강의후기 2018. 12. 7.
한화S&C 실무자를 위한 컨설턴시 핵심과정 강의
* 강의제목 : 컨설턴시 핵심과정 * 강의주관 : 한화S&C * 강의일시 : - 1차 : 2017년 11월 13~15일 (24 hrs) - 2차 : 2017년 12월 6~8일 (24 hrs) * 먼저읽기 : 한화S&C PM을 위한 프로젝트 커뮤니케이션 강의 * 먼저읽기 : SK C&C 실무자를 위한 컨설턴시 핵심과정 강의 * 강의후기 올해 한화S&C와 인연을 맺은 후 추가 강의를 진행하였다. 이번에 요청받은 주제는 컨설턴시 핵심과정이다. 3일동안 진행되는 과정인데 동일한 주제의 강의를 SK C&C에서 진행한 바 있다. SK C&C에서 진행한 동일한 내용으로 진행하되 PPT 장표 구성이 많은 업의 특징을 고려하여 문서작성기술에 더 많은 시간을 할애하였다.넉넉한 실습과 자세하게 이론을 설명하되 과하지 않은 ..
강의후기 2018. 3. 22.
SK C&C 실무자를 위한 컨설턴시 핵심과정 강의
* 강의제목 : 컨설턴시 핵심과정 * 강의주관 : SK C&C * 강의일시 : - 2차 : 2016년 7월 18~20일 (24 hrs) - 3차 : 2016년 8월 29~31일 (24 hrs) * 강의후기 SK C&C 업무/기술 전문가를 대상으로 3일동안 컨설턴시 핵심과정을 진행하였다. 이 과정은 업무/기술 전문가로서 컨설팅 역량을 기반으로 고객을 리딩하는 역할을 수행하는 실무자 혹은 사업별로 선발된 사전 컨설팅 전문가를 대상으로 진행되었다. 외부 경쟁이 심화되고 고객사 니즈가 갈수록 까다로워 지는 가운데 SK C&C 뿐 아니라 많은 IT기업들이 내부 임직원을 대상으로 컨설팅 역량을 집중하고 있다 이는 고객의 니즈를 선대응하지 않으면 경쟁에서 도태될 것이라는 불안감때문이다. 1차 과정은 다른 강사분께서 ..
