[강의후기]프로젝트 리더십

* 강의제목 : 프로젝트 리더십 (Project Leadership)
* 강의주관 : 한국생산성본부(KPC)
* 강의일시 : 2013년 06월 14 (8 hrs)
* 강의주제 : 프로젝트 리더십, 이해관계자 관리, 팀빌딩과 팀웍, 협상 스킬 등

* 강의후기 

한국생산성본부에서 진행하는 PM 과정 중의 하나이다.

이 과정은 이틀 동안 진행되며, 첫 날은 프로젝트 관리를 개괄적으로 리뷰하고 프로젝트 리더십의 기초이론을 확립한다. 다음 날은 프로젝트 리더십의 이론을 기반으로 이해관계자 관리, 팀 빌딩, 팀 웍, 갈등관리와 영화를 통하여 배우는 협상 스킬 등을 학습한다. 마지막 한 시간은 그 날의 수강생들의 나이와 재직 회사 등을 고려하여 은퇴 후 전략 수립을 설명하기도 하고 회사에서 높은 성과를 올리는 방법을 논의하기도 한다.

수강생의 대부분은 PM 과정을 예전에 수강한 바 있어 리더십을 집중적으로 조명해 보고 싶어하거나 혹은 반대로 프로젝트 경험이 많지 않아 짧은 일정 중 모든 것을 소화하기 위해 이 과정을 선택하였다고 한다.

이틀 과정 중 나는 둘째 날의 강의를 맡아 진행하며, 프로젝트를 진행하면서 겪은 경험을 이론적으로 배경과 함께 설명하는데 주력한다. 경험과 사례를 나누는 자리라서 도움이 많이 되었다는 평을 많이 듣는다.

프로젝트 관리에서 이제는 일이 아닌 사람을 다루는 데 관심들이 많아지고 있는 것으로 생각한다. 

오늘 수업을 들은 모든 수강생이 원만한 인간관계 속에서 프로젝트의 높은 성과를 만들어 내기를 기원드린다.