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목록강의후기 (574)
이영곤의 작은 공간 큰 세상
* 강의제목 : 프로젝트 리더십 (Project Leadership) * 강의주관 : 한국생산성본부(KPC) * 강의일시 : 2013년 06월 14 (8 hrs) * 강의주제 : 프로젝트 리더십, 이해관계자 관리, 팀빌딩과 팀웍, 협상 스킬 등 * 강의후기 한국생산성본부에서 진행하는 PM 과정 중의 하나이다. 이 과정은 이틀 동안 진행되며, 첫 날은 프로젝트 관리를 개괄적으로 리뷰하고 프로젝트 리더십의 기초이론을 확립한다. 다음 날은 프로젝트 리더십의 이론을 기반으로 이해관계자 관리, 팀 빌딩, 팀 웍, 갈등관리와 영화를 통하여 배우는 협상 스킬 등을 학습한다. 마지막 한 시간은 그 날의 수강생들의 나이와 재직 회사 등을 고려하여 은퇴 후 전략 수립을 설명하기도 하고 회사에서 높은 성과를 올리는 방법을 ..
* 강의제목 : 스티브 잡스처럼 PT하기 - Presentation Skill Up 5기 * 강의주관 : 인사이트 클래스 * 강의일시 : 2013년 06월 12~13일 (14 hrs) * 강의주제 : 프리젠테이션 스킬-업 * 강의후기 인사이트 클래스는 KG패스원(전 웅진패스원)에서 운영하는 기업교육이다. 인사이트 클래스는 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있으며 그 중 기획서 관련 프로그램과 PT 관련 프로그램이 가장 강력한 프로그램이라는 평가를 받고 있다. 어제와 오늘 이틀동안 프리젠테이션 이론과 실습 강의를 진행하였다. 이번 기수는 평소보다 많지 않은 수강생들을 대상으로 진행되었던 바, 평소와는 달리 개인 별 발표 시간을 넉넉하게 할애하였다. 충분히 이론을 설명하고 개인 별 총 3번의 PT를 하도록 구..
* 강의제목 : BPR/PI 개념과 실행 * 강의주관 : 한국생산성본부(KPC) * 강의일시 : 2013년 06월 11일 (7 hrs) * 강의주제 : BPR 개념 -> BPR 방법론 -> BPR 사례연구 * 강의후기 년 3회 정기적으로 운영되는 [IT비즈니스 컨설턴트 전문가 과정] 중 하루 일정을 맡아 강의를 진해하였다. 내가 맡은 주제는 BPR/PI 개념에서 출발하여 방법론과 사례연구까지이다. 매 번 정기적으로 운영하는 과정이니 특별함이 있지는 않다. 지난 기수부터는 많은 내용을 전달하는 대신 범위는 줄이고 깊이는 늘려 여유있는 강의를 진행하고 있다. 다양한 사례를 공부하고 간단한 토론을 진행하는 등 유용한 측면이 많다. 한편 전보다 범위를 줄여 전달하지 못하고 넘기는 내용이 많아 아쉬운 면도 있다...
* 강의제목 : B2B 영업 & 마케팅 전략 * 강의주관 : 전경련 국제경영원 * 강의일시 : 2013년 06월 8일 (10:00~14:00 / 3hrs) * 강의주제 : B2B 영업전략 / 핵심거래처 관리 * 강의후기 전경련 국제경영원에서는 전략적 사고를 지닌 영업 전문가를 양성하기 위한 프로그램으로 [영업역량강화과정]을 정기적으로 진행한다. 이 번 기수는 13기로 매 기수마다 높은 강의 만족도와 추천을 자랑하는 명품 강좌이다. 세 번의 토요일에 압축적으로 진행되는 과정이라 시간을 확보하기 어려운 영업맨에게도 인기있는 과정이다. 이번 13기는 약 33명이 참가하였다. 3일의 과정 중에서 B2B 영업전략 두 시간과 핵심 거래처 관리라는 주제로 한 시간, 도합 3시간을 할당받았다. B2B 마케팅 전략이라는..
* 강의제목 : 폴더 및 파일 관리기법 * 강의주관 : 건강보험심사평가원 * 강의일시 : 2013년 05월 29일 (16:00~18:00 / 2hrs) * 강의주제 : 폴더 및 파일 관리기법 * 먼저 읽기 : KG패스원 데이터 관리 기법 강의 후기 * 강의후기 건강보험심사평가원의 청년이사회에서 주관한 사내 교육이다. KG패스원에서 정기 과정으로 진행하고 있는 7시간 과정의 [데이터 관리 기법] 과정 중 폴더 관리와 파일 관리에 집중하여 2시간 이내로 특강을 해 달라는 요청으로 진행하였다. 전체 과정에서 폴더 및 파일 관리 기법만을 꺼내어 강의하는 것은 생뚱맞기는 하나 어렵지 않은 주제이고 노-하우를 나눈다는 의미에서 기꺼이 강의를 진행하였다. 약 100여명의 임직원 중 폴더관리 및 파일관리에 관심있는 수..
* 강의제목 : 기업의 직무역량 이해 * 강의주관 : 고려대학교 경영대학 * 강의일시 : 2013년 05월 01일 (19:00~21:30 총 2.5시간) * 강의주제 : 기업의 직무역량 이해 (경영대학 편) * 강의후기 2012년 5월 3일에 고려대 경영대학부 학생을 대상으로 취업 특강을 진행한 바 있다. 좋은 평가를 받았는 지 2013년 올해 비슷한 날자인 5월 1일에 동일한 주제의 특강 요청을 받았다. 2012년에 작성해 두었던 강의후기가 도움이 되었다. 어떤 내용을 진행하였는지, 어떤 방식으로 강의를 진행하였는지 참조하여 2013년 버전을 준비하였다. 작년과 마찬가지로 질문을 중심으로 2시간 가량을 설명하고 직무의 이해편은 핵심 중심으로 설명한 후 보충 질문을 받았다. 이번 수강생들은 작년과 달리 ..
* 강의제목 : 컨설턴트의 커뮤니케이션 * 강의주관 : 한국인터넷진흥원 KISA 아카데미 * 강의일시 : 203년 4월 27일 (6 hrs) * 강의내용 : PM의 커뮤니케이션 / 기획서 작성법 * 강의후기 한국인터넷진흥원(KISA)에서 진행하는 정보보안 컨설턴트 시니어 양성 과정 중 커뮤니케이션 관련 과목을 총 6시간에 걸쳐 진행하였다. 2013년 강의 커리큘럼을 조정하면서 정보보안 관련 과목이 늘었고 컨설턴트의 기본 소양 교육 시간은 줄이는 것으로 조정되었다. 커뮤니케이션 과목에 할당된 시간은 6시간. 2012년처럼 많은 주제를 소화할 시간이 없기 때문에 반드시 들어야 할 핵심과정으로 압축하였다. PM의 커뮤니케이션과 기획서 작성법 두 가지 주제만을 다루었다. 정기적으로 오픈되는 과정이라 어려움없이 ..
* 강의제목 : 프로젝트 리더십 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2013년 3월 22일 (8 hrs) * 강의내용 : 프로젝트 리더십 * 강의후기 KPC에서 새롭게 준비한 과정이다. PMP과정 혹은 PM 실무과정 등은 프로젝트 진행을 위한 업무 스킬에 집중되어 있다. 프로젝트 리더십이라는 이 과정은 이틀 과정으로 리더십에 집중하여 구성되었다. 프로젝트 매니징에서 중요한 일정, 비용, 품질, 위험관리 등은 1일차에 모아 다른 강사분이 수업을 진행하고 2일차에는 협상, 갈등, 팀빌딩, 팀워크 등을 진행하였다. 새로운 과정이기는 하나 과정의 구성 내용은 다른 강좌에서 진행했던 내용을 일부 수정하거나 확대하여 진행하였던 바, 어렵지 않게 진행이 가능하였다. 수업을 들은 모든 수강생들에게 올해 좋은..
* 강의제목 : 비즈니스 지향적 IT 리더 양성 아카데미 * 강의주관 : 한국생산성본부 * 강의일시 : 2013년 3월 18~19일 (16 hrs) * 강의내용 : PM의 커뮤니케이션 외 * 강의후기 매 분기에 한 번 오픈되는 5일 과정의 IT리더 양성 아카데미이다. 5일 과정 중 이틀 동안 강의를 진행하였다. 과정의 특성 상 평균 연령이 높은 리더급이 대부분이라 리더 양성 과정에 맞도록 과정 내용을 수정하여 진행하고 있다. 이번 기수는 PM의 커뮤니케이션 스킬에 집중하여 강의를 진행했다. PM의 리더십, 커뮤니케이션 스킬, 협상스킬, PT 이론, 기획서 작성법 실무 등 많은 주제를 압축하여 진행하는데 초점을 맞추었다. 다른 기수 대비 높은 연령층이 많아서 실습은 많이 제외하고 더 많은 이론을 전달하도록..
* 강의제목 : 기획서 작성법 실무 * 강의주관 : 웅진패스원 * 강의일시 : 2013년 2월 26~27일 (14 hrs) * 강의내용 : 기획서 작성법 실무 Full Version * 강의후기 정기적인 과정은 4월부터이지만, 임시로 개설한 특별과정이다. 상대적으로 작은 수강생으로 구성된 특별과정이라 여타의 과정과는 다른 방법으로 진행하였다. 정규과정에서는 개인별 실습을 극대화하기 위하여 시간을 최대한 쪼개고 아껴 써 충분한 실습과 충분한 발표, 코멘트 등을 핵심으로 진행한다. 하지만 이번 과정은 조별 실습과 개인별 실습을 적절하게 배분을 하였다. 최종 발표 역시 개인별 실습한 자료를 조별로 취합하여 발표하도록 구성하였다. 아울러 방법론 설명 등 정기과정에서는 생략하고 넘어갔던 영역까지 충실하게 설명하기..