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* 강의제목 : 2010 혁신 Paradigm (IT 리더십 아카데미 중)
* 강의주관 : 한국생산성본부
* 강의일시 : 2010년 07월 23일 (09:30~17:30)
* 강의내용 : 2010년 혁신 패러다임 (4 hrs) / IT 기획서 작성법 (3 hrs)
* 강의후기 :
여느 다른 과목의 진행과는 사뭇 다른 주제이다. IT 리더십 아카데미라는 큰 테마로 5일 동안 진행되는 과정 중 하루를 맡아 강의를 진행하였다. 이 날의 강의는 IT에 대한 이해 혹은 컨설턴트 양성과정이 아니다. 이 날의 강의는 IT 리더로 육성될 수 있는 거시적인 관점에서 설명을 해야 한다.
IT혁신과 경영혁신을 뭉뜽그려 전달하려고 노력하였다. IT 트렌드라고 하기에는 너무 크고, 경영 혁신의 트렌드라고 하기에는 IT 색깔이 강한 딱 그 정도 수위를 유지하였다. 세부적으로는 CI (Concept Innovatiion) / Service Science / Servitization 사례 / 성공 혁신의 조건 / 기업의 Life cycle 등으로 쪼개어 가장 최근의 패러다임을 설명하는데 집중하였다.
오후 3시간은 IT 부서에서 만드는 기획서 작성법에 대한 강의를 압축하여 실전 위주로 진행을 하였다. 2010 혁신 패러다임이라는 주제는 수강생에 따라 IT 색깔을 더 강하게 입히거나, 반대로 경영혁신에 더 집중하는 등 두 가지 버전을 이후에 만들어 보아야 할 것으로 생각한다.
* 강의주관 : 한국생산성본부
* 강의일시 : 2010년 07월 23일 (09:30~17:30)
* 강의내용 : 2010년 혁신 패러다임 (4 hrs) / IT 기획서 작성법 (3 hrs)
* 강의후기 :
여느 다른 과목의 진행과는 사뭇 다른 주제이다. IT 리더십 아카데미라는 큰 테마로 5일 동안 진행되는 과정 중 하루를 맡아 강의를 진행하였다. 이 날의 강의는 IT에 대한 이해 혹은 컨설턴트 양성과정이 아니다. 이 날의 강의는 IT 리더로 육성될 수 있는 거시적인 관점에서 설명을 해야 한다.
IT혁신과 경영혁신을 뭉뜽그려 전달하려고 노력하였다. IT 트렌드라고 하기에는 너무 크고, 경영 혁신의 트렌드라고 하기에는 IT 색깔이 강한 딱 그 정도 수위를 유지하였다. 세부적으로는 CI (Concept Innovatiion) / Service Science / Servitization 사례 / 성공 혁신의 조건 / 기업의 Life cycle 등으로 쪼개어 가장 최근의 패러다임을 설명하는데 집중하였다.
오후 3시간은 IT 부서에서 만드는 기획서 작성법에 대한 강의를 압축하여 실전 위주로 진행을 하였다. 2010 혁신 패러다임이라는 주제는 수강생에 따라 IT 색깔을 더 강하게 입히거나, 반대로 경영혁신에 더 집중하는 등 두 가지 버전을 이후에 만들어 보아야 할 것으로 생각한다.
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