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목록승진 (2)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
* 책이름 : 회사의 속마음 * 출판사 : 랜덤하우스 * 저자 : 정광일 * 독서기간 : 2011년 12월 10~11일 * 초판 연월일 : 2011년 11월 05일 * 감상 김&장 법률사무소에 입사해 기업체를 대상으로 자문을 해주는 인사노무 컨설턴트로 일했으며 현재도 기업체를 대상으로 인사노무 컨설턴트로 맹활약하고 있는 저자이다. 이 책은 직장인은 절대 모르는 연봉협상, 승진, 해고, 구조조정에 얽힌 비밀에 대한 이야기를 들려 준다. 책의 부제처럼 "직장생활 대처법!"에 대한 설명이 가득하다. 이 책의 가치는 현직에 있는 노무사가 들려주는 인사 이야기라는 것이다. 연봉협상이나 승진, 해고 등에 대하 모르는 바 아니지만 정확하게 이해하기 어렵거나 대충 알고 있어 오히려 화를 키우는 경우가 많다. 어떤 경우..
주니어를 양성하라는 필자의 주장이 있었지만 후임자를 양성하는 것도 게을리하여서는 안된다. "후임자는 곧 나를 승진시켜주는 사람이다"라는 각오로 후임자를 양성해야 한다. 일을 잘하고 능력이 뛰어난 후보가 승진하지 못하고 제 자리를 지키고 있다면 이는 분명히 후임자의 문제와 직결된다. 승진을 결정하는 것은 개인의 능력보다는 팀의 능력을 극대화시키는 포지션으로 적임자를 이동시키는 행위이다. 상사가 개인의 능력을 인정하기 시작하면, 곧 이어 팀의 능력을 극대화시킬 수 있는 포지션으로 이동할 준비를 하여야 한다. 상사의 마음을 얻을 수 있는 관리능력의 함양과 동시에 관리 성과를 상사에게 지속적으로 노출시켜야 한다. 포지션이 없어 승진하기 어렵다고 판단이 되는 경우 승진의 가장 빠른 지름길은 내 위의 상사를 진급시..