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* 강의제목 : One Page Proposal 과정
* 강의주관 : 웅진패스원
* 강의일시 : 2011년 03월 18일 (09:00~17:00)
* 강의내용 : 1 Page Proposal 작성법 이해와 실무
* 강의후기 :
웅진패스원이 주관한 웅진그룹 임직원을 위한 One Page Proposal 과정이다. 많은 기업들이 한 장으로 보고서를 만들어 보고하기를 요구하고 있다. 잠시 주춤했던 인기를 뒤로 하고 최근 들어 대기업을 중심으로 한 장 보고서가 다시 부각되고 있다. 한 마디로 한 장 보고서는 문서의 생산성과 업무 처리 속도를 혁신적으로 바꾸어 나갈 수 있는 대안중의 하나이기 때문이다.
문제는 기업의 현실에 맞는 One Page Proposal을 구성하는 것이 쉽지 않다는 것이다. One Page Proposal 원전에 충실한 보고서는 우리 기업의 현실에 맞지 않다. 우리의 현실에 맞는 실용적이고 당장 구사할 수 있는 프레임워크와 사례가 절실하다.
이 날의 강의는 불필요한(?) 기획 이론은 생략하고 실무 중심의, 실습 중심의 강의가 되도록 맞춤식 강의를 진행하였다. 전체 7시간 과정 중 약 4시간 정도가 실습이 되도록 구성하였다. 일반적인 One Page Proposal 강의 중 실습이 하루 분량의 강의일 경우 2시간 미만임을 고려할 때 파격적인 실험이다.
문서의 생산성 이라는 관점에서 현실적이고 도입이 가능한 프레임워크를 유형 별로 설명하고 실습하고 피드백 하는 방식으로 진행된 이 날의 강의는 결과 중심의 유연한 강의였다고 생각한다.
수강한 모든 분들의 기획력이 일취월장 하기를 기대해 본다.
* 강의주관 : 웅진패스원
* 강의일시 : 2011년 03월 18일 (09:00~17:00)
* 강의내용 : 1 Page Proposal 작성법 이해와 실무
* 강의후기 :
웅진패스원이 주관한 웅진그룹 임직원을 위한 One Page Proposal 과정이다. 많은 기업들이 한 장으로 보고서를 만들어 보고하기를 요구하고 있다. 잠시 주춤했던 인기를 뒤로 하고 최근 들어 대기업을 중심으로 한 장 보고서가 다시 부각되고 있다. 한 마디로 한 장 보고서는 문서의 생산성과 업무 처리 속도를 혁신적으로 바꾸어 나갈 수 있는 대안중의 하나이기 때문이다.
문제는 기업의 현실에 맞는 One Page Proposal을 구성하는 것이 쉽지 않다는 것이다. One Page Proposal 원전에 충실한 보고서는 우리 기업의 현실에 맞지 않다. 우리의 현실에 맞는 실용적이고 당장 구사할 수 있는 프레임워크와 사례가 절실하다.
이 날의 강의는 불필요한(?) 기획 이론은 생략하고 실무 중심의, 실습 중심의 강의가 되도록 맞춤식 강의를 진행하였다. 전체 7시간 과정 중 약 4시간 정도가 실습이 되도록 구성하였다. 일반적인 One Page Proposal 강의 중 실습이 하루 분량의 강의일 경우 2시간 미만임을 고려할 때 파격적인 실험이다.
문서의 생산성 이라는 관점에서 현실적이고 도입이 가능한 프레임워크를 유형 별로 설명하고 실습하고 피드백 하는 방식으로 진행된 이 날의 강의는 결과 중심의 유연한 강의였다고 생각한다.
수강한 모든 분들의 기획력이 일취월장 하기를 기대해 본다.
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