강의후기 2013. 10. 20.
[강의후기]기획력 향상 과정
* 강의제목 : 기획력 향상 과정 * 강의주관 : 휠라코리아 * 강의일시 : 2013년 10월 18일 (8 hrs) * 강의내용 : 기획력 기초에서 기획서 작성까지 * 강의후기 휠라코리아에서는 2013년 핵심 과목으로 [기획력 향상 과정]을 선정하고 교육을 진행하고 있다. 오늘의 강의는 지난 8월 진행한 과차장급 대상에 이어 사원~대리급을 중심으로 진행되는 [기획력 향상 및 기획서 작성]을 위한 2차수 강의이다. 지난 1차수에서는 과차장급을 대상으로 진행된 강의라서 기획력 강의는 줄이고 기획서 작성법에 집중하여 실습 및 클리닉을 진행하였다. 이번 차수는 사원~대리급 수강생이 대부분이라 기획력 향상에 더 많은 시간을 할애하여 진행하였다. 지난 차수 대비 상대적으로 쉽게 설명하고 강의 중간 중간에 재미를 넣..
강의후기 2013. 2. 28.
[강의후기]기획서 작성법
* 강의제목 : 기획서 작성법 실무 * 강의주관 : 웅진패스원 * 강의일시 : 2013년 2월 26~27일 (14 hrs) * 강의내용 : 기획서 작성법 실무 Full Version * 강의후기 정기적인 과정은 4월부터이지만, 임시로 개설한 특별과정이다. 상대적으로 작은 수강생으로 구성된 특별과정이라 여타의 과정과는 다른 방법으로 진행하였다. 정규과정에서는 개인별 실습을 극대화하기 위하여 시간을 최대한 쪼개고 아껴 써 충분한 실습과 충분한 발표, 코멘트 등을 핵심으로 진행한다. 하지만 이번 과정은 조별 실습과 개인별 실습을 적절하게 배분을 하였다. 최종 발표 역시 개인별 실습한 자료를 조별로 취합하여 발표하도록 구성하였다. 아울러 방법론 설명 등 정기과정에서는 생략하고 넘어갔던 영역까지 충실하게 설명하기..
강의후기 2012. 5. 8.
[강의후기]기획서 작성 실무
* 강의제목 : 기획서 작성 실무 * 강의주관 : 웅진패스원 * 강의일시 : 2012년 05월 07~08일 (총 14시간) * 강의주제 : 기획서 작성 실무 (실습중심 2일 과정) * 강의후기 : 웅진그룹에서 주관하는 정기 과정 중 하나이다. 웅진그룹 임직원을 대상으로 기획서/보고서를 작성하는 방법을 이론과 함께 실습해 보는 이틀 과정이다. 전체 과정의 60% 이상의 시간을 실습 및 평가에 집중하는 강도 높은 과정이다. [기획서 작성 실무 2일 과정]의 강의라면 충분한 이론으로 차근 차근 풀어나가는 방법도 있겠고, 혹은 꼭 필요한 이론만을 설명하고 이를 실습으로 풀어내는 과정도 가능하다. 한편 2011년 진행한 강의처럼 조별 실습을 통해 과제를 해결하는 과정도 가능하다. 상황에 따라 고객사의 요청에 따라..
강의후기 2012. 2. 3.
[강의후기]기획서 작성 스킬
* 강의제목 : 기획서 작성 스킬 * 강의주관 : 삼성SDS * 강의일시 : 2012년 02월 03일 (09:00~19:00 총 9시간) * 강의주제 : 기획서 작성 스킬 * 강의후기 : 삼성SDS 내 OOO 교육과정을 기획하고 있는 핵심인력 대상으로 총 9시간 동안 기획서 작성법을 강의하였다. 전체적으로 2일 분량의 과정을 하루 9시간으로 압축하여 강의하는 압축 강의형식이다. 기획서 작성 과정 중에 생략해도 좋은 내용은 삭제하고 실습은 간소화하는 등으로 전체 과정을 진행하였다. 전달해야 하는 핵심 메시지는 빠진 바 없이 설명을 했다라고 생각한다. 무리없이 잘 진행된 강의라고 자평한다. 힘든 9시간의 과정을 소화해 낸 삼성SDS 교육기획 핵심인력 멤버들의 건승을 기원하며 다른 기회도 다시 보게 되기를 기..
강의후기 2011. 10. 15.
[강의후기]기획서 & 제안서 작성법 (2일 과정)
* 강의제목 : 기획서 & 제안서 작성법 (2일 과정) * 강의주관 : 웅진패스원 * 강의일시 : 2011년 10월 13~14일 * 강의내용 : - 기획서 작성법 이론 / 기획서 작성법 실습 Full Cycle * 강의후기 : 웅진패스원에서 웅진그룹 직원을 대상으로 정기적으로 오픈하는 과정이다. 일 년에 약 3 번 정도 오픈되고 있다. 오늘의 강의는 전에 진행한 1차, 2차 강의 내용과는 다른 방법으로 진행하였다. 지난 기수의 수강생들은 힘든 개인 실습을 많이 부여하고 발표하는 등 Hard Working 방법을 택하였으나, 이번에는 팀 별 강의로 전환하였다. 각 팀 별로 목차 구성하는 법, 거버닝 메시지 꾸미는 법 등 다양한 실습을 통하여 전체의 맥락을 이해하는데 집중하였고 2일차에 개인 별 보고서 작성..
