어떠한 인재를 양성할 것인가?

채용 면접을 기다리고 있는 독자가 있다면 어떤 기준으로 인재를 채용하는 지 그 해답지를 미리 훔쳐보고 싶은 욕망이 강할 것이다. 채용의 개괄적인 기준을 안다면 적절하게 나를 감추기도 혹은 드러내기도 쉽지 않을까? 한편 팀 내 어떠한 인재를 양성할 것인지 고민하는 팀장이나 임원의 기준은 무엇일까? 팀장은 어떠한 팀원을 장기적으로 양성하고 싶어하는지 안다면 독자가 팀장의 눈에 드는 것은 시간문제라고 생각한다. 필자의 경우 인재양성의 기준을 요약한다면 또한 채용을 위한 면접의 기준을 요약한다면 단 세 단어로 정리할 수 있다. Attitude, Performance, Relationship! 태도와 능력과 인간관계... 여러가지 성향과 경험 그리고 지나온 길을 추적하는 것은 이 세 가지 기준을 평가하기 위하여 ..