* 강의제목 : 프로젝트 커뮤니케이션
* 강의주관 : 한국생산성본부
* 강의일시 : 2015년 4월 16~17일 (16 hrs)
* 강의후기
한국생산성본부에서 정기적으로 진행하는 공개과정이다. 정기적으로 운영하는 과정이라 특별함없이 동일한 내용으로 과정을 진행하였다. 이번 기수는 특정 주제를 강조해달라고 요청한 수강생이 없어 과정소개서에 소개된 바와 같은 내용으로 강의를 진행하였다.
첫 날은 프로젝트 매니저의 리더십, 팀빌딩, 팀워크 방안, 이해관계자 관리 등을 이론과 적절한 실습으로 진행하였고 둘째 날은 협상스킬과 비즈니스 프리젠테이션 과정을 진행하였다.
이틀 동안 과정을 잘 소화한 모든 참가자들이 멋진 프로젝트 매니저로 성장하기를 기원드리며, 특별히 멀리 울산에서 올라오신 두 분에게 더한 감사의 인사를 올린다.
* 과정개요
프로젝트는 다수의 이해관계자와의 관계를 가지고 진행됩니다. 외부의 이해 관계자인 고객과의 협력적인 관계를 관리하고 발전시킬 수 있는 협상 전략을 계획하고 해결 스킬을 발휘해야 하며, 내부의 이해관계자(팀원, 조직간)와의 갈등 상황에서도 협상 마인드와 스킬을 활용하여 보다 합리적이고 원만한 합의를 도출할 수 있도록 대인관계능력을 향상시켜야 합니다.
본 과정에서는 내,외부 이해관계자들과의 발생할 수 있는 다양한 상황들을 협상과 갈등 관리 등 다양한 방법을 통하여 프로젝트를 성공적으로 이끌어 갈 수 있는 방안을 제시합니다. 또한, 프로젝트 팀 빌딩시 고려할 사항, 팀워크 강화를 위한 관리 방안, 프로젝트 매니저로서의 필수 역량인 프리젠테이션의 핵심 원칙을 습득할 수 있 습니다.
* 과정특징
- 한국생산성본부는 미국 Project Management Institute(PMI)에 등록된 공인교육기관으로 본 과정은 PMI社에 의해 리뷰 되고 승인된 과정입니다. (* PDU 등록을 위한 공인 영문수료증 발행이 가능합니다.)
- PMI 자격 보유자가 본 과정에 참여시 자격유지를 위한 16PDU를 취득할 수 있습니다.
- 프로젝트 의사소통과 관련된 다양한 툴과 기법을 바탕으로 실무 사례와 함께 진행됩니다..
- 프로젝트관리자와 사업관리자에게 추천합니다.
KPC_프로젝트_커뮤니케이션_과정소개_150418.pdf
