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* 강의제목 : 성장전략 수립 Workshop
* 강의주관 : 코스콤
* 강의일시 : 2015년 5월 11~13일 (21 hrs)
* 강의후기
우리나라라의 증권전산 인프라를 담당하는 코스콤의 핵심 인재를 대상으로 성장전략 수립 워크숍을 3일(총 21시간) 진행하였다. 이 과정은 소규모의 수강생이 참여하여 회사의 신사업전략 또는 성장전략을 찾아내고 수립하는 과정이다.
이와 비슷한 과정을 한솔그룹 신임과장을 대상으로 진행한 바 있다. 동일한 주제이지만 한솔그룹의 경우 16시간이 할당되었고 대규모 인력이 교육에 참여했었다. 코스콤의 강의는 3일 과정이라 더욱 세분화하여 과정을 진행하였다.
성장전략 수립 방법론에 따라 과정을 진행하되, 매 단계 별로 사례를 실습하고 코스콤의 현 상황과 미래전략에 기초하여 자료를 구성하는 실습을 빼 놓지 않았다. 고민하고 해법에 몰두하고 조 별로 나누고 전체 그룹과 공유하는 등 실천적인 학습이 되도록 주력하였다.
긴 과정이라 수강생들이 지치지 않도록 가능한 잦은 스팟 액티비티를 포함하고 구성한 실습 과제를 촘촘히 검토하고 질문과 의견을 교환하는데도 충실하였다.
3일 동안의 긴 여정을 소화한 코스콤 실무자들의 건강과 안녕을 기원드리며, 더 좋은 강의로 다시 볼 수 있기를 기대한다.
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