강의후기 2019. 7. 17.
국가과학기술인력개발원에서 의사결정 리더십 강의
* 강의제목 : 의사결정 리더십 * 강의주관 : 국가과학기술인력개발원 * 강의일시 : 2019년 6월 27일 (3 hrs) * 강의후기 KIRD(국가과학기술인력개발원)에서 진행하는 문제해결의 행정 메커니즘 과정 중 세 시간 특강을 진행했다. 내 블로그를 검색하면 알 수 있듯 이 기관에서 다양한 주제의 강의를 여러 해 동안 진행하고 있다. 전략적 사고, 기획력, 기획서 작성법, 문제해결 기법 등 주제도 다양하다. 2018년 기준 Best Teaching Award를 수상하기도 했다. 헌데 이번에 의뢰받은 주제는 좀 까다롭다. 이틀 동안 진행되는 이 과정에서 1일차에 창의적 문제해결 특강을 이미 다른 강사가 진행했고, 2일차에는 서류함기법을 활용한 문제해결과정 실습이 진행되었다. 한마디로 문제해결 및 의사결..
강의후기 2019. 3. 31.
국가과학기술인력개발원 주관 기획력 향상 특강
* 강의제목 : 기획력 향상 및 기획서 작성 * 강의주관 : 국가과학기술인력개발원 (KIRD) * 강의일시 : - 1차 : 2019년 3월 19일 (3 hrs) - 2차 : 2019년 11월 15일 (3 hrs) * 먼저읽기 : 국가과학기술인력개발원 주관 전략적 사고와 기획력 향상 강의 * 강의후기 작년에 7차례 진행한 KIRD 과정을 올해 재개했다. 이번 1차 과정은 선임행정원을 대상으로 진행하였으며 기획력 및 기획서 작성을 3시간 진행했다. 과정의 내용과 진행 방식은 전년도에 진행한 과정과 동일하다. 올해 수 차례 강의가 진행될 것으로 생각한다. 추후에 진행되는 과정의 후기를 이 포스트를 수정하는 방식으로 부가설명할 예정이다. 올해 많은 성과가 있기를 기대한다. 2차 강의는 한 해가 다 지나가는 끝무..
강의후기 2018. 8. 13.
국가과학기술인력개발원 선임행정원을 위한 전략적 사고 강의
* 강의제목 : 전랴적 사고와 문제해결 * 강의주관 : 국가과학기술인력개발원(KIRD) * 강의일시 : - 1차 : 2017년 5월 23일 (3 hrs) - 2차 : 2017년 7월 4일 (3 hrs) - 3차 : 2017년 11월 27일 (3 hrs) * 먼저 읽기 : 국가과학기술인력개발원 선임행정원 대상 전략적 사고와 문제해결 강의 * 강의후기 작년(2016년) 가을 KIRD와 첫 인연을 맺어 ‘전략적 사고’ 과정을 진행했다. 공공기관 - 그것도 수강자 전원이 박사급 인력인 국가 과학기술 유관기관 - 인력을 대상으로 강의를 진행하는 것은 누구에게나 쉽지 않다. 강사에게 주어진 시간이 많지 않아 짧은 시간 내 원하는 성과를 내어야 하고 높은 수준의 지식을 보유하고 있는 수강생의 특성도 고려하여야 한다...
강의후기 2018. 4. 1.
국가과학기술인력개발원 선임행정원 대상 전략적 사고와 문제해결 강의
* 강의제목 : 전략적 사고와 문제해결 * 강의주관 : 국가과학기술인력개발원 * 강의일시 : 2016년 9월 1일 (3 hrs) * 강의후기 국가과학기술인력개발원(KIRD에서는 출연(연) 재직자 직무능력 향상을 위해 직급별 맞춤형 기본교육과정을 제공하고 있다. 선임행정원 과정은 출연(연)에서 조직의 중간관리자로서 조직목표와 전략을 인지하고 조직 상하간 커뮤니케이션 역량 향상을 위해 기획되었다. 오늘의 과정은 선임행정원을 대상으로 하는 교육 중 전략적 사고와 문제해결 과목을 세 시간동안 진행하였다. 강의사간도 짧고 강의장소도 지방이라 인연을 맺기 어려웠으나 이번 강의를 기회로 KIRD와의 인연이 시작되었다. 강의 구성을 굵은 주제로 세 가닥을 골라내어 밀도있게 진행하였다. 비록 세 시간이지만 연결고리가 확..
