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목록리뷰 (478)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
* 제목 : 꿈을 빌려드립니다 * 출판사 : 하늘연못 * 저자 : 가브리엘 가르시아 마르케스 * 독서기간 : 2014년 5월 1~8일 * 초판 연월일 : 1997년 7월 10일 (개정판 1쇄 기준) * 감상 1997년 개정판 1쇄 기준으로 출간될 당시 국내에 소개되지 않았던 저자의 작품을 선정하여 이 책에 담았다. 노벨상을 수상하기 전에 출간된 첫 작품이라 국내에서는 큰 반향이 일어나지는 않았으나 2001년 개정판 2쇄를 내면서 단숨에 자리를 잡은 의미깊은 책이다. 더우기 이 책은 저자의 단편 소설과 산문을 엮어 내어 저자의 초기 작품 세계를 이해하고자 하는 독자에게도 유용하다. "어렵거나 혹은 푹 빠져들거나" 둘 중 하나라는 평가를 받는 저자의 작품세계는 "마술적 사실주의"라는 단어로 요약된다. 환상적..
* 제목 : 춤추는 고래의 실천 (Know Can Do) * 출판사 : 청림출판 * 저자 : 켄 블랜차드 외 * 독서기간 : 2014년 5월 12일 * 초판 연월일 : 2009년 1월 5일 * 감상 리더십 분야의 강사로 일하는 내가 갖는 의구심은 "수강생들이 강의에서 배웠던 내용을 실천하고 바뀔까?"라는 점이었다. 저자도 비슷한 고민을 처절하게 했었나보다. 저자는 그 고민을 고백하면서 "진정한 변화는 내면에서 시작해 행동으로 발현된다는 사실"을 깨달았다고 언급한다. 저자는 '아는 것과 실천 사이의 틈'을 없애기 위한 어떤 방법이 필요하다는 사실을 명확하게 인식하고 그 해법을 찾아 나선다. [칭찬은 고래를 춤추게 한다]의 실천편이라고 명명된 이 책은 이미 저자의 책에서 알게 되었던 내용이 체화되지 않는 이..
* 강의제목 : Business Writing * 강의주관 : 휴머스온 (구 에이메일) * 강의일시 : 2014년 4월 25일 (5 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]보고서 작성 기본기 * 강의후기 2011년 4얼에 휴머스온 사원~대리급을 대상으로 "보고서 작성 기본기" 특강을 진행한 바 있다. 휴머스온에서 3년만에 앵콜 강의 요청을 받았다. 이 날의 강의는 '비즈니스 글쓰기'이다. 2011년에 진행한 강의가 기획의 방향성 및 보고서의 핵심에 집중된 반면, 이 날의 강의는 "쓰기"에 집중하였다. 신입사원이 회사생활 중 가장 많이 궁금해 하는 현실적인 문제가 "글"이 바르게 작성되지 않는다는 점이다. 글쓰기의 5가지 핵심원칙에 집중하되 적절한 이론 강의와 함께 자주 실수하는 예와 수정된 사례를 전후 비교..
* 강의제목 : 전략적 사고 Workshop * 강의주관 : 한솔그룹 * 강의일시 : 2014년 4월 21~24일 (16hrs * 2회) * 강의후기 한솔그룹 신임과장을 대상으로 '전략적 사고 Workshop'을 진행하였다. 2013년까지 차장 진급자를 대상으로 오픈된 과정이었으나 2014년부터는 신임과장을 대상으로 해당 강의가 진행된다. 전략적 사고를 기반으로 1) 혁신과제를 찾아내고 이의 실행전략을 수립하는 방안 또는 2) 혁신 상품 및 신사업 후보군을 발굴하고 이의 전략을 수립하는 방법을 배우는 과정이다. 굳이 Workshop이라는 제목을 붙인 것은 이론적 배경에 집중하는 강의가 아닌 회사의 혁신과제 혹은 신사업을 구상하는 과정을 단계별로 워크샵 형태로 진행하기 때문이다. 과정을 수강한 한솔그룹의 ..
* 강의제목 : 맥킨지식 문제해결 * 강의주관 : SK브로드밴드 * 강의일시 : 2014년 4월 16~17일 (16 hrs) * 강의후기 SK브로드밴드는 핵심역량 강화를 위한 다양한 강의를 임직원에게 제공하고 있다. 이 중 문제해결 기법 심화과정을 이틀 동안 진행하였다. 문제해결 기법의 강의는 다양한 관점에서 진행이 가능하다. 창의적 문제해결에 중점을 두는 강사도 있고 의사결정기법이나 아이디어 도출 기법에 포인트를 두는 강사도 많다. 문제해결 관련한 컨텐츠가 지나치게 널리 퍼져있어 해당 과목의 강의를 진행하는 강사는 차별화 포인트를 찾기 어려워 하는 것도 사실이다. 이 과목의 강의 진행이 쉽지 않은 이유이다. 차별화 포인트를 더하고자 하는 노력이 이 과정의 진행을 어렵게 만든다. 현업에서 쓰지 않는 복잡..
* 제목 : 미친듯이 심플 - 스티브 잡스, 불멸의 경영무기 * 출판사 : 문학동네 * 저자 : 켄 시걸 * 독서기간 : 2014년 4월 13일 * 초판 연월일 : 2014년 4월 4일 * 감상 17년간 스티브 잡스와 함께 광고와 마케팅을 이끈 'i'의 창안자 켄 시걸의 저서이다. 스티브 잡스의 전기와 평전, 다양한 일화 등을 자주 접하게 된다. 그의 리더십에 집중한 글도 있고 소위 '플랫폼 비즈니스'의 성공사례로 인용되기도 하며 괴팍한 그의 성격에 집중한 글도 있다. 하지만 그의 경영철학이나 디자인철학을 가까이서 지켜 본 경영 파트너의 저서는 쉽게 발견하기 어려웠다. 켄 시걸은 애플의 광고 파트너로 일하면서 스티브 잡스의 성공 비밀을 명확하게 포착하여 우리에게 보여준다. 그가 파악한 애플의 비밀은 '심..
* 강의제목 : 핵심역량 리더십 과정 * 강의주관 : 한국포럼 / 원익IPS * 강의일시 : 2014년 4월 10~11일 (14 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]핵심역량 리더십 과정 * 강의후기 원익IPS에서 진행한 지난 3월의 강의와 같은 내용으로 다른 기수에게 한 차례 더 강의를 진행하였다. 이번 기수 참가자도 "재미있고 알차게 수업을 수강하였다"는 강의후기를 언급하였다. 이 과정은 글로벌 교육기기관 중 Top 20에 속하는 FORUM사의 컨텐츠를 기준으로 한다. 국내에서는 한국포럼이 사업을 총괄하고 있으며 영업 및 리더십 분야의 국내 최강자로 알려져 있다. 다른 과정에서 내가 강사의 역할을 수행하다면 이 과정에서는 퍼실리테이터 역할을 담당한다. FORUM사의 컨텐츠를 충실하게 전달하고 수강생들이..
* 강의제목 : Developing Leadership (팀장 리더십 과정) * 강의주관 : 한국포럼 / 외환은행 * 강의일시 : 2014년 4월 3일 (8 hrs) * 강의후기 외환은행 신임 팀장을 대상으로 진행되는 이틀 과정의 Developing Leadership 강의 중 첫 날 강의를 진행하였다. 이 과정은 팀장의 미션에 중심을 두어 진행되며 [핵심 리더십 과정]을 이수 또는 이해하고 있다는 전제 아래 팀장의 리더십 역량을 강화하기 위해 기획되었다. 강의의 큰 맥락은 1) 팀장 역할 인식과 비전 수립, 2) 리더십 유형과 어프로치 전략, 3) 고성과 분위기 창출, 4) 핵심 코칭 스킬 등으로 흘러간다. [핵심리더십 과정]이 리더십의 기본기이자 필수 역량에 주목한다면 이 과정은 새롭게 팀장으로 부임..
* 제목 : 점핑 - 문제에서 해결책으로 뛰어오르는 힘 * 출판사 : 살림Biz * 저자 : 장호준.정영훈 * 독서기간 : 2014년 4월 1일 * 초판 연월일 : 2007년 11월 16일 * 감상 맥킨지식 문제해결 기법을 소설 형식으로 풀어내었다. 이 책은 문제에서 해결책으로 뛰어오르는 힘을 크게 체계화-통찰-전달 세 개의 장으로 나누어 설명한다. 전.현직 컨설턴트가 일하면서 배운 경험을 이해하기 쉽도록 저술하려 노력하였다. 문제해결의 기술 혹은 문제해결의 전략을 다루는 책은 읽으면 읽을수록 어렵다는 단점이 있다. 아무리 읽어도 머리속이 다시 뒤죽박죽되기 일쑤다. 이는 맥킨지의 7단계 문제해결 기법이 큰 틀을 보여주는 반면 세부 내용을 설명하는데는 인색하기 때문이다. 기껏해야 MECE와 Logic Tr..
* 강의제목 : 기업의 직무역량 이해 (경영대학 편) * 강의주관 : 고려대학교 경영학과 * 강의일시 : 2014년 3월 25일 (2 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]기업의 직무역량 이해 * 강의후기 고려대 경영학과 재학생을 대상으로 취업 특강을 두 시간 진행하였다. "기업의 직무역량 이해"라는 제목으로 경영학도들이 지원할 수 있는 포지션의 현재와 미래를 간단하게 조망하는 시간이다. 대학생을 대상으로 취업 관련 특강을 진행하는 기회를 많이 줄였다. 내가 강의 포트폴리오 유지를 위하여 학교를 대상으로 강의를 진행하는 것을 최대한 지양하고 있다. 고려대학교는 2012년 첫 강의 이후 꾸준히 특강에 초대를 하는 학교이고 강의 시간이 저녁시간에 예정되어 있어 즐거운 마음으로 강의를 수락하였다. 인사, 총무,..