특강
* 강의제목 : 효과적인 시간관리 * 강의주관 : DB CSI손해사정 * 강의일시 : 2018년 6월 7일 (3 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]일할 맛 나는 미래를 위한 시간의 밀도를 높이는 방법 * 강의후기 DB CSI손해사정에서 특강 요청이 들어왔다. 주 당 근무시간은 제한되어 있는 상황에서 기업들은 업무밀도를 높이는 노력이 필요하다. 강의요청 내용을 잠시 들어보자. 주어지는 업무는 줄어들지 않는데, 최대 근무시간은 넘기지 않으면서 일을 해야하니 점점 더 효과적으 로 시간을 관리하고업무를 처리하는 것이 이슈가 되고 있습니다.이러한 상황에서 실무자들에게 도움이 될 수 있는 시간관리 과정이 되었으면 합니다. DB CSI손해사정 임직원들은 여느 기업보다 많은 시간을 일하고 있고 다양한 성과지표를 만족..
강의후기 2018. 4. 6.
엠코테크놀로지코리아 신입사원을 위한 시간관리 강의
* 강의제목 : 시간관리 * 강의주관 : 엠코테크놀로지코리아 * 강의일시 : 2016년 9월 30일 (4 hrs)* 강의후기엠코테크놀로지코리아 신입사원을 대상으로 시간관리 강의를 진행하였다. 시간관리 강의 주제는 내가 즐겨하지 않는다. 명확한 강의 목적이 보이지 않는 경우가 많아서 그렇다. 시간을 쪼개서 일하자는 이야기인지 아니면 업무 성과를 낼 수 있는 시간관리를 말하는 것인지 분명하지 않다. 이 두 가지 목적이 같은 것처럼 보이나 사실은 그렇지 않다. 오늘은 두 가지 목적을 적절히 섞어서 전달하였다. 퍼실리테이션을 진행하는 것은 쉽지 않았다. 인원이 너무 많고 팀 구성이 어려운 좌석배치라서 애초 의도한 바를 끌고가기 어려웠기 때문이다. 시간관리 관련하여 내가 강의를 진행하는 명확한 내용을 설명하는 블..
강의후기 2015. 1. 28.
KB국민카드 신입사원을 위한 목표관리와 시간관리 강의
* 강의제목 : 신입사원을 위한 목표관리와 시간관리 * 강의주관 : KB국민카드 * 강의일시 : 2015년 1월 26일 (4 hrs) * 강의후기 내가 진행하는 시간관리 강의에는 몇 가지 버전이 있다. 첫째는 영업사원을 위한 시간관리이다. 영업사원의 많은 활동들이 영업에 집중하지 않고 낭비하고 있음을 알려주기 위한 활동시간 분석 툴을 사용하는 방식이다. 두번째는 리더를 위한 시간관리 방식으로 시간의 활용을 가치 창출에 극대화하기 위함을 설명한다. 주로 사람관리에 중심을 두어 시간을 안배라하는 내용으로 정리된다. 이 날의 과정은 신입사원을 위한 목표와 시간관리 기법이다. 회사 근무 경험이 전무하고 업무에 대한 이해도가 부족한 신입사원에게 앞서 언급한 두 가지 시간 관리기법을 적용하는 것은 불가하다. 혹은 ..
독서후기 2013. 7. 2.
시간을 지배하는 타임 매니지먼트 - 시간관리에 대한 원론적 이론
* 제목 : 시간을 지배하는 타임 매니지먼트 * 출판사 : 웅진윙스 * 저자 : 하버드 경영대학원 * 독서기간 : 2013년 7월 1일 * 초판 연월일 : 2008년 6월 25일 * 독서후기 시간관리에 대한 원론적 이론을 설명하고 있다. 원론적이라는 단어에 실망하지 않았으면 한다. 시간관리의 기술이나 요령을 혹은 철학을 설명하기 보다 가장 기본적인 근원에서 설명을 시작한다는 의미이다. 예를 들어 중요하고 시급한 일을 먼저 처리하기 위한 방법이나, 혹은 낭비되는 시간을 제거하기 위한 방법 등에 집중하고 있다. 한편 시간을 빼앗는 상사 다루는 법이나 출장 중 시간관리를 하는 법도 설명하고 있어 일부 실용적인 측면도 설명한다. 시간관리의 기술을 배우고 싶은 독자에게는 교과서같은 느낌일테고 시간관리의 철학을 배..
독서후기 2013. 6. 26.
[독서후기]성공과 실패를 결정하는 1%의 시간관리
* 제목 : 성공과 실패를 결정하는 1%의 시간관리 * 출판사 : 성안당 * 저자 : 김지현 * 독서기간 : 2013년 6월 25일 * 초판 연월일 : 2010년 6월 18일 * 감상 너무 게을리 사는 것이 아니가 싶어 시간관리의 달인을 통해 대안을 배우고자 이 책을 골라 들었다. 2013년 6월까지 다음 커뮤니케이션에서 신규사업 이사로 재직한 저자는 지금까지 약 46권의 저술과 함께 강의활동, 원고 집필 등 다양한 활동을 자랑하고 있는 시간관리의 달인이다. 책은 빠른 속도로 읽을 수 있도록 구성되어 있다. 총체적인 시간관리의 이론과 기술을 다루고 있어 어렵지 않거니와 많은 페이지가 내가 일하는 방식과 일치하거나 비슷한 부분이 있어 공감하며 독서를 진행하였다. 2010년에 작성된 책이라 그 사이 바뀌거나..
