강의후기 2019. 4. 1.
현대중공업 대리급 인재 대상 전략적 사고 기반의 기획서 작성법 강의
* 강의제목 : 전략적 사고 기반의 기획서 작성법 * 강의주관 : 현대중공업 * 강의일시 : - 1차 : 2019년 3월 21~27일 (28 hrs) - 2차 : 2019년 5월 28~29일 (12 hrs) - 3차 : 2019년 10월 8~14일 (24 hrs) * 먼저읽기 : 현대중공업 대리급 인재를 위한 전략적 사고 및 기획서 작성법 강의 * 강의후기 (1차) 2018년 진행했던 과정 중 가장 큰 프로젝트였다. 거의 만점에 가까운 평가점수를 얻어 작은 기회가 큰 성과로 발전된 사례이다. 올해도 동일한 과정 진행을 요청받았다. 이제는 자유롭게 과정을 진행할 수 있을 정도로 익숙해진 주제이다. 이번 강의에서는 작년에 진행한 과정 대비 잔소리를 조금 줄였다. 진중하게 수업에 집중하고 짧은 특강 등을 줄였..
강의후기 2019. 2. 20.
퍼시스 핵심인력 대상 문제해결 액션러닝 진행
* 강의제목 : 문제해결 액션러닝 (Problem Solving Action Learning) * 강의주관 : 퍼시스 * 강의일시 : - 1차 : 2018년 10월 23일 (3 hrs) - 2차 : 2018년 10월 30일 (3 hrs) - 3차 : 2018년 11월 13일 (3 hrs) - 4차 : 2018년 11월 20일 (3 hrs) - 5차 : 2018년 11월 27일 (3 hrs) * 강의후기 퍼시스와 인연을 맺게 되었다. 2017년 과정기획 이후부터 오랜 기간동안 몇 번의 과정기획 미팅, 강의 시물레이션, 강의 모니터링 등을 거쳐 문제해결 액션러닝을 진행하게 되었다. 액션러닝을 염두에 두고서 출발하지 않았으나 과정 운영자의 요구사항을 하나씩 만족하는 해법을 함께 고민하다보니 그게 액션러닝인 셈..
강의후기 2016. 4. 4.
[강의후기]기획력 및 문제해결
* 강의제목 : 기획력 및 문제해결 * 강의주관 : 녹십자 * 강의일시 : 2016년 3월 18일 (8 hrs) * 강의후기 녹십자는 핵심인력을 대상으로 액션러닝을 진행 중이다. 11월 액션러닝 발표회를 개최할 예정이며, 이 발표회는 매 해 진행되는 연례행사이다. 액션러닝은 현업 비즈니스 과제를 선정하고 해당 문제를 분석하고 해결책을 제시하는 활동이다. 경영진의 관점에서 의미있는 비즈니스 과제를 선발하고 무엇이 문제인지를 찾아내고 그 문제를 정해진 프레임 아래 해결해보는 프로세스를 체험하게 하는 것이 목적이다. 오늘 하루 내가 부여받은 강의의 목적은 액션러닝 활동을 진행하기 전 참여자가 전체를 이해하는 다양한 프레임워크와 프로세스를 이해하도록 돕는 것이다. 평소에 자주 진행하는 문제해결 과정을 같은 방법..
