강의후기 2018. 9. 14.
SK C&C 실무자를 위한 Focus Interview Skill 강의
* 강의제목 : Focus Interview Skill & Biz. Writing Skill * 강의주관 : SK C&C * 강의일시 : - 1차 : 2017년 6월 22일 (4 hrs) - 2차 : 2017년 7월 3일 (4 hrs) * 강의후기 SK C&C 임직원을 대상으로 진행하는 강의를 매 해 진행하고 있다. 2016년에는 컨설턴시 핵심과정을 진행하여 컨설턴트의 기본 소양을 함양하는데 집중했다. 올해는 조금 더 특별한 과정을 SK C&C에서 요청했다. 업의 특성 상 그룹 관계사의 니즈를 파악하고 해결안을 제안하는 업무가 많다. 고객사의 Pain Point를 정확하게 짚어내고 최적의 해결안을 보고서로 작성하는 선제안이 중요하다. 이번 요청은 이 두 가지 미션을 해결하는 있는 솔루션이 필요하다. 1차..
강의후기 2018. 8. 15.
종근당 신임 과장을 대상으로 보고스킬 강의
* 강의제목 : Masterful Report Skill (보고스킬) * 강의주관 : 종근당 * 강의일시 : - 1차 : 2017년 5월 25일 (6 hrs) - 2차 : 2017년 6월 13일 (6 hrs) * 강의후기 2016년에 두 차례 종근당 차부장 진급자를 대상으로 ‘회의스킬’을 강의했다. 좋은 평가를 받아 올해는 새로운 주제의 강의를 요청받았다. 6시간 동안 신임 과장을 대상으로 ‘보고스킬’을 강의하는 것. 적합한 강의 내용을 준비하기 위해 사전진단 결과를 검토한 결과, 보고자의 메시지를 명확하게 전달하되 보고받는 상사의 입장을 고려하는 스킬이 필요하다는 지적이다. 프리젠테이션과 별개로 대면 구두보고 스킬이 필요하다. 그동안 내가 진행한 ‘보고스킬’ 과정은 기획력 / 기획서작성 / 프리젠테이션..
강의후기 2016. 9. 25.
[강의후기]프리젠테이션과 보고스킬
* 강의제목 : 프리젠테이션과 보고스킬 * 강의주관 : 카이스트 * 강의일시 : 2016년 5월 31일~6월 2일 (12 hrs) * 강의후기 카이스트 행정직원 선생님을 대상으로 총 12시간의 과정을 진행하였다. 하루 4시간씩 3일로 쪼개어진 과정이라 과정을 마친 후 학교에서 제공하는 기숙사에서 저녁 휴가를 즐기는 여유를 가졌다. 카이스트는 일반적인 프리젠테이션 기법에 더하여 - 3~4명 앞에서 앉아서 간략히 보고하거나, - 팀장과의 1:1 보고, - PPT가 아닌 HWP로 작성한 문서로 보고 등 일상 업무에서 빈번히 발생하는 PT 방법 내용에 더 집중해 달라는 PT교육의 필요성과 내용을 알려왔다. 그간 프리젠테이션 과정이 자주 오픈되었으나 카이스트 현업에서 필요로 하는 PT 스킬교육과 어긋나는 일반론이..
강의후기 2016. 3. 30.
[강의후기]효과적 기획서 작성 및 보고스킬
* 강의제목 : 효과적 기획서 작성 및 보고스킬 * 강의주관 : SK E&S * 강의일시 : 2016년 3월 16일 (5 hrs) * 강의후기 SK E&S 2016년 대리 진급자를 대상으로 효과적 기획서 작성법을 5시간 동안 강의하였다. 기획력 관련 강의 수강 경험이 많고 내부에서 문서 작성에 능한 인재들이다. 기획력 향상 과정 등 이론을 최소화하고 실무적인 내용을 진행해 달라는 요청을 받았다. 첫 시간을 주요 논거 수립으로 시작하여 스토리라인 전개, 문장력 강화 순으로 5시간의 강의를 소화했다. 충분히 이해할 정도의 이론 설명과 해당 모듈의 실습과 피드백 등으로 바쁘게 주요 모든 내용을 진행했다. 보고스킬도 곁들어 달라는 요청이 있어 과정 내용의 일부를 보고스킬과 결합하여 진행하는 센스도 발휘하였다. ..
강의후기 2016. 2. 28.
[강의후기]효과적인 업무보고
* 강의제목 : 효과적인 업무보고 * 강의주관 : 인천국제공항공사 * 강의일시 : 2016년 1월 21일 (4 hrs) * 강의후기 인천국제공항공사 2016년 신입사원 과정 중 효과적인 업무보고 과정을 진행하였다. 보고서를 작성하는 기법이나 PT스킬과는 별개의 과정으로 상사에게 즉각적으로 체계적으로 구두보고 할 수 있도록 훈련하는 과정이다. 과정의 특성 상 이론적 학습과 더불어 상항 별 실습이 필수적이다. 전체 과정을 크게 4개의 소 모듈로 나누어 진행하였다. - 모듈 1 : 효과적인 업무보고의 핵심원칙 - 모듈 2 : Report to Whom? (누구에게 보고하는가?) - 모듈 3 : Report What? (무엇을 보고하는가?) - 모듈 4 : Report How? (어떻게 보고하는가?) 모듈 별 ..
강의후기 2015. 9. 12.
[강의후기]효과적인 보고기법
* 강의제목 : 효과적인 보고기법 (Masterful Report Skill) * 강의주관 : 금융결제원 * 강의일시 : 2015년 8월 25일 (4 hrs) * 강의후기 금융결제원 임직원을 대상으로 [효과적 보고기법] 과정 특강을 진행하였다. 보고서를 작성하거나 프리젠테이션 기법이 아닌 구두보고 스킬에 중점을 두어 기획된 과정이다. 전체 과정을 크게 세 개의 모듈로 나누어 진행하였다. - 모듈 1 : Report to Whom? (누구에게 보고하는가?) - 모듈 2 : Report What? (무엇을 보고하는가?) - 모듈 3 : Report How? (어떻게 보고하는가? 모듈1에서는 보고받는 사람의 유형 분석과 그에 따른 보고방법을 설명하였다. 복잡한 이론보다는 가벼운 게임형식으로 상사의 유형을 분석..
