강의후기 2019. 5. 1.
삼성선물 책임 승진자를 위한 리더십 에센셜 강의
* 강의제목 : 팀장 리더십 에센셜 * 강의주관 : 한국포럼 / 삼성선물 * 강의일시 - 1차 : 2019년 4월 24일 (8 hrs) for 한국포럼 공개강의 - 2차 : 2019년 4월 26일 (8 hrs) for 삼성선물 책임 승진자 과정 * 강의후기 한국포럼에서 주관한 강의를 연이어 두 번 진행하게 되어 한꺼번에 강의후기를 작성한다. 해당 과목은 FLE인데 리더십 에센셜을 요약하여 설명하는 한국포럼의 베스트셀러이다. 내가 퍼실리테이션 기법을 처움 배운 곳이 한국포럼이고 리더십 컨텐트를 처음 접했던 곳 역시 한국포럼이라 내게 의미가 깊은 파트너사다. 기존의 강의후기에 기술한 바와 같이 한국포럼이 주관하는 강의는 내 컨텐츠가 아닌 한국포럼의 컨텐츠를 Delivery한다. 1차 강의는 공개강의로 진행한..
강의후기 2014. 4. 13.
[강의후기]핵심역량 리더십 과정
* 강의제목 : 핵심역량 리더십 과정 * 강의주관 : 한국포럼 / 원익IPS * 강의일시 : 2014년 4월 10~11일 (14 hrs) * 먼저읽기 : [강의후기]핵심역량 리더십 과정 * 강의후기 원익IPS에서 진행한 지난 3월의 강의와 같은 내용으로 다른 기수에게 한 차례 더 강의를 진행하였다. 이번 기수 참가자도 "재미있고 알차게 수업을 수강하였다"는 강의후기를 언급하였다. 이 과정은 글로벌 교육기기관 중 Top 20에 속하는 FORUM사의 컨텐츠를 기준으로 한다. 국내에서는 한국포럼이 사업을 총괄하고 있으며 영업 및 리더십 분야의 국내 최강자로 알려져 있다. 다른 과정에서 내가 강사의 역할을 수행하다면 이 과정에서는 퍼실리테이터 역할을 담당한다. FORUM사의 컨텐츠를 충실하게 전달하고 수강생들이..
강의후기 2013. 11. 20.
[동영상강의]위기극복을 위한 리더십 전략과 솔루션
2013년 10월 17일 한국포럼에서 진행한 2014년 교육계획 수립을 위한 [위기극복을 위한 리더십 전략과 솔루션]이라는 세미나 내용입니다. 전체 내용이 녹화되지는 않았으나 과정의 내용을 짐작할 수 있도록 구성되어 있으니 참조하시면 좋을 것으로 생각합니다. * 세미나 개요 - 대상 : 리더십 교육에 관심이 있는 교육담당자, 팀장, 관리자 - 일시 : 2013년 10월 17일 (목) 오후 2시~5시 - 장소 : 한국포럼 러닝센터 * 진행 순서 - Session 1 : 조직 내 빈번한 변화에 적응하는 전략 실행력을 높여라. - Session 2 : 조직의 성과를 좌우하는 일선관리자의 리더십을 강화하라. - Session 3 : 일할 맛 나는 분위기를 조성하라. * 관전 포인트 - 각 주제에 해당하는 내용을..
강의후기 2013. 9. 25.
[강의후기]일선관리자 리더십 에센셜
* 강의제목 : First-line Essentials (일선관리자 리더십 에센셜) * 강의주관 : 한국포럼 * 강의일시 : 2013년 9월 24일 (4 hrs) * 강의내용 : FLE과정 Module 1 (리더의 관점에서 생각하라) * 과정개요 First-Line Leader(일선관리자)란 조직의 전략 실행, 고객 만족, 직원 참여 등에서 핵심이 되는 가장 중요한 리더이다. 이들은 직원들간의 소통을 통해 업무를 성공적으로 수행할 수 있도록 돕는 역할을 하기도 하다. 기술의 발달, 변화의 증가, 극심한 자원의 제약 속에서도 업무 성과에 대한 압박 등으로 인하여 오늘날 First-Line Leader들에 대한 역할은 여느 때보다 더 복잡하고 어려워지고 있다. 본 과정은 Forum사의 연구결과를 바탕으로 F..
나와 우리의 이야기 2013. 8. 28.
[축하]First-Line Essential Facilitator 자격 인증
올해 6월부터 8일까지 약 9주에 걸쳐 FLE 퍼실리테이션 과정을 수료하고 FLE 퍼실리테이터 (First-Line Essential Facilitator) 자격을 인증받았다. * 과정 개요 First-Line Leader란 조직의 전략 실행, 고객 만족, 직원 참여 등에서 핵심이 되는 가장 중요한 리더이다. 이들은 직원들간의 소통을 통해 업무를 성공적으로 수행할 수 있도록 돕는 역할을 하기도 한다. 기술의 발달, 변화의 증가, 극심한 자원의 제약 속에서도 업무 성과에 대한 압박 등으로 인하여 오늘날 First-Line Leader들에 대한 역할은 여느 때보다 더 복잡하고 어려워지고 있다. 본 과정은 Forum사의 연구결과를 바탕으로 First-Line Leader들의 필수적인 리더십 역량 향상에 도움을..
