* 강의제목 : Hitachi R2L (Ready to Lead)
* 강의주관 : DDI / 히타치 그룹
* 강의일시 : 2014년 11월 17~19일 (24 hrs)
* 강의후기
한국에 있는 히타치 그룹 계열사에서 선발된 핵심인력을 대상으로 3일 24시간동안 Hitachi R2L 과정의 퍼실리테이션을 진행하였다. 히타치 그룹에서는 2015년 중장기전략을 달성하기 위한 핵심 키워드로 이노베이션, 글로벌라이제이션, 트랜스포메이션을 선정하였다. 이를 달성하기 위하여 전 세계의 히타치 그룹 계열사는 동일한 비전을 달성하기 위한 One Hitachi를 구성함이 필요하다.
이 목적을 달성하기 위하여 히타치는 글로벌 TOP 교육기관인 DDI사와 협업하여 히타치 프로그램을 개발하였다. 3일동안 진행되는 이 과정은 글로벌 Hitachi 계열사 모두에게 교육하도록 설계되었다. 2014년 11월 3일간 진행된 이 프로그램은 한국의 히타치 계열사에게는 처음 공개되는 과정이며, 2015년 이후에는 더 확산할 예정에 있다.
3일간의 과정은 다음과 같은 Objectives에 집중되어있다.
- 히타치가 관리자에게 기대하는 바를 이해합니다.
- 히타치 그룹의 미션, 밸류, 비전과 함께하는 일체감을 깨닫습니다.
- 하나로 뭉친 글로벌 히타치의 일원이 되는 방식을 찾아갑니다.
- 일선관리자에게 필요한 효과적인 지식과 기술을 발전시킵니다.
해당 과정의 완벽한 전달을 위하여 마치 내가 히타치 인사담당자인것처럼 히타치의 미션, 비전, 밸류를 이해하고 창업가의 정신을 공부하고 히타치의 사업현황과 실적을 공부하는데도 많은 시간을 쏟았다. 아울러 해당 과정을 먼저 Delivery한 미국의 퍼실리테이션 사례, 싱가폴의 퍼실리테이터 컨퍼런스 콜 등을 참조하고 진행하는 등 격한 준비 과정이 뒤따랐다.
3일간의 이 과정은 다음 7개 모듈 + 네트워킹으로 구성되어 있다.
01 Hitachi Group Identity
02 Valuing Diversity & Inclusion
03 Executing Strategy at the Front Line
04 Communication for Leadership Success
05 Coaching for Peak Performance
06 Managing Performance at Hitachi
07 Driving Innovation and Change
많은 모듈로 구성되어 있음에도 불구하고 수강생들은 최선의 노력을 경주하였다. 히타치의 비전을 이해하고 이를 달성하기 위한 세부 전술을 학습함과 동시에 히타치의 관리자로서 배워야 할 리더십 항목을 학습하고 연습하는데도 열과 성을 다하였다.
3일동안 히타치 그룹 계열사를 대표하여 학습한 모든 참가자들에게 감사드리며, One Hitachi가 되기 위하여 준비하고 다듬어온 많은 관계자 (DDI 퍼실리테이터, Hitachi Korea HR 담당자, 일본 Hitachi 본사 HR 담당자 등) 분들에게도 감사의 인사를 드린다.
Hitachi Ready to Lead Program 소개.pdf
