강의후기 2010. 6. 25.
[강의후기]경영전략 패러다임과 경영전략 수립
* 강의제목 : 경영전략 패러다임과 경영전략 수립 방법론 * 강의주관 : 충남대학교 * 강의일시 : 2010년 6월 22일 (09:00 ~ 18:00) * 강의내용 : 경영전략 신 패러다임 / 경영전략 수립 방법론 * 강의후기 : 충남대학교 BIO 관련 학과 여학생들을 대상으로 진행되고 있는 Bio경영전문가 5일 과정 중 하루를 맡아 경영전략 부문을 강의하였다. 오늘의 수강생들은 Bio 분야 전공자이며 동시에 여학우들로만 구성되어 있다는 특색이 강해, 배우지 않았을 경영전략을 어떻게 쉽고 빠르게 하루에 전달할 것인가에 집중하여 고민하였다. 수 차례 경영전략 과정을 진행해 본 결과, 컨설턴트의 수준으로 강의를 진행하는 것은 대학생에게는 무리라는 판단을 하고 "경영전략 패러다임"이라는 주제의 새로운 강의 교..
강의후기 2010. 5. 24.
[강의후기]경영전략 과정
* 강의제목 : 경영전략 * 강의주관 : 경상대학교 * 강의일시 : 2010년 5월 16일 ~ 23일 (총 6시간 x 3회) * 강의내용 : mini-MBA 과정 중 경영전략 편 * 강의후기 : 진주에 위치한 경상대학교에서 주최한 mini-MBA 2기 과정 중 경영전략 편을 일/토/일 3일 동안 강의를 진행하였다. 이 과정은 지난 겨울에 있었던 mini-MBA 1기 과정과 동일한 내용이라 지난 1기의 강의 평가 결과를 반영하여 새롭게 재 구성하여 강의를 진행하였다. 지난 1기생을 대상으로 강의를 했던 결과는 "어려웠다"라는 평이 많았다. 마치 컨설턴트를 양성하는 과정처럼 이론과 실습을 병행하여 진행한 지난 1기의 수업은 잘 따라오는 학생들에게는 성과가 크지만, 그렇지 않은 경우 만족도가 높지 않다는 것을..
강의후기 2010. 5. 23.
[강의후기]경영전략
* 강의제목 : 경영전략 * 강의주관 : 전북대학교 * 강의일시 : 2010년 3월 20일 (09:00 ~ 18:00) * 강의내용 : 경영전략의 이해 / 경영전략 수립 * 강의후기 : 전북대 mini-MBA 과정 중 경영전락 수립을 위한 1일 학습이다. 경영전략 과목은 3일 동안 체계적으로 접근하는 것이 좋으나, 오히려 하루 과정으로 압축하여 핵심 위주로 정리하는 것도 나름 의미있는 강의이다. 3일과정과 1일 과정의 차이는 더 많은 사례를 보는가?와 더 많은 연습 시간이 주어지는가?의 차이이다. 하루 분량의 강의라서, 경영전략 기본기 익히기에서 구체적인 환경분석, 현황분석, 미레모형정립, 실행계획 수립까지 핵심 위주의 강의와 간단한 사례와 연습으로 구성하여 전체 과정을 이끌었다. 8시간 과정의 경영전략..
강의후기 2010. 3. 2.
[강의후기]경영전략 과정
* 강의제목 : 경영전략 과정 * 강의주관 : 경상대학교 취업지원센터 * 강의일시 : 2010년 2월 20일 / 21일 / 27일 / 28일 (총 22 hrs.) * 강의내용 : 경영전략 수립 및 자료 작성을 위한 전 프로세스 * 강의후기 : 경남 진주에 위치한 경상대학교에서 진행하고 있는 mini-MBA 과정 중 경영전략이라는 주제로 주말 4일 총 22시간 동안 강의를 진행하였다. 경영전략이라는 과목은 강의 진행이 쉽지 않은 과목이다. 관련한 내용을 전달하는것도 어렵지만, 이해한 방법론을 기반으로 무엇인가 자료를 작성하고 발표하는 과정까지를 수행하게 된다. 결국 강의만 진행하기에는 결코 짧지 않은 시간이지만, 만족스러운 산출물을 최종 수업일에 제출해야 한다는 조건이 붙는다면 이는 난해한 작업니다. 경영..
