목록강의후기 (574)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
* 강의제목 : 프로젝트 커뮤니케이션 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2014년 10월 30~31일 (16 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 매 분기 1회 개최하는 정기 과정이다. 프로젝트 환경 중 만나는 다양한 커뮤니케이션의 문제를 찾아내고 이를 해결하는 과정으로 구성된다. 이번 기수는 '갈등상황을 풀어내는 대화스킬'에 높은 관심을 보이는 경향이 짙었다. 지금까지 자주 진행하던 동일한 주제의 강의 내용에서 방향을 바꾸어 수강생의 니즈를 반영하였다. 첫날은 지난 강의에서 진행한 동일한 내용, 즉 프로젝트 내에서 발생하는 이해관계자 관리, 팀원 관리, 팀워크 및 팀빌딩 등을 이론과 다양한 실습활동으로 8시간 일정으로 진행하였다. 적당한 수준의 이론과 함께 직접 실습하고 코칭하는 방식으로..
* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2014년 10월 17일 (8 hrs) * 강의후기 한국생산성본부에서 매 분기 진행하는 [프로젝트 리더십] 과정이다. 총 16시간으로 구성된 과정이며, 이 중 이틀날의 8시간 강의를 맡아 진행하였다. 이 강의는 프로젝트를 진행하는 과정에서 발생하는 프로젝트 매니저의 리더십에 집중한다. 프로젝트 팀 빌딩, 프로젝트 팀 워크, 이해관계자 관리, 팀원과의 커뮤니케이션 등을 주 학습내용으로 진행한다. 이번 과정부터는 지난 3월까지 진행한 과정과 달리 “영화를 통하여 배우는 협상 스킬”을 제외하였다. 비슷한 과정인 “프로젝트 커뮤니케이션”과 이 날 진행하는 “프로젝트 리더십” 과정에 일정 부분 차별화를 두기 위함이다. 대신 프로젝트 리..
* 강의제목 : Biz. Documentation Clinic * 강의주관 : SK C&C * 강의일시 : 2014년 10월 15일 (5 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]Biz. Documentation Clinic * 강의후기 SK C&C에서 임직원의 문서작성 역량을 강화하기 위하여 개설한 과정이다. 지난 5월에 진행한 'Biz. Documentation 기본’ 과정은 글쓰기 역량에 집중하여 특화된 과정이며, 6월에 연이어 진행한 ‘실전! Report Case Cracking’은 기획서 작성법 실전 내용을 다루고 있다. 한편 SK C&C는 2014년 상반기 과정을 정리하고 하반기 과정에서는 특화된 과정만을 선별 & 재구성하여 진행하기로 결정하였다. 이에 따라 지난 8월, 문서작성 역량을 강화하기 위..
* 강의제목 : 프로젝트 커뮤니케이션 * 강의주관 : KPC / 코웨이 * 강의일시 : 2014년 10월 1~2일 (16 hrs) * 강의후기 코웨이 R&D에서 근무하는 인력 중 PM과정을 사전에 이수한 후 추가 학습이 필요한 과장~부장급 인력을 대상으로 이틀동안 강의를 진행하였다. 프로젝트 진행 중 발생하는 다양한 사람관리 관련한 이슈를 제기하고 해법을 찾는 시간이다. 프로젝트 내에서 발생하는 이해관계자 관리, 팀원 관리, 팀워크 및 팀빌딩 등을 이론과 다양한 실습활동으로 8시간 일정으로 진행하였다. 프로젝트에서 발생하는 현실적인 이슈를 제기하고 해법을 강구하는 방식으로 진행이 되었으며, 기존의 과정보다 다양성을 보강하는데 집중하였다. 이틀 날에는 ‘영화를 통하여 배우는 협상스킬’과 ‘비즈니스 프리젠테..
* 강의제목 : 전략적 사고와 기획력 * 강의주관 : 주식회사 코엑스 * 강의일시 : 2014년 9월 30일 (7 hrs) * 강의후기 한국무역협회 자회사인 (주)코엑스의 직원을 대상으로 ‘전략적 사고와 기획력’이라는 과정을 진행하였다. 과정 기획을 위하여 인사 담당자와 여러 차례 니즈를 확인하고 수강생의 현황과 고민을 듣고 협의하는 과정을 거쳤다. 최종적으로 이번 과정은 가장 정석에 가까우며 가장 기본적인 프레임워크를 학습하는 것으로 결정하였다. 사내에서 확산이 가능할 정도의 유연성과 이후 개설되는 다양한 과정과의 연계성을 확보하는 과정이 되도록 노력하였다. 전략적 사고의 프레임워크를 단계별로 학습하되 복잡한 이론은 간단하게 요약하여 설명하고 각 단계별 실습과 활동을 진행하여 과정 구성이 지루하지 않도..
* 강의제목 : 리더십 에센셜 * 강의주관 : 한국포럼 / 다우기술 * 강의일시 : 2014년 9월 29일 (8 hrs) * 강의후기 다우기술은 한국포럼과 함께 임직원의 역량 진단을 실시하고 4개의 리더십 과정을 오픈하였다. 개인의 역량 진단 결과에 따라 오픈된 4개 과목 중 우선 순위가 높은 2개 과정의 수업에 참여하도록 독려하였다. 이 날의 과정은 4개 과정의 마지막으로 ‘리더십 에센셜’이라는 제목의 8시간 과정이다. 이 과정은 다음 두 가지의 학습목표를 달성하는 것을 전제로 과정이 기획되었다. . 피드백 구조를 이해하고, 재능 포트폴리오를 통해 팀원들의 현재 역량과 수행문제를 파악하여 코칭하는 방법을 학습한다. . 동기부여의 요인이 되는 몰입욕구 모델의 5가지 핵심 요소를 이해하고, 팀원의 몰입욕구..
* 강의제목 : 비즈니스 프리젠테이션 * 강의주관 : MBC PlayBe 키자니아 * 강의일시 : 2014년 9월 25~26일 (14 hrs) * 강의후기 키자니아를 운영하는 MBC플레이비 주니어를 대상으로 2일동안 프리젠테이션 과정을 진행하였다. 교육 담당자와 사전 미팅을 갖고 정확한 니즈를 확인한 후 맞춤 강의가 되도록 과정의 내용을 전면 재설계하였다. 나는 프리젠테이션 과정을 10년 이상 운영해 왔으며 업계에서 ‘설득형 프리젠테이션’이라는 단어를 최초로 만들어 ‘정보전달형 프리젠테이션’과의 차이를 설명하는 등 프리젠테이션 분야에서 최고수라는 인정을 받아왔다. 그럼에도 불구하고 프리젠테이션 관련 강의 진행은 ‘기획서 작성법’ 이나 ‘리더십 과정’ 대비 오히려 적은 횟수가 운영되었다. 프리젠테이션 강의..
* 강의제목 : 성공적인 취업을 위한 코칭 * 강의주관 : 한양대학교 ERICA캠퍼스 * 강의일시 : 2014년 9월 17~18일 (4 hrs) * 강의후기 수 년 전부터 정기적으로 한양대 ERICA 캠퍼스에서 '취업을 위한 코칭’을 진행하고 있다. 취업을 앞둔 3~4학년생을 대상으로 '취업을 위해 필요한 핵심 노하우'를 엑기스만을 뽑아 설명한다. 커리어 컨설턴트로 일선에서 일하면서 배우게 된 노하우나 실전경험을 면접 기회가 넉넉하지 않은 학생들을 대상으로 풀어내었다. 논리정연하게 설명하기 보다 가능하면 현장의 숨은 이야기 혹은 면접관의 속내를 이해하도록 만드는데 집중했다. 취업을 위해 꼭 챙겨아 할 것이 뭔가를 이해한다면 취업준비생의 불필요한 노력이나 오해를 피할 수 있기 때문이다. 생각보다 스펙이 중..
* 강의제목 : 전략적으로 사고하는 법 및 기획 프로세스 * 강의주관 : 한국만화영상진흥원 * 강의일시 : 2014년 9월 1일 (2 hrs) * 강의후기 우리나라 만화 및 영상산업의 진흥을 위해 힘쓰는 한국만화영상진흥원에 다녀왔다. 한국만화영상진흥원은 임직원의 직무능력 향상을 위해 월례조회를 마친 후 전 임직원을 대상으로 특강을 진행한다. 9월 1일 오늘의 특강 주제는 임직원들이 ‘전략적으로 사고하는 법’과 ‘전략기획의 프로세스’이다. 특강으로 진행하는 과정이라 어떤 내용을 전달할 지 고심했었다. 최근의 경제동향을 반영하여 ‘빠른 의사결정 방법론”이나 ‘상황 리더십’ 등의 주제를 전략적 사고와 연결지을까를 고민했으나 최종적으로 가장 원론에 가까운 전략적 사고와 기획 방법론을 요약 설명하는 것으로 가닥을..
* 강의제목 : Biz. Documentation Clinic * 강의주관 : SK C&C * 강의일시 : 2014년 8월 26일 (5 hrs) * 먼저읽기 : - Season 1 : Biz. Documentation 기본 - Season 2 : 실전! Report Case Cracking * 강의후기 SK C&C에서 임직원의 문서작성 역량을 강화하기 위하여 개설한 과정이다. 지난 5월에 진행한 'Biz. Documentation 기본’ 과정은 글쓰기 역량에 집중하여 특화된 과정이며, 6월에 연이어 진행한 ‘실전! Report Case Cracking’은 기획서 작성법 실전 내용을 다루고 있다. 이번에 진행한 ‘Biz. Documentation Clinic’ 과정은 동일한 과정기획 의도의 Season 3..