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* 강의제목 : 전략적 사고와 문제해결
* 강의주관 : 국가과학기술인력개발원
* 강의일시 : 2016년 9월 1일 (3 hrs)
* 강의후기
국가과학기술인력개발원(KIRD에서는 출연(연) 재직자 직무능력 향상을 위해 직급별 맞춤형 기본교육과정을 제공하고 있다. 선임행정원 과정은 출연(연)에서 조직의 중간관리자로서 조직목표와 전략을 인지하고 조직 상하간 커뮤니케이션 역량 향상을 위해 기획되었다. 오늘의 과정은 선임행정원을 대상으로 하는 교육 중 전략적 사고와 문제해결 과목을 세 시간동안 진행하였다.
강의사간도 짧고 강의장소도 지방이라 인연을 맺기 어려웠으나 이번 강의를 기회로 KIRD와의 인연이 시작되었다.
강의 구성을 굵은 주제로 세 가닥을 골라내어 밀도있게 진행하였다. 비록 세 시간이지만 연결고리가 확보되도록 구성하는 것이 쉽지 않았다. 과정 구성 내용은 다음과 같다.
. 전략적 사고의 틀 _ 전략적 사고를 한 시간 이론으로 통합 설명
. 이슈 우선순위화 _ 문제해결 방안을 한 시간의 이론과 실습으로 총 정리
. 의사결정 수행 _ 대안 탐색 이후 의사결정 수행 과정을 이론과 실습으로 총 정리
과정을 잘 마무리하고 좋은 평가를 받았다. 내년(2017년)에도 지속적으로 강의를 진행할 수 있을 것으로 기대된다.
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