휴넷에서 주관하는 "탁월한 팀장의 성과비법" 중 전략 & 실행 모듈의 플립러닝 과정을 강의했다. 이 과정은 전략과 실행을 한 큐에 끝내겠다는 의지를 보여주는 과목으로 하루 분량으로 적절하게 균형을 찾아가야 함이 과제이다.
강의개요
- 강의제목 : 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략 & 실행
- 강의주관 : 휴넷
- 강의일시
. 1차 : 2019년 9월 2일 (8 hrs)
. 2차 : 2019년 11월 14일 (8 hrs)
강의후기
휴넷에서 1페이지 보고서 작성법을 플립러닝 과정으로 정기적으로 운영하고 있다. 이번에 새로운 과목을 추가로 배정받았다. 이제 도합 세 개의 플립러닝과정을 운영하게 되었다.
전략과 실행을 한 큐에 끝내겠다는 의지를 보여주는 과목이다. 온라인 과정에서 전략과 실행을 학습한 수강자를 대상으로 하루동안 오프라인 강의를 진행한다. 오프라인 과정 구성이 참으로 고민스러웠다. 전략수립이라는 별도의 플립러닝 과정을 운영하고 있으니 이 과정과 차별화되어야 한다. 전략과 실행을 한 큐에 끝내는 과목이니 하루 분량으로 적절하게 균형점을 찾아나가야 하는 것도 숙제이다.
큰 스토리라인을 꾸미고 그 안에 적절한 전략수립방법과 실행방법을 녹여내는 것으로 방향을 잡았다. 큰 프로세스 안에 작은 툴박스를 녹여내는 형식이다. 문제해결 프로세스, 대안탐색, 의견수렴, 대안평가로 큰 과정의 얼개를 설계하고 전략 & 실행의 툴들을 녹여낸 후 실습할 수 있는 장치를 더하였다.
어렵지 않게 다양한 툴을 학습할 수 있었다. 동시에 전략수립과 실행절차까지를 한 큐에 꿰게 되어 만족도가 높았던 수업이다. 2020년에 과정을 추가진행하게 된다면 좀 더 매끈하게 다듬는 작업을 진행할 생각이다.
