CJ그룹 신임 매니저를 위한 리더십역량 강화방안 특강

* 강의제목 : 신임 매니저 리더십역량 강화방안 * 강의주관 : CJ인재원 * 강의일시 : 2017년 11월 23일 (2 hrs) * 강의후기 CJ인재원으로부터 CJ그룹의 신임 매니저를 위한 특강 요청을 받았다. 신임 매니저들은 이미 구성원관리, 성과관리, 조직관리라는 큰 틀에서 권한위임, 업무지시, 의사결정, 목표설정, 성과평가, 신규 보직 리더의 영향력 등 배워야 할 모든 리더십 역량을 학습을 마친 상태이다. 신임 매리저 리더십 과정의 마지막 2시간이 내게 할당된 시간이고 그 동안의 과정을 한 큐에 꿰어낼 수 있는 특강이 내가 해야 할 미션이다. 리더십의 각론을 이미 학습하였으니 전체 과정의 큰 틀을 완성하는 것으로 강의 전략을 세웠다. 신임 매니저의 역할인식, 리더십을 구분짓는 요인, 목적지향적인 ..