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* 강의제목 : PM 과정 중 (커뮤니케이션 / 갈등관리 등)
* 강의주관 : 린나이코리아
* 강의일시 : 2010년 4월 28일 (09:00 ~ 14:00)
* 강의후기 :
린나이코리아 임직원 중 사내에서 프로젝트를 자주 진행하는 분들을 대상으로 프로젝트 내 커뮤니케이션 관리 기법 등을 4시간 동안 강의를 진행하였다. 이 주제는 보안컨설턴트 양성과정 또는 한국IT비즈니스진흥협회에서 진행하는 PM 실무과정 등에서 동일한 내용으로 자주 진행한 주제이며, 강의 평가 결과가 우수한 것으로 정평이 나 있다.
동일하게 자주 반복되는 주제라서 큰 어려움없이 강의를 진행하였으며, IT 아웃소싱 회사에서 진행하는 프로젝트 관리가 아닌, 사내 프로젝트 관리에서의 어려움을 해결할 수 있는 사례를 변형하여 설명을 많이 하였다.
한편, 이 날의 강의는 썩 나이스하게만 진행되지는 못했다. 프로젝트 관리는 대부분 사내 프로젝트 보다는 수주산업에서의 프로젝트 관리가 일반적인 바, 사내 프로젝트 관리에서 적용하기 어렵거나 사내 프로젝트에서 중요하게 생각하지 않는 관리기법을 이해하거나 받아들이기 어려웠을지도 모른다.
상대적으로 다른 기관/기업에서 강의한 과거의 경험 대비 평가결과가 썩 좋지는 않다. 강의 환경의 제약조건, 수강생의 태도 등을 떠나 사내 프로젝트를 진행하는 프로젝트 관리 경험이 없는 임직원을 위한 맞춤 강의의 정도가 더 강했어야 한다고 생각한다.
* 강의주관 : 린나이코리아
* 강의일시 : 2010년 4월 28일 (09:00 ~ 14:00)
* 강의후기 :
린나이코리아 임직원 중 사내에서 프로젝트를 자주 진행하는 분들을 대상으로 프로젝트 내 커뮤니케이션 관리 기법 등을 4시간 동안 강의를 진행하였다. 이 주제는 보안컨설턴트 양성과정 또는 한국IT비즈니스진흥협회에서 진행하는 PM 실무과정 등에서 동일한 내용으로 자주 진행한 주제이며, 강의 평가 결과가 우수한 것으로 정평이 나 있다.
동일하게 자주 반복되는 주제라서 큰 어려움없이 강의를 진행하였으며, IT 아웃소싱 회사에서 진행하는 프로젝트 관리가 아닌, 사내 프로젝트 관리에서의 어려움을 해결할 수 있는 사례를 변형하여 설명을 많이 하였다.
한편, 이 날의 강의는 썩 나이스하게만 진행되지는 못했다. 프로젝트 관리는 대부분 사내 프로젝트 보다는 수주산업에서의 프로젝트 관리가 일반적인 바, 사내 프로젝트 관리에서 적용하기 어렵거나 사내 프로젝트에서 중요하게 생각하지 않는 관리기법을 이해하거나 받아들이기 어려웠을지도 모른다.
상대적으로 다른 기관/기업에서 강의한 과거의 경험 대비 평가결과가 썩 좋지는 않다. 강의 환경의 제약조건, 수강생의 태도 등을 떠나 사내 프로젝트를 진행하는 프로젝트 관리 경험이 없는 임직원을 위한 맞춤 강의의 정도가 더 강했어야 한다고 생각한다.
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