강의후기 2018. 4. 29.
인천국제공항공사 임직원을 위한 기획력 향상 및 보고서작성 과정 강의
* 강의제목 : 기획력 향상 및 보고서작성 과정 * 강의주관 : 인천국제공항공사 * 강의일시 : 2017년 2월 23일 (7 hrs) * 먼저 읽기 : [강의후기]기획력 향상 및 보고서작성 과정 * 강의후기 강의를 오래 하다보면 단골이라는게 (전문용어로 Captive Market) 생기나 보다. 인천국제공항공사와 몇 년 전 인연을 맺은 이후 좋은 평가 덕분에 꾸준하게 강의가 이어지고 있다. 수강 대상과 주제는 조금씩 달라지나 큰 틀에서 나를 강사로 초빙하는 이유는 비슷할 것으로 생각한다. 이 과정을 2016년 두 차례 진행한 바 있다. 높은 강사평가 점수를 받았던 것으로 기억한다. 수업 중 적절한 실습과 발표 등 퍼실리테이션이 많았던 과정이다. 이번에 진행하는 과정은 인천국제공항공사 액션러닝 전문가 및 ..
강의후기 2016. 3. 20.
[강의후기]기획력 향상 및 보고서작성 과정
* 강의제목 : 기획력 향상 및 보고서작성 과정 * 강의주관 : 인천국제공항공사 * 강의일시 : 2016년 3월 10, 17일 (8 hrs x 2차수) * 강의후기 인천국제공항공사 사원~차장급 인력을 대상으로 보고서 작성 과정을 두 차수 진행하였다. 이틀 동안 진행되는 과정으로 첫 날의 강의를 기획력 향상을 주제로 G사의 강사분께서 진행하였으며 내가 맡은 영역은 둘째 날의 보고서작성 과정이다. 기획의 기본기는 이미 전 날 모두 학습하였으니 그 바톤을 이어받아 논리전개부터 PPT보고서 작성까지 모든 흐름을 적절한 이론과 실습으로 진행하였다. 특히 이번 강의는 활동 중심의 강의로 진행해 달라는 사전 요청이 있어 다른 과정보다 더 다양한 퍼실리테이션으로 과정을 이끌었다. 두 차수를 진행하였는데 두 차수의 학습..
강의후기 2008. 10. 29.
[강의후기]Biz Writing 과정
* 강의제목 : Biz Writing 과정 * 강의주관 : 웅진그룹 인재개발원 * 강의일시 : 2008년 10월 23일 * 강의내용 - Biz. Writing & 보고서 작성법 * 강의후기 : 웅진그룹 인재개발원에서 준비한 Business Writing 과정이다. 오늘의 과정은 그 간 내가 진행했던 이론 교육보다는 가능한 실무 중심의 실습 과정을 기획하였다. 이론적으로 Biz Writing 즉 보고서 작성법을 익혀도 실무에서 적용할 수 없다는 현실적인 괴리를 인정하면서 기획을 하였다. 이론 중심의 과정은 과감하게 생략하고 직접 A4용지에 그려볼 수 있는 논리적 구성안과 기법, 아이디어 제너레이션, 파워포인트 작성법, 한글 작성법 등 사실 내가 지금까지 진행했던 어떤 과정보다 실습 시간이 늘어나도록 배치하..
강의후기 2008. 6. 25.
[강의후기]보고서 작성법 및 프리젠테이션
* 강의제목 : 보고서 작성법 및 프리젠테이션 * 강의주관 : 한국전자거래협회 * 강의일시 : 2008년 6월 25일 (10:00 ~ 18:00) * 강의내용 - 기획의 기본 - 기획의 방법론 및 사례연구 - 경영자가 원하는 보고서 - Presentation 이론 * 강의후기 : 한국전자거래협회에서 주관한 1주일의 PM 교육 중 하루 교육을 맡아 진행하였다. 기획의 기본기에서 출발하여 기획의 방법론과 사례연구, 사업계획서 작성 등을 진행하였고, 이번 시간부터는 내부 기획과 관련한 "경영자가 원하는 보고서 작성"을 추가하여 강의를 진행하였다. 예전에 진행하던 마케팅 전략, 이행계획 수립 등 조금 어려워 하던 부분을 제외하고 내부기획 관련하여 강의교안을 수정하여 진행하니, 훨씬 밀도있게 진행할 수 잇는 장점..
독서후기 2008. 5. 13.
[독서후기]이렇게 써야 보스가 주목한다
* 책이름 : 이렇게 써야 보스가 주목한다 * 출판사 : 길벗 * 저자 : 케빈 라이언 * 독서기간 : 2008년 5월 10~ 12일 * 초판 연월일 : 2007년 4월 20일 * 감상 첫째 마당은 10명의 글로벌 기업의 보스로부터 글쓰기에 대한 의견을 듣는 내용이다. 이름만 들어도 알만한 글로벌 기업의 최고 경영자로부터 글쓰기에 대한 대화를 듣는다는 것은 재미있는 구성이고 기대를 불러 일으킨다. 10명의 보스 모두 거의 동일한 결론을 이야기 하고 있어, 보스가 원하는 글이 어떻게 구성되어야 하는 지 명쾌하게 이해할 수 있다. 아직 상사가 원하는 글이 무엇인지 헤매는 독자라면 필독해야 할 구성이다. 다만 10명의 보스에게 동일한 질문을 반복적으로 하고 있고 결과적으로 같은 내용을 반복적으로 듣게 되는 것..
